年终很多企业都会进行人才盘点：从数量与质量两个方面盘点企业现有人才，以判断现有的人才资源能否符合企业发展的需求。如何开展人才盘点（附：联想集团的做法） .doc...(展开)

人才盘点的五大原则（全面分析、案例精解） .doc人力资源盘点主要回答三个问题，一是数量，即人员的数量；二是结构，有怎样的岗位；三是能力。人才盘点的主题主要有五...(展开)

人才盘点是对组织结构和人才进行系统管理的一种过程。在此过程中，对组织架构、人员配比、人才绩效、关键岗位的继任计划、关键人才发展、关键岗位的招聘，以及对关键人才的...(展开)

关键岗位人才队伍素质盘点评估.ppt关键岗位人才队伍素质盘点评估整体运作思路：建立标准，盘点队伍，形成机制。1.标准：未来，我们需要什么样的人才？理解公司战略及...(展开)

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人才盘点报告 .pdf人力资源盘点与规划是为配合公司整体经营目标的实现，在企业战略规划的基础上，运用科学有效的方法，进行的有针对性的人力资源盘点分析，包括企业人...(展开)

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很多企业在做所谓的人力资源盘点的时候，更多的是在盘学历、职称、年龄、司龄、合同期限等； 没有明确：盘后的价值在哪里，也就是为什么要盘(why)？到底要盘什么（w...(展开)

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