文｜Cana Lu员工离职率高通常是很多企业管理者烦恼的问题，因为员工离职不仅意味着招人、培养等工作的增加和人力成本上涨，也意味着团队稳定性差，平均绩效下降。但...(展开)

文｜HR thinker最近，一种新的“离职”方式引发许多打工人的共鸣，即“精神离职”（Quiet Quitting） 。所谓“精神辞职”并非真的辞职，是指心态...(展开)

文｜柏奕晗来源 | 盖雅学苑离职面谈这件事，安排起来很简单，甚至没什么好说的。但想要做出成效，实际却很考验我们HR的功底。对于离职面谈的那些实际困难，我想大家都...(展开)

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观点 / 刘润主笔 / 方雁橙关于KPI的文章，我们已经写了有几篇。因为对于经营一家公司来说，KPI确实很重要。它就像指针，让你知道你在哪，处于什么位置。而你只...(展开)

跳槽时教你修饰难堪的离职原因！应聘者如何适当表达被裁经历?首先，求职者要对自己被裁原因进行分析。如果是经济环境所迫，那么可以直接说出被裁原因，相信HR也会理解的...(展开)

跳槽原因在面试中怎么说比较好？每个公司都希望招一个又优秀又能长时期干下去的员工，如果你仅仅工作能力很优秀，却频繁跳槽，我想大多公司都不会要你的。所以，在面试时，...(展开)

金三银四：离职要果断，入职须缓慢职场又到了一年一度的“金三银四”，许多职场人跃跃欲试换工作的时候了。都说“做生不如做熟”，但是面对更高的薪酬待遇、更好的职业路径...(展开)

个人离职申请 简短模板格式。辞职申请的形式很简单，但有几点需要特别注意。　　一、格式要规范。　　二、要写明入职时间、部门和岗位。　　三、明确离职原因，普通小公司...(展开)

我的建议是你想明白你到底看重这份工作的哪方面，钱多?有发展?还是自己喜欢?关键是要聚焦，选定自己最看重的，暂时忽略其他的，当你的积累足够的时候，后面的机会自然都...(展开)

　升职是一件快乐的事情。如果没有加薪，幸福感会大大降低。那么升职不加薪，该离职还是留下？当然，一定不能因此而拒绝升职，或者一走了之，这是不明智的，因为升职不仅意...(展开)

　一.Offer方面。　　有没有得到一家新公司的Offer，在Offer里有没有详细说明工资，福利，职位，入职日期等等信息，如果有，猎头会第一时间帮你看下面的O...(展开)

员工离职，有时抛弃的不是公司而是领导职场人士离职原因的前三位为个人发展前景、薪酬缺乏外部竞争力、福利津贴等企业关怀。而员工离职原因的前三位为：与直接主管不合拍，...(展开)

被工作单位限制了发展，要不要跳槽？很多人问我为什么总是有精力，总是有战斗力？自己却总是困，加班困，熬夜困，就是正常上下班，也容易心累。一个人目标越大，就越容易产...(展开)

在一个公司呆多久跳槽最合适？通常来看：一个人如果在同一个单位工作年限低于2年往往会被看做“不够忠诚”；而不到1年，便被视为“稳定性差”。但是在同一个企业工作年限...(展开)

怎么看待员工跳槽对个人职业发展的影响？员工跳槽有利于个人获得更高的薪水、更大的发展空间、更满意的岗位，以及其他一些更好的条件;所以员工在作好跳槽的决定前，一定要...(展开)

换工作，换工作，一天也不想在这里工作了，那么人生中哪些时候我们容易跳槽呢，这就所需要我们懂得，所以在这个时候，我们不妨好好想想，真的离开能找到更好的去处吗？1、...(展开)

企业的员工有没有主人翁的意识是很重要的，员工成为主人，才能真正沉下心去做事情。办企业的时候，股东利益和客户利益绝对是重要的，但是同时，也要把员工的利益放在很高的...(展开)

一、建立离职管理规章制度体系。“离职”是员工与企业利益即将终结的环节，在此环节，企业应着力于规范运作，从离职手续办理的各个方面来建立健全相应的管理规章制度体系。...(展开)

　所谓员工流失是指组织不愿意而员工个人却愿意的自愿流出。这种流出方式对企业来讲是被动的，组织不希望出现的员工流出往往给企业带来特殊的损失。员工辞职是员工的权利，...(展开)

　新员工在试用期内就离职，主要原因是公司在招聘时新员工已经对公司有一种期望，当新员工进入公司工作后发现，期望与现实有很大距离。这个时候新员工通常会处于矛盾状态，...(展开)

　从招聘入手，把住源头关　　留才从招聘开始，这绝非是言过其实。据某研究机构调查显示，如果采用不正确的招聘方法，将会导致近乎50％的新员工会在进入企业后的6个月内...(展开)

　流水不腐，户枢不蠹。保持适当的员工流动率，不但可以优化公司组织的人员结构，提升企业在人力资源方面的竞争能力，而且对企业未来的发展起到有效的推动作用，帮助企业早...(展开)