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人事

 员工执行力培训要如何做?

泽亚咨询在变革咨询的过程中发现,培训员工是企业育人的必要举措,也是企业提升竞争力的关键,而执行力是转化为效益的重要因素。一个企业想要保持良好的运行效率需要团队的...(展开)

人事

 薪酬体系设计的七大原则

薪酬不仅是公司的重点管理项目,也是员工考察公司的重要标准。员工在面试时提出的薪资要求,将直接决定员工是否选择为公司效力。好的薪酬体系,可以激发员工的潜能,激励他...(展开)

人事

 企业为什么要落实绩效考核?

在计划经济体制下,企业普遍盛行大锅饭、平均主义的分配体制,缺乏科学的绩效管理体系;无考核,无激励,干多干少一个样,员工的积极性挫伤,生产力也不可能得到最佳释放。...(展开)

人事

 4个关键步骤,让你做好员工赋能

管理员工,“控制型”、“激励型”的员工管理模式早已失去优势,新雇主经济的兴起,使“赋能型”的员工管理模式逐渐成为主流。完整专题,点击查看企业如何为员工赋能员工赋...(展开)

人事

 500个精选成长资料,为HR专员...

完整专题,点击查看为HR专员量身定制的成长资料(企业文化实务+培训实施指南+绩效管理实操+HR升职+薪酬福利+招聘面试+员工关系)超实用绩效管理图例表格全集 ....(展开)

人事

 薪酬设计的4个步骤和常用67张表...

任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系,因此,如何建立积极向上的业绩文化和公正、有效的绩效测评体系是公司提高管理水...(展开)