从影响全球的第一所“企业大学”——GE克劳顿学院的成功运作，到宝洁大学等世界500强企业大学的卓越发展，再到国内优秀企业大学的迅速崛起，企业大学正越来越受众多企...(展开)

培训是企业造就人才的一种重要的途径，有效的培训不仅能够促使员工技能得到提升，而且能够有效的提升员工的忠诚度和凝聚力，以保证企业人才输送的及时性和有效性。企业培训...(展开)

对企业负责人力资源，特别是负责培训的人员来说，最让他们难以接受的是，企业一旦进入经营艰难境地的时候，要消减费用，首先想到的是把原先已经列入预算的培训给砍掉。对此...(展开)

当今社会处于科学飞速发展的时期，企业之间面临着殊死的竞争，若想在激烈的竞争之中生存发展，确保企业拥有高素质的人力资源将成为社会经济增长和可持续发展的决定因素。根...(展开)

纵观现代经济的发展，也不难看出，企业之间的竞争归根到底也是人才的竞争，从某种意义来讲，也是企业培训的竞争；未来企业，获得优于竞争对手的唯一途径，就是比竞争对手学...(展开)

公司培训体系.ppt培训体系是中央平台人力资源管理体系的重要组成部分，通过有效培训可以不断提升员工能力素质，改善经营业绩。培训体系设计思路：培训体系是中央平台人...(展开)

文｜姚绿冬众所周知，在培训管理中，最难的就是如何证明培训项目的价值，如果缺乏有效的培训评估方式方法，那么就无法向业务部门证明这个项目的价值。刚入行的时候，我曾按...(展开)

作者 | 赵磊（华恒智信资深咨询师）企业培训体系，是企业基于其发展阶段、发展战略及人力资源管理需要建立的，包含培训管理、培训课程与培训实施等内容的系统性的完整体...(展开)

培训效果转化实用秘籍.doc“培训没什么用，培训是白白浪费钱”，这是企业培训中出现的一个非常多的问题。培训效果没有体现出来，是由多方面的因素造成的。那么为什么会...(展开)

储备干部培养方案 .doc人才是企业发展的关键，企业根据发展战略目标，通过有预见性的内部人才开发和外部的人才引进，使得人才的数量、质量和结构能够满足企业生存和发...(展开)

公司培训体系.ppt培训体系是中央平台人力资源管理体系的重要组成部分，通过有效培训可以不断提升员工能力素质，改善经营业绩。培训体系设计思路：培训体系是中央平台人...(展开)

文｜姚绿冬众所周知，在培训管理中，最难的就是如何证明培训项目的价值，如果缺乏有效的培训评估方式方法，那么就无法向业务部门证明这个项目的价值。刚入行的时候，我曾按...(展开)

作者 | 赵磊（华恒智信资深咨询师）企业培训体系，是企业基于其发展阶段、发展战略及人力资源管理需要建立的，包含培训管理、培训课程与培训实施等内容的系统性的完整体...(展开)

　作为人力资源开发的一种必备手段，培训一直以来都广受重视和关注。可以说，不知培训或不搞培训的企业大多已经不存在了。很多企业妄想通过几次培训课程就能解决所有内部管...(展开)

　作为培训管理者要通过哪些措施?才可以尽快降低培训成本，将培训效果转化成现实的工作绩效，将培训效果转化为生产力呢?除了我们常说的要将培训需求搞准、培训计划精心实...(展开)

　不同的企业之间，无论公司的文化、发展战略，还是人员规模、行业领域等都有较大的差异。因此，企业培训制度的构建必须从企业自身的特点和实际出发。那么如何建立好企业培...(展开)

　企业想要获得科学有效的培训显然是不容易的，正如目前部分企业积极进行培训但是效果很一般一样。一般而言，成功的企业培训，不仅仅是能顺利执行起来，关键还需要遵守四个...(展开)

　1、明确培养新员工的重要性——做事与做人　　培养新员工是每一位管理者都要共同面对的话题。没有社会经验,完全一张白纸,新员工开始自己的职业生涯。他们会受到最初在...(展开)

　一、流动的原因　　1、主观原因：嫌工作时间长、工作强度大、待遇低、发展空间小、人际关系差、企业文化了解少等　　2、客观原因：结婚、怀孕、回家、生病、有更好的发...(展开)

　培训员工最为重要就是培训两项，一是工作的意愿与热情，二是工作的能力。　　一、如何培养员工的意愿与热情　　所有的人都愿意改变，希望成功，但是最怕是被别人改变的，...(展开)

　企业一切经营活动的动力，均来自企业内部的人力资源，人力资源的素质及能力对企业的可持续发展有着直接影响，因此加强企业人力资源管理尤为重要。　　黄金企业面对日趋激...(展开)

　培训中的“四出”原则　　你在工作中参加过多少培训？三次？五次？无论你参加多少，我敢和你打赌，在培训结束一个月后，关于培训的具体内容，你已经记不住多少了！无论当...(展开)

　越来越多的企业意识到培训对企业发展的重要性，也投入了大量的时间、精力在培训上，但是培训效果往往不尽人意，员工认为培训是浪费时间，部门管理者又纳闷为什么培训之后...(展开)

　企业的成功，基于所有员工的成功，而员工的成功，则基于企业建立了持续学习与训练的机制。现代企业人才竞争日益激烈，员工培训的重要性不言而喻，日本经营之神松下幸之助...(展开)

　建立员工培训体系的具体策略有以下五条：　　1.培训体系的运转要有安排和准则的包管。培训体系的有效运转要有安排上的包管，并要用准则的方式断定下来，准则中明确规定...(展开)