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人事

 如何有效组织企业内部培训?

纵观现代经济的发展,也不难看出,企业之间的竞争归根到底也是人才的竞争,从某种意义来讲,也是企业培训的竞争;未来企业,获得优于竞争对手的唯一途径,就是比竞争对手学...(展开)

人事

 三个锦囊,打破培训无用论

文|姚绿冬众所周知,在培训管理中,最难的就是如何证明培训项目的价值,如果缺乏有效的培训评估方式方法,那么就无法向业务部门证明这个项目的价值。刚入行的时候,我曾按...(展开)

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 三个锦囊,打破培训无用论

文|姚绿冬众所周知,在培训管理中,最难的就是如何证明培训项目的价值,如果缺乏有效的培训评估方式方法,那么就无法向业务部门证明这个项目的价值。刚入行的时候,我曾按...(展开)

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 培训效果转化的六步骤

 作为培训管理者要通过哪些措施?才可以尽快降低培训成本,将培训效果转化成现实的工作绩效,将培训效果转化为生产力呢?除了我们常说的要将培训需求搞准、培训计划精心实...(展开)

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 员工高效培训需注意的五大问题

 培训效果是每个培训工作者最关注的事情,如何做出高效培训,本文以下五个方面需要注意。  一、全程案例教学。  强调以案例引导出理论,以理论来阐释案例。即以各种案...(展开)

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 培训中的“四出”原则

 培训中的“四出”原则  你在工作中参加过多少培训?三次?五次?无论你参加多少,我敢和你打赌,在培训结束一个月后,关于培训的具体内容,你已经记不住多少了!无论当...(展开)

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 企业有效培训的三大要点

 越来越多的企业意识到培训对企业发展的重要性,也投入了大量的时间、精力在培训上,但是培训效果往往不尽人意,员工认为培训是浪费时间,部门管理者又纳闷为什么培训之后...(展开)

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 企业培训有效的三个要点

 纵观现代经济的发展,也不难看出,企业之间的竞争归根到底也是人才的竞争,从某种意义来讲,也是企业培训的竞争;未来企业,获得优于竞争对手的唯一途径,就是比竞争对手...(展开)

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 培训经理面临的四个矛盾

 其实培训经理也是人,在企业的江湖上,很多事情是身不由己。培训工作做得好,那是应该的,但只要出了点小问题,那就是工作没有做好。营销之类的工作,有固定的衡量标准,...(展开)

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 让员工培训有意义的三大要点

 员工心态对于企业究竟有多重要?员工心态培训是企业的微弱需求、普遍需求还是迫切需求?对这些问题的了解,需要我们对与员工心态相关的员工团队管理常见问题进行细致分析...(展开)

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 降低企业招聘成本的两大策略

 现代企业招聘难,这是大多数中小企业面临的难题,可是企业的发展永远离不开人才,即使网络再发达也需要人来操作,需要人来推广,没有人才的企业是永远做不大的。可是面临...(展开)