文：姚绿冬很多做招聘的小伙伴总是感觉到无助和无奈。明明一手抓紧外部人才对接，一手做好用人部门服务，花了很多心思和服务做招聘，份内事情一五一十做得很到位，却没有得...(展开)

文｜姚绿冬可能很多HR都知道“结构化面试”，学过“STAR面试技巧”。毕竟作为面试官的我们，和候选人交流时我们需要掌握提问的主动权，清楚提问逻辑。不过这些都只能...(展开)

最近一家创业明星公司J公司请我们找CTO，我们的猎头N推荐了候选人M，M的简历显示是一家曾经的独角兽公司的技术负责人，M技术不错，态度积极、J公司资金雄厚，愿景...(展开)

文｜柏奕晗工作当中，总会遇到一些特殊情况，挑剔难搞的客户、气味不相投的伙伴、迫在眉睫的DDL、突如其来的变化……我们总要应对各种压力。所以，在选人时，“压力面试...(展开)

公司想招到一个能力、意愿、价值观都符合的人要经过百里挑一甚至千里挑一，职场人士得到令你心动的offer也意味着阶段性的小成功。职来职往，难免百密一疏：想招个填坑...(展开)

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上周我们公司行业经理A在公司管理工作群里问，有客户要和我们合作，在合同谈判时提出加一个条款，如果异地候选人去他们公司面试，要我们猎头公司承担差旅费，A觉得很奇葩...(展开)

很多刚入行的小白不知道猎头到底是什么？其实，猎头是咨询行业，是高端人才供应商，跟人才中介、简历搬运工千差万别。其次，猎头是行业人才资源的整合者，而不是掠夺者。猎...(展开)

跳槽，记住11条守则跳槽，几乎是一般人的职业生涯中都要经历的事情。正确的跳槽，会将你带入职业成长的快车道，而错误的跳槽，则将你带往职业生涯的停车场。　　不过，想...(展开)

今年很多人问我今年市场好还是不好，今年市场很奇特，无法用这样整体评价来看人力资源市场，即使今年有疫情巨大的影响，但现在四季度了，国内疫情逐步可控，职场基本正常化...(展开)

　招到最好的人才一直都是企业面临的一项最艰巨的任务及挑战。然而，要招到那个最合适的人才是一件非常费钱，费时和费劲的事。这就是为什么越来越多的企业（超过90%的招...(展开)

　对于营销人才巨鳄的争夺从来都是竞争激烈，这不仅限于企业的市场营销部门之间，还包括营销软件提供商，咨询公司，专业营销机构，初创企业等等，所有的这些企业都需要聪明...(展开)

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　如同工作和生活中的其他事情一样，RPO同样伴随着风险。我们不希望在你决定使用RPO时，被这些风险所吓跑，只是希望你能意识到这些风险，来帮助你更好地做决定。当你...(展开)

　每位雇主都遇到过这样的应聘者：面试时头头是道，像个难得的人才，一旦开始工作就原形毕露。当然，优秀的候选人会为面试作足准备，但提前准备面试答案会让雇主难以区分出...(展开)

　近几年，社交媒体得到井喷似地发展。据新浪2012年第四季财报显示，新浪微博的注册用户量超过了5亿，日均活跃用户也达到了4620万人之多。如果再加上微信等其它社...(展开)

　人力资源的企业人才招聘管理在企业运行中占据着举足轻重的地位，企业通过人力资源的企业人才招聘管理来获得新鲜血液，使企业的人力资源大军得到充实。企业人员的人才招聘...(展开)

　依据Leadership IQ最新的针对两万名新招聘人员的研究表明，46%的新招聘员工在18个月内以失败告终。除了让人惊叹的失败率之外，让人更加惊讶的是，有8...(展开)

　对于营销人才巨鳄的争夺从来都是竞争激烈，这不仅限于企业的市场营销部门之间，还包括营销软件提供商，咨询公司，专业营销机构，初创企业等等，所有的这些企业都需要聪明...(展开)

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　一、定义你的“非凡员工”　　HR研究最好的员工，定义他们区别于普通员工的性情。找到什么驱使最好的员工成为最棒。发现哪些天分和技能是在你完全不同的业务环境下取得...(展开)

　候选人体验之好坏直接影响雇主品牌及招聘营销的成效。提升候选人体验，就必须关注到招聘流程中的所有环节。　　越来越多招聘官意识到候选人体验的重要性，它的结果好坏将...(展开)