作者：华恒顾问来源：公众号|人力资源乐享会2023年的兔年春晚，沈腾、马丽、艾伦等带来的小品《坑》中有经典的几句话：“多做，多错，少做，少错，不做不错”，这句话...(展开)

千里马常有，伯乐不常有，很多企业家想学习，如何才能真正发现和识别人才呢？曾经有个企业家专程到京城找高端销售类的人才，顺便到我这里来拜访，谈到他在面试人才时遇到的...(展开)

文｜姚绿冬可能很多HR都知道“结构化面试”，学过“STAR面试技巧”。毕竟作为面试官的我们，和候选人交流时我们需要掌握提问的主动权，清楚提问逻辑。不过这些都只能...(展开)

文｜李斌企业是构成社会的重要组织单元。股东们出钱成立企业，通过一定的业务模式经营，赚取利差，为组织内部的人员带来收益，也为外部社会带来发展。这种亚当·斯密式的社...(展开)

文｜李斌来源 | 盖雅学苑企业是构成社会的重要组织单元。股东们出钱成立企业，通过一定的业务模式经营，赚取利差，为组织内部的人员带来收益，也为外部社会带来发展。这...(展开)

作者：赵磊（华恒智信资深咨询师）来源：人力资源乐享会（ID:lexianghr）很多领导在日常管理中，总遇到下属积极性不强的局面，但是很多人总以为涨工资就能解决...(展开)

6月10日，《与业务部门打交道——HR如何精准做需求分析》主题沙龙在厦门市火炬广场西楼303会员之家拉开序幕。特邀清华大学深圳研究生课程导师、中国企业人才智库特...(展开)

文｜李斌先从一个小故事讲起。有一天早上，我送女儿上学的路上，她突然跟我说，老师要让她们带一个“活物”到学校。听到这里，我有些纳闷，怎么现在老师这么不讲究了，还能...(展开)

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昨天我们推荐的一位候选人X去客户公司面试。X面试的是高级经理职位，客户的面试官是公司一位副总裁Y。面试结束后我们问双方的反馈。Y说X基本技术还行，但总感觉和X ...(展开)

随着各大企业的发展，竞争越来越激烈，一些在职员认为他们有一定的能力，但是企业给他们的工资一般都太低，于是就有了一种想通过跳槽来晋升的愿望，希望跳槽能在一定程度上...(展开)

跳槽：追求还是逃避？有一个刚晋升调动到新岗位2个月的员工提出辞职，这种情况很少见，便找机会与这个员工聊聊。和员工聊了聊调动前后的工作体会，问起员工离职的原因，员...(展开)

一般面试到最后，面试官都会问，“你有什么要问我的吗？”而很多伙伴，其实不大理解为什么面试官要问这个问题，意识不到它的重要性。实际上，在面试的最后，面试官特意留下...(展开)

作者 / 刘润前几天，有同学在后台留言说，他们企业学习华为的管理制度，实行严苛考核，末位淘汰。本想激发员工的狼性，没想到事与愿违，公司内部乱哄哄不说，还有骨干员...(展开)

文／（美）苏·凯登整个面试过程可归结为一个问题，不管这个问题以何种形式提出：“我们为什么要聘用你（而不是另一位应聘者）？”本文将帮助你清楚、可信、难忘地回答这个...(展开)

又到了一年一度的金九银十招聘季，毕业的学生开始找工作，职场上的”老油条“也打算换工作，大家都想在2021年开始前开启一段新的职场生涯。与此同时，雇佣单位也格外忙...(展开)

企业在招聘过程中，常常会遇到的问题：1.对企业来讲，是选人重要还是培养人重要？2.在员工的价值创造过程中，到底是哪些因素在起作用？绩效的高低到底是由什么决定的？...(展开)

导读：组织有能力让其成员应对不确定性，坚定成员面对挑战的信心。这种信心的来源，不是理念，而是可见的绩效。 在我看来，组织就是“让本不能胜任工作的人可以胜任”，这...(展开)

非常全面的招聘方法、工具汇集招聘流程：职务说明书——招聘计划（时间、岗位、人数、任职资格）——招幕；了解市场；发布信息；接受申请——选拔；初步筛选；笔试；面试；...(展开)

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