前身是法国邮电部邮政总局，是垄断全法邮政业务的国有企业，1991年经过改制成为具有完全法人身份的公共企业，但它同时也接受法国政府工业事务部长级代表的监督管理。法国邮政公司业务包括信件、包裹、快递及金融服务，其中金融、包裹和快递业务是完全纳入市场化运作的。法国邮政公司拥有一支3万从业人员的队伍和一个遍及全国各个角落的营业网点，是法国公共服务副业性质的国有部门中的一个支柱产业。

简介

法国chronopost（邮政速递子公司）成立于1985年，是法国邮政控股公司GEOPOST的子公司，主要经营国际函件、包裹的快递业务。目前在法国拥有20%的包裹快递市场份额。Chronopost公司创建之初，就奉行合作、收购的政策，多年来，公司一直面向国际发展。目前，它在全世界的14个国家建有300个办事处。按照与各国的经营协议，Chronopost通过其遍布欧洲和世界的众多合作伙伴，为用户提供着符合需求的邮政产品，以此加强在国际上的地位。其子公司Taxicolis是法国市场个人急件运输的先锋。

为了在竞争中领先，抢占邮政包裹快递市场，法国Chronopost公司把提高客户满意度和生产效率作为目标，与信息技术界巨头之一——IBM公司签署了有关实施包裹跟踪解决方案的协议，以满足许多特殊的邮政需要。

1998年至2002年，是法国邮政实施进军世界市场的主要时期，在这期间，随着与多家国外公司并购和联盟，使法国邮政跃居业务量占欧洲包裹市场的60%的德国、法国和英国三大主要包裹市场的领先地位，此外法国邮政还涉足欧洲其他国家，如比利时、西班牙、英国等，经营范围不断扩大。2002年法国邮政及时调整、整合并购或联盟后的部门，向用户提供一系列符合需求的产品。2001年调整以来，GEOPOST持股公司持续赢利，2002年其营业额为20. 85亿欧元，增幅5.5%，其中法国Chronopost公司功不可没。

历史

法国邮政公司是垄断全法邮政业务的国有企业，其前身是法国邮电部邮政总局，于1991年经过改制成为具有完全法人身份的公共企业，但它同时也接受法国政府工业事务部长级代表的监督管理，这种监督管理关系由一项为期四年的名为《经营业绩与协作管理合同》（CONTRAT DE PERFORMANCE ET DE CONVERGENCE）的法律文件所约束。新一期的合同已于2004年1月13日签署，界定了法国邮政公司到2007年前的发展方向。此外，法国邮政公司受2003年成立的法国国有股份委员会（Agence des Participations de l'État）颁布的法规的挟制。公司董事会一年召开7次，公司管理层、员工代表及国家所有权代理部门代表三方各有七名董事参加。

主营业务

法国邮政公司业务包括信件、包裹、快递及金融服务，其中金融、包裹和快递业务是完全纳入市场化运作的。而具有垄断性的信件邮递服务正在处于逐步消亡的阶段，因为根据欧盟规定，100克重量以上的邮件或超过3倍欧洲基准邮费（1.5欧元）的邮件递送服务已从2003年1月起完全向市场竞争开放。2006年这一准入门槛将降至针对50克以上邮件和1.5倍基准邮费。2009年后，信件邮递服务在欧洲将正式纳入市场竞争。

法国邮政公司拥有一支3万从业人员的队伍一个遍及全国各个角落的营业网点，2003年营业额为180亿欧元（比上年增加3.9%），其中信函服务占59%、金融服务占23%、快递占12%、包裹占6%。2003年法国邮政公司赢利3.1亿欧元，成为法国公共服务副业性质的国有部门中的一个支柱产业。

但随着先进通信技术的推广、市场需求的多样化和欧洲邮政市场开放前景的变化，法国邮政公司正面临日益增强的竞争和挑战，其经营也不断出现困难。比如通过电话线路传递文件信件的广泛使用使公司的信件寄递业务量急剧下降，损失掉的营业额高达40亿法郎；电子信件、信息联网、信息高速公路的普及使用也构成了极大威胁。90年代中期，法国邮政公司连续多年亏损，1996年的累计亏损达到17亿法郎。为此，法国邮政公司最近几年采取多样化经营策略，以适应国内外市场需求，这项策略取得了积极成果：

1、 法国邮政公司扩大了专业邮递运输业务。在普通居民邮件数量减少的情况下，工商企业邮件运输成为邮政公司业务的主体。为此，邮政公司相继成立了承担运输大型邮件的专门公司，邮件重量可达到300公斤，同时在传递上还划分为经济型、速递型和特快专递型等不同档次。法国邮政公司目前在市场上占有的份额已经超过23％。

2、 邮政公司还开辟了广告传递业务，不少公司企业通过邮政公司把产品广告直接送到居民的信箱之中，其效果比在新闻媒体上刊登广告要好，受到企业客户的欢迎。

3、 发展金融业务是法国邮政公司扭亏增盈的主要手段。由于邮政公司服务网点遍布全国城乡，比任何一家银行都多。因此 开展邮政储蓄等金融业务颇受城乡居民欢迎，邮政储蓄的顾客数量现已跃居全国第二，营业额则居全国第三位。金融服务在邮政公司总额中的比例已经达到75％，其盈利部分则弥补了信件递送业务的亏损。邮政公司还推出了一个专营保险，经营目的是对个人在国家医疗保险之外的支出部分进行保险。由于以上金融服务对象都是低收入者，因此，邮政公司被称为“平民银行”。

4、 法国邮政公司还发挥自身独特优势、扩大农村业务。现代服务业在法国虽然很发达，但是广大农村地区还是空白点，而法国邮政公司60％的网点在农村，因此，邮政公司除了递送邮件外还在边远地区开辟了金融保险、信息咨询、外语翻译等多项业务，对农村地区的繁荣发展作出了贡献。为此，政府决定减免一定数额的税收以支持和鼓励邮政公司的努力。

通过上述措施，法国邮政公司开始适应市场需求，逐步把长期实行行政管理体制的邮政部门改变成独立自主经营、具有工商企业性质的公共服务部门。

全球业务

西班牙速递公司

1998年12月，法国邮政进军西班牙市场，创立了两国邮政的合资公司——西班牙速递公司（Chronopost Express），当时法国邮政拥有一半的股权，并主要负责经营管理。2001年12月，西班牙邮政取得与法国邮政合作速递包裹业务的多数股权。不仅使西班牙邮政和电报公司在西班牙速递公司占多数股份，董事会设置6名西班牙邮政成员，法国方面则为4名。

与意大利邮政合作：

2000年9月，意大利和法国邮政签署了联合处理速递邮件的合作协议。2001年1月意大利与法国邮政的Chronopost公司正式开始在欧洲的合作。合作后，法国邮政发往意大利的速递邮件由意大利邮政的速递子公司SDA处理。

与非洲多国邮政合作：

为了与国际跨国公司开展竞争，法国邮政与非洲很多国家建立了战略发展关系，签署了一系列合作协议。这些国家包括加蓬、象牙海岸、摩洛哥、布基纳法索邮政

与FedEx合作：

法国Chronopost公司与FedEx合作的协定于2001年1月1日生效。根据协议条款，法国国际邮政速递公司的用户可以使用FedEx的航空网络进行欧洲和各大洲之间的邮件传递。如使法国、德国、英国、比利时、爱尔兰、荷兰、意大利、西班牙、葡萄牙、瑞典、瑞 士、冰岛、丹麦、挪威等１４个国家向全球寄发邮件时使用FedEx的航空网络。在法国邮政开展业务的欧洲10国，即法国、西班牙、葡萄牙、德国、英国、爱尔兰、比利时、意大利、瑞典、丹麦等国，由法国邮政通过在各地的子公司确保邮件的揽收、通关和投递。而在其它投递点，这些工作则由FedEx公司负责。在商业化方面，双方在各自标识下，有全部的行动和决定自主权。与FedEx公司合作使法国邮政触角遍及全球。

另外，法国邮政在1998年1月收购了遍及欧洲、北美、非洲的Brokers　Worldwide公司；2000年，成为美国Brokers Worldwide的第一大股东。1998年9月收购了位于比利时的一家速递公司；1999年12月又瞄准英国，购买了一家速递公司 51%的股权。

对华合作

通过中国瑞盛德体育文化发展有限公司向中国出口邮品。

总裁简历

让-保罗·巴依（Jean-Paul BAILLY）生于1946年11月29日，娶MICHELE MOULARD （世界银行顾问）为妻，育有2子。

1965-1967年就读于巴黎综合理工学院，1967-1970年就读于美国麻省理工学院，获硕士学位。1970-1971年在法国国家艺术委员会（Conservatoire National des Arts et Métiers）任培训员；1976-1977年在法国高等行政学院（ENA）任助教。1970年起在巴黎公交公司（RATP）工作，起初负责员工培训，后历任公司经营及公司企划等部门，由于在1995年成功解决罢工风潮及制定公司反逃票措施而脱颖而出，1994年开始担任巴黎公交公司总裁及总经理，并被选为世界最大多式运输国际组织“国际公共交通联合会”（UITP）主席。2002年起，他担任法国邮政公司总裁。

同时他还担任法国经济与社会委员会委员，及法国国家评定委员会委员。 他拥有法国荣誉军团骑士勋章及法国国家成就勋章。