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为什么我劝你维护好朋友圈的“点赞之交”?

许多人误解人脉=关系,或是认为人脉=资源,都是对人脉的低估。

我们想要强调的人脉,更多指的是美国教授格兰诺维特提出的“弱关系”:能够促成不同群之间的信息流动,传播人们原本不太可能看到的信息。

20世纪70年代,格兰诺维特在波士顿近郊区域调查了100名不同职业的人,其中54人是通过个人关系找到的工作。

在这54人中,只有16.7%是每周至少能见两次面的强关系,其他全都是很少见面,甚至一年也见不了一次面的关系

2012年,Facebook的数据团队做了一项研究,想知道网友在社交网络上阅读和浏览各种信息当中,不同来源渠道的有用程度,其中收藏、转发率是衡量是否有用的一项关键指标。

结果表明,从弱关系那里得到信息后收藏或者转发的概率,是强关系的1.5倍。

考虑到来自两种关系的信息总量的差异,进行加权平均之后发现,来自弱关系的信息影响力比强关系大很多很多倍。

这也侧面说明了,为什么人脉对个人发展至关重要。

因为一段人脉关系,可以将你凭本事无法获得的信息传递给你,你也可以通过人脉,实现从一个圈子到另一个圈子的转移。

人脉理论的重点其实不是“人和人的关系”,而是信息的传递。

一旦产生了信息不对称,手握更多信息的人就掌握了当代职场乃至整个世界最值钱的东西,这也是人是否能实现职场逆袭的关键原因。

人脉便是解锁信息差的一把关键钥匙。

《职商课》第6讲,将颠覆你对人脉的认知,并帮助你找到能带来有用信息的有效人脉

为什么你总缺乏真正有用的人脉

如何与人顺利交往,得到对于事业有利的关键信息?

面对不同的对象,如何有的放矢地结交才不功利?

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本文由LinkedIn原创。

生活的惊喜来自强关系

事业的惊喜来自弱关系

乔布斯在斯坦福的那场著名的演讲中提到,人生某种意义上就是connecting the dots。

而人与人的交往,同样也如同连点成线,对一个人的影响甚至是连续的、演进的。

2010年,三个美国研究人员研究发现,越是富有的人,弱关系交往越多;越是穷人,越只在强关系(亲戚、朋友、家人)里打转。

他们拿到伦敦的电信数据做比对。

因为每一个小区的人都可能给不同的小区打电话,于是他们分析这些电话里面,跨小区的流动量有多少,最后得出了下面这张图。

来源:Science官网

作者Nathan Eagle, Michael Macy, Rob Claxton,2010

这张图的纵坐标,代表了每一个人的社会经济地位,横坐标,代表了每一个人的关系多样性。

可以看出,经济社会地位越高的人,相应的,他的弱关系就越强。

如果深挖一些知名企业家和成功人士,不难发现他们的早期故事都能很好地印证人脉的力量。

比如马云。

马云15岁去英语角时,遇到了来杭州访问的澳大利亚电气工程师Ken Morley。

Ken回国后也常常与马云信件往来,在信中纠正他的拼写、语法错误,提高他的英语水平;Ken一家每次造访杭州,多是马云负责接待。

1984年马云考入大学,Ken邀请他到澳大利亚回访。

马云后来在纽卡斯尔市大学的演讲中提到,正是澳大利亚之行重塑了他的三观。

80年代初的年轻马云,第一次看到了中国以外的现代资本主义国家,收获了城市建设、教育等方方面面的知识,是他人生的重要转折点。

很难说清楚是因为富有,才有更多的人脉,还是因为更多的人脉,所以才富有。

但显而易见的是,成天只和自己的亲戚朋友同学打交道的人,接触新信息和各行各业优秀的人的概率,一定大大小于那些经常和陌生人打交道的人。

有价值的人脉关键,不是你融入了哪个圈子,而是你接触了多少圈外的人。获取人脉也不是为了找工作,而是获取信息。认识人也不是目的,拿到信息才是。

为什么这节课可以帮你?

第一,众多光环加身,她说获得每个身份都因为有贵人相助。

Connie拥有许多光环标签,比如哈佛MBA、畅销书《如何结交比你更优秀的人》作者、领英专栏作家、奴隶社会常驻作者……

但她却认为这些光环大多不是依靠她个人,而是每一个背后的人脉相助。

在做对冲基金总经理时,Connie认识了创业者威廉,经常和对方保持联系,帮对方一些小忙,后来Connie自己出来创业时,威廉便成为了她第一个长期客户。

而Connie的人生导师,克里斯坦森教授,也正是她通过真诚、热心的人脉法则而熟识,并成为她一生的指路人。

通过哈佛学妹的引荐,她认识了niwo成长学院的创始人,进而成为了奴隶社会、领英的专栏作者。

后被在奴隶社会撰稿时结识的作家虎皮妈引荐,出版了职场人脉书《如何结交比你更优秀的人》。

她身兼数职的同时,也是两个孩子的妈妈,但是不论是亲密关系、职场关系或是亲子关系、朋友关系,都被她经营得和和美美,又延伸出无限的可能性。

Connie和先生、孩子一起在巴黎

李一诺在Connie的新书推荐语中写:

回看这些年的职场经历,如果要总结最重要的三个能力,我想,第一是深入了解自己的能力,第二是用系统思维看世界和看问题的能力,第三是构建深层有益的关系的能力。

而Connie就是构建关系的个中高手。在这节课里,她将毫无保留地把她的关系构建法则分享给你。

第二,作为人脉的受益者,她将亲自拆解自己搭建人脉的必胜法则。

认识Connie的人,都会觉得她是一个热心、开朗、容易相处的人,其实这也是她搭建人脉的核心秘诀。

她在一次分享中说:找到贵人的诀窍,其实一点也不神秘,就是用我们每个人都有的善意、真诚和温暖,对待生命中遇见的人;主动提供价值,用心打造和经营自己的“人脉”。

她自认不是一个多聪明的人,但人生却过得平顺和幸福,她把这些都归因于贵人相助。

因为身边充满了温暖互助的关系,每当遇到难题,总能得到朋友的仗义点拨和相助,事情往往会柳暗花明。

其实,我们在职场上看到很多人,做事并不比别人更辛苦,但是得到的东西却多得多;而我们辛辛苦苦拼死拼活,每个月却只能赚一点点工资。

你有没有想过为什么呢?

可能很大的原因,就是因为别人比我们更善于利用社会资源,擅长于利用手中的资源去构建和经营他的事业。

他不仅可以用他自己的努力,还可以通过弱关系去撬动一些平台跟系统,放大努力的效果,这就是人脉的力量。

第三,不同场景下的关系处理法,真实案例为你梳理如何建立有效人脉

如今每个人都有自己的圈子,通过社交网络的帮助,每个人的圈子也比往常更大了。

但是著名心理学家Liane Davey在哈佛商业评论的一篇文章中谈到,一个理想的圈子应该像一个导师一样,能为人提供两种支持:

首先是工具性支持,为了帮助你达到目标而提供相关的理念、建议和协助。

其次是社会心理支持,为了帮助你实现个人成长提供支持。

人们往往容易依赖圈子给予的工具性支持,即解决职业挑战;但是却容易忽略人脉应该提供的社会心理支持。

对你所在的圈子进行梳理,可能会发现现有的圈子还没有得到充分利用。

你需要投入时间和精力来建立、运营圈子,从而获得工具性、社会心理的双重支持。

而面对不同的圈层,你需要提供的价值也完全不同。

面对老板,你需要亮明产出和为公司创造价值;面对前同事,你需要提供行业信息和稀缺资料;而面对客户或甲方,你需要的是精彩的创意或有力的执行……

而这节课,Connie会为你拆解7个不同场景下,如何为对方提供价值,同时获取你需要的资源。

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