文 | 雾满拦江
（01）
奇葩投稿：
想离婚，过不下去了。
相亲认识，恋爱一年，今年四月结婚。结婚前我们从没吵过架，没感觉到一点不合适，所以才决定走入婚姻殿堂。
目前为止婚龄四个月，只是感觉他那个人变懒了，不洗澡，不做家务，一身臭臭的打游戏。说他跟听不见一样，只能一个人把家务全担起来。
昨天我有点感冒，然后发烧，烧得很厉害，我跟他说，让他出去买点药，他嗯了一声，继续玩他的游戏。然后我在床上躺一下，想恢复一下，就睡着了。快半夜时他把我叫醒，说：吃饭了，我还以为他还知道疼人，就爬起来，到餐桌前一看，上面什么都没有。我回头看他，听他说：这么晚了，你不该做饭吗？当时我头皮发炸，我病成这样子，他把我叫醒只是为了给他做饭。
可是我没力气吵架，就把剩饭做了个蛋炒饭，然后高烧又上来了，我扶着墙回床上休息，躺床上又睡着了。下半夜我饿醒了，全身没有力气，我叫他，只听见他打呼噜的声音。然后我扶着墙下地，到餐桌前一看，我炒的两个人的饭量，他给吃得一粒也不剩，剩盘子就这么光秃秃的放在桌子上。
当时我就瘫了。
这哪是人过的日子，都说婚姻是爱情的坟墓，我的婚姻就是万年古墓，太惨了。
太绝望了，心里很乱，跟老雾说说，这种日子，还有必要再维持吗？
好可怜的妹纸。
我都看哭了。
有多少好妹纸，带着美好的憧憬走入婚姻殿堂，然后就崩溃了。
这是为什么呢？
（02）
我有个朋友，入职一家公司，做了小主管。
结果惨遭员工DISS，群起而到老板面前投诉，说他没有管理能力。
黯然离职。
此后沉寂，在同学家里打地铺，脏得跟泥猴一样。忽一日他冲出同学家，再入职场。
半年高管。
又半年，成为老板合伙人，他自己也做老板了。
他为啥有这么大的变化？
因为他发现——人类是没有语言辨识能力的。
（03）
老兄第一次做小主管时，把工作吩咐下去。
员工把活交上来，他一瞧，好垃圾呀，于是对员工耳提面命，仔细解释。
员工认真听着，聚精会神。
——听完了，再交上来的工作，还不如第一次。
接连几次，老兄就炸了：嘿我说你们这些人怎么回事儿？听不懂人话是不？告你说你再不认真我可要动真格的辣……
发火了。
员工就炸了。
嘿，狗日的敢骂老纸？
告老板！
——职场秘密，管理者的权力，只有10%来自于授权。
——还有90%，要靠自己的管理能力，获得部属认可。
大家都不服你，你的管理能力被否定，自然就出局了。
（04）
这老兄职场惨败而后，趴地上苦苦寻思，终于想明白了：
第一条——多数人并无自主意识，也无沟通意愿，只是枚单向情绪渲泄系统。
第二条——多数人判断事物对错的依据，是你的态度、语气和肢体语言，而不是你说话的内容。
第三条——如果他们感受到敌意，就会本能的开启对抗模式，大打出手。
第四条——如果你好好说话，他们会为你做任何事。
第五条——好好说话，不是说好话。
这五条，堪称人生幸福的终极方法论。
所以只剩下最后一个问题：
——神马才叫好好说话？
（05）
孩子不努力学习，你急了：你个狗日滴，不努力读书，会被社会淘汰的，你愿意成为一个社会问题？成为一个垃圾吗？
肺腑之言，掏心窝子。
可是孩子听了，反而气愤于心，更加不学了。
为什么呢？
——因为孩子对你说了什么，无感。
——他感受到的，是你的气愤、蔑视、鄙夷。因而产生出激烈的对抗情绪。你瞧不起老纸，说老纸是垃圾，那老纸就做个垃圾给你看，不服你去死！
说过了，人类只是个单向情绪渲泄系统，根本听不懂你说什么。
所以你苦口婆心的教育，就打了水漂。
所以你要学会好好说话。
有个读小学的孩纸，数学考了0分，语文考了2分。
拿着试卷，垂头丧气的回了家。
父亲拿着试卷，左看右看，强忍着一巴掌拍死儿子的冲动，决定好好说话：
宝贝儿咂，你有点偏科哟……
这就是好好说话。
不是攻击对方，鄙视对方，DISS对方。而是和对方站在一起，关爱对方，保护对方，呵护对方。
对方都惨到这份上了，不差你再踩一脚。
（06）
好好说话的技术，也有三条：
第一是条理化。
第二是赞誉化。
第三是激励化。
这三条，是无数老板，从自己的失败中总结出来的。是血与汗的结晶，老有价值了。
（07）
好好说话的主管。吩咐部属工作时，不是用语言。
而是书面式，罗列出下属需要做的1、2、3诸条款。
这是条理化。
等反馈回来时，你会发现，优秀的员工，三条能够做到两条。普通员工，有一条擦边。不普通的员工，做的事儿跟你的要求，边都不沾。
不是员工不上心，而是大家对管理天然抵触。导致大脑对工作不敏感，再努力也做不好。
唉，咋整涅？
当然是赞誉化，把员工叫来，指着他做的贴边的一条：哎哟妈，你太厉害辣，工作能力咋这么强呢？这是我这辈子见过的最好的工作。
员工心花怒放。
接下来是激励化：你这么厉害，再把这两条稍微补充一下，看着你，我有点点危机感。今天老板还跟我说起你，感觉你实际的能力，甚至超出了你的个人预期。
哪里有，哪里有……员工嚎啕大哭：先穿袜子后穿鞋，老子就是不信邪。人间自有真情在，老子长得就是帅。冬天下雪地最滑，老子就是有才华。老子还要露一手，革命路上大步走……
靠这么忽悠，员工们被卖了，还拼命替他数钱。
这就是传说中的管理高手。
再拿这手去套路老板。
可老板就是从这条道上过来的，一看就明白了：哇耶，这二货领悟到了管理学的真谛。如果我不给他期权，把他套住，他迟早会带着团队出逃，那我就竹蓝打水一场空了。
弄不死他，就加入他。
这个是成人世界的成事法则。
（08）
职场情场，俱出一理。
做妻子的，抱怨老公不体贴，不懂得照顾自己——那是因为她千挑万选的老公，根本就听不懂人话。
对老公好好说话。
比如妹子对丈夫说：老公，人家的胸罩破了个洞。
老公：破洞咋了？你没事儿还在外边撩起衣服，给人家看胸呀？
——有些女生，听到这里就炸了，马上激烈开吵。但如果你知道，男人根本不懂沟通为何物，只是枚单向情绪渲泄系统，你就不会生气了。
所以你千万不要接他这句话，先上条理式：老公，你下楼，左拐，去街东口的品牌店，给人家买只胸罩回来。
男人持续性情绪渲泄：你想啥呢？我一个大老爷们儿去买胸罩？你就不怕我被人当变态抓起来？
不要理会对方情绪，进入第二步的赞誉式：人家知道老公最疼我，最有眼光了，过来你拿手量一下尺寸，快去快回哦。
老公：人家不要去……
持续赞誉：快点去啦，回来给你奖励。话说到这里，要双手轻推他的背，把他推出门去。
悲愤的老公出门，一只手呈抓状，保持着妻子胸罩尺寸的计量。走到街上，他会遇到许多男士，都是一只手呈抓状，被妻子推出来买胸罩的。男士们面面相觑，排队进入品牌店，各自把符合尺寸的胸罩买回。
之后妻子要采用激励式：哇，老公你好有眼光，这个样式我找了好久也没找到，你一挑一个准。
老公顿有得意之色：咱办事，就是个妥贴。
奖励完了，妻子悄悄把胸罩丢掉：狗日的蠢男人，连个胸罩都不会买，尺寸颜色没一样合乎心思，要你有什么用——但这话绝对不能当面说出来。
说出来，双方进入情绪战场，此后这个家就会无休无止的争吵，再也没人干正事了。
（09）
妻子抱怨老公不懂事，不体贴。
——-那是因为人性之中，就没有懂事或体贴这些功能的设计。
但人被设计成为很易于驯养的物种，只要用条理化、赞誉化及激励化三个法则驱动他，比养头驴还是要便宜些的。
（10）
子曰：劳心者治人，劳力者治于人。
老孔这句话，老伤人了。他残忍的道破了人类被分两个物种，一个是由任自己情绪，沦为被驱策者。另一部分穿透情绪的虚妄，直击人性本质，成为驱策者。
有些年轻人的想法很鸡贼，我不懂啥叫驱策者，我就是只情绪火药桶。你职场上不让我爆炸，那我就找个倒霉蛋，以爱情的名义，让他在前线冲杀，我负责在屁股后面炸他……这个想法蛮不赖，但真正有能力的驱策者，一眼就知道你只是想害人，他才不会上你的套。最终的结果，是两个火药桶在一起互相炸，咣叽咣叽咣叽，对这类天真人士来说，不是婚姻是爱情的坟墓，是他们自己，亲手埋葬了爱情。
婚姻相处，职场打拼，都是一场修行。都是仔细的研习人性，观察人性。如果你陷入情绪化中，认知不足，你的职场有多艰难，你的婚姻生活就有多惨烈。除非你看透人性的苍凉，知道人是一种自我意志薄弱的高合作体。这时候你就可以举重若轻，驱使着你希望的人，去做你希望的事儿，这时候你就成为驱策者，无论是爱情，是婚姻，是事业，都会一帆风顺激流千里。人生说到底，不过是场游戏，一旦你懂得规则，就会在各个方面都成为高手，就不再会有那么多的苦，那么多的痛，那么多的伤，而是简单，简易，简捷的让自己的爱情与事业，走上符合人性规律的通衢大道，就会于无尽的欢娱之中，尽情品味生活的赐予，繁花，美景，爱情与自如的人际，而要获得所有这一切，所需要你做的，只是修炼你那颗脆弱的心，只是顺应人性万古千秋不变的法则。
（*本文图片均来自于网络）
