长租公寓与在线短租这两种形态现在具有哪些优势？未来又将会有怎样的广阔前景？
刚进入2018年不到一个月，长租公寓的老牌“战将”——自如就带来了好消息。于1月16日宣布获得了40亿元的融资。而对于这个项目，投资机构们也展开了激烈的争夺：“不仅要比决策速度、比可投资规模，还要比谁的姿态更低。”
自如的40亿融资不仅刷新了中国长租公寓行业最高单次融资的纪录，也让资本市场对长租公寓的潜力有了更深认知。
就在不久前，同为租房市场的中坚力量——在线短租也刷新了新的融资记录，比如国内外同时发力的途家，比如已坐拥60万套房源的木鸟短租，都拿到了不菲的融资金额。
放眼如今的住宿市场，不难预见，随着政策对长租公寓和民宿短租倾斜力度不断加大，资本市场对二者的持续青睐，我国或将快速进入新“租房时代”。那么，我们今天就分析一下这两种形态现在具有的优势，分析未来又将会有怎样的广阔前景？
先说长租公寓。
2017年是长租公寓“万众瞩目”的一年。
首先，长租公寓火爆的原因离不开本身长租市场存在着巨大供应缺口。
随着城市化进程的快速推动，尤其是一线城市的住房市场，存在严重的供求不平衡与供需错配。相关资料显示，在中国前十大城市，租赁人口是可租赁房屋量的4到6倍。
而与强大的租房需求相对应的，是传统租房市场存在严重的信息不对称、质量参差不齐、产品错位严重、随意涨价等行业痛点。
同时，传统的存量房屋基本都是两室、三室的单元房，价格高、装修差，普遍满足不了租客需求。而大多为一居室的品牌长租公寓，可以拎包入住，这种机构化运营，具有更高品质的房源产品弥补了传统长租房的种种缺陷，受到一二线城市租房人群尤其是青年人群的追捧，而以短租起家的木鸟短租也嗅到商机，于近期推出中长租业务，借助平台已有优势切入中长租市场，以期分得一杯羹。
再是国家政策层面，以租代购概念的提出让各大老牌房企看到了除建房卖房之外的又一“掘金宝矿”。
中央顶层设计上，十九大和中央经济工作会议均明确指出要发展住房租赁市场特别是长期租赁。而具体到各地方政府，也陆续出台租售同权等鼓励发展租赁市场的各种政策。可见，随着国家政策的强力推动，租售并举的发展方向已成必然。
事实上，在中国排名前30位的房地产商中，已有三分之一以上的企业涉足长租公寓，开始规模化布局。例如，万科于2016年推出长租公寓品牌泊寓，已累计获取房间数超7万间，计划未来三年拓展45万间；2017年10月末，碧桂园获得中信银行提供的300亿元保障性基金，计划三年达到100万间的规模；保利地产也计划三年内完成30万套长租公寓房间。
这两大优势奠定了长租公寓成为风口的根本动力。
再说长租公寓的未来潜力。
长租公寓本身具有强大的吸金力已经不需多说，只不过还有发展初期的市场需要进一步摸索更规范化和合理的经营方式。
除了这些，资本之所以看重长租公寓还在于其蕴藏的丰富的消费场景。
这正如刚投资了自如的投资方表示，“租赁服务只是一个抓手，在服务场景中可以与用户产生大量的“接触点”，进而为用户提供更多产品和服务。”
也就是说，未来的长租公寓可能衍生出更多的消费极，如家具租赁、无人售货产品的铺设投入、房屋管家式服务机构的出现等会成为市场新的消费场景，以围绕长租公寓而生的全产业服务链有望创造更多就业机会及赢利点。
说完长租公寓，再来看在线短租。
2017年下半年，线短租在沉寂一年之外后迎来资本新热潮，途家获得3亿美元融资，一直在创新方面有着不俗表现的木鸟短租也拿到了B+轮融资。这些都证明了在线短租的独特优势和强大后发力。
旅游时代，强大的需求优势已毋庸赘述，今天我们要说的更多是短租平台本身具有的顺应市场发展的能力。
首先，民宿发展同样受到国家的大力关注。正是基于此，2017年10月1日，《旅游民宿基本要求与评价》落地执行，在基本卫生要求方面，规定民宿“客房床单、被套、枕套、毛巾等应做到每客必换，并能应宾客要求提供相应服务。同时还将民宿分为金宿级和银宿级两个等级。
国标的出台，在呼唤民宿短租平台朝着“规范化、高质化”发展的同时，也肯定了民宿短租的合法地位。而短租平台早就觉察到了这一趋势，木鸟短租更是在国标前就提出了“四木房源”概念，在民宿的卫生、安全、房东服务质量等多方面进行考量，综合评定将平台最优质房授予“四木房源”标识，这以满足高端民宿消费群体的需求。
这种能力不仅使平台民宿更受房客欢迎，更重要的是符合国家提出的民宿要求，并且能够自发的将细节落地，引领行业向规范化前行。
而在民宿短租的未来发展潜力上，与长租公寓基本一致，发展围绕以住为中心的多种消费场景。不同的是，在线短租的消费场景多在旅途中，是短期且更能快速获得收益的。
以在线短租的鼻祖Airbnb为例，其推出的Trips平台，就是在打造一站式出行服务同时，使一批专业房东为需要的用户提供当地马拉松、出海打渔、踏雪登山等服务，并收取一定的服务费；而木鸟短租目前推出的免费功能—地主之谊服务，也同Airbnb一样，将立足点放在房东身上，引导其为用户免费提供如导游、特色美食、当地个性游等多样化服务，以此满足房客入住、游玩、体验新奇等多重体验需求。随着这种功能的专业化和完善度的提高，终将成为能够提高平台或房东合理收益的新利润增长点。
由此，我们有理由相信，未来长租公寓和在线短租的想象空间是巨大的，除了二者的市场会更加扩大化外，也会使住宿上下游产业链更加完善，带动多重场景消费，使围绕以住为核心的生活一体化服务模式愈加清晰。而这种想象能力，也将成为它们在未来的核心竞争力！
