12月20日，京东宣布，京东小程序平台将全面开放外部宿主APP接入。
具体来说，京东小程序对外提供了一套完整解决方案，限时免费邀请所有APP开发者入驻平台。
支持京东、京东金融、京麦、京东小家等多个京东系APP使用，京东小程序将帮助合作伙伴在多个场景构建自己的服务体系。
随着京东小程序平台的进一步开放，意味着京东将以更加包容的姿态，来吸引更多的商家和企业加入到京东生态中来。
自2017年微信小程序上线以来，京东和小程序的缘分开始了。京东认为，微信生态中最有商业价值的部分就是小程序。
依托于微信生态，京东完成了社交与零售场景的打通。
基于小程序社交电商，京东推出京东购物小程序、京东拼购小程序等一系列的产品。全面拥抱微信，京东的新用户和订单数都开始暴涨。
双方的合作更紧密时，针对微信平台，京东还推出了开普勒轻商城小程序。开普勒小程序可以为品牌商提供小程序生成平台和流量引入等服务。
微信的流量和京东的物流体系，合力抢占无界零售市场。
同时，这也为京东积累了一定的小程序运营经验，为后续推出独立的小程序平台奠定了基础。
但是，微信流量不可能被京东一家独占。
微信的合作伙伴中，还包括了京东的竞争对手拼多多、唯品会、蘑菇街等。其中，高速成长的拼多多让京东也不得不警惕。
短时间内，拼多多的用户规模便超过了京东。
当时的一个数据很有意思，拼多多的微信小程序用户数1亿，而京东的微信小程序用户数8700万。
（拼多多成为小程序指数榜第一）
拼多多和京东在微信的暗战，更加坚定了京东独立追赶小程序风口的决心。
抱着“与其跟着别人喝汤，不如自己吃肉”的想法，有经验也有成熟供应链体系的京东感觉时机到了。
2020年4月，京东宣布，京东小程序开放平台正式发布，各行业商家可入驻
。不过，京东也作出了部分妥协。京东小程序可以与微信小程序打通，实现与微信平台的无缝对接。
一方面挖掘自身的用户潜力，一方面与微信生态互通，实现站外引流，没有流量后顾之忧的京东小程序，终于迈入正轨。
上文已经提到过，京东小程序支持京东、京东金融、京麦等京东系APP。把所有的功能串联起来，从内部打通，京东小程序结束了各业务之间各自作战的局面。
加入京东小程序开放平台的商家，可以利用京东平台的营销、交易、支付、会员、物流等能力。
在这个过程中，京东的商品、营销、支付、物流供应链等全站资源得到最大化的利用。
其次，京东小程序模式帮助京东抢占更多优质的商家资源，从而实现B端和C端的双线爆发。
对此，我们以京东的一个构想为例。
智能家居是家电行业未来的大方向，而智能家居的实现往往需要手机软件或者小程序等操控来实现。
这时候，消费者就面临着一个难题：难道要为了不同品牌的家具而下载不同的软件？或者干脆全部买一个品牌的产品？
很明显，这两个选择都不理想。
京东小程序可以解决这个问题。消费者只需要使用京东这一个入口，就可以正常使用所有入驻品牌的智能家居产品。
目前，京东的这一构想正在逐渐落地。京东小家已覆盖超100个品类、200个品牌和超万个SKU。
（京东小家合作品牌）
此外，优质的大品牌商家往往需要更加完善的生态体验。
因为小程序可以最大程度地保留自己的特色场景，京东成为首个大面积接入奢侈品官方店铺的电商平台。
（奢侈品牌小程序）
更加完善的商家生态，成了京东又一个用户增长点。
最后，小程序具有更大的推广优势。
小程序在功能上可以媲美APP，但是却具有APP没有的无需下载、不占内存等优点。
用户只要扫码或者搜索即可进入的特性，更是为小程序带来了众多流量入口。
相比较传统的电商推广方式，小程序的推广成本更低，对商家更加友好。为商家创造小程序的使用场景，也可以反向提升京东的吸引力。
近年来，电商已经不能完全概括京东，反而是大零售的格局越来越明显。线下小程序的LBS 定位能力，将会为消费者匹配最近的商家。押注小程序，京东还有更大的想象空间。
三、小程序大战，一场商业生态之争
在互联网行业，小程序绝对不是一个新鲜概念。作为兵家必争之地，小程序早已进入了繁荣期。
《2022年H1小程序互联网发展白皮书》显示，2022年上半年，微信、支付宝、抖音、快手等多个平台小程序数量累计超过750万，日活超过7.8亿。
经过几年的发展，覆盖越来越多的场景，小程序已经渗透到我们的日常生活中。
对于大多数普通用户来讲，提到小程序第一个想到的平台，十有八九会是微信。
背靠月活13亿的巨大流量池，微信小程序也获得了最高的市场认知度。
三季度财报显示，微信小程序日活已经超过6亿，同比增长超30%。日均使用次数也在飞速上升，同比增长超50%。
支付宝小程序则以支付能力为核心，为商家实现了公私域的联动运营。截至2021年5月，支付宝小程序数量已经突破300万个。
场景涉及吃、穿、住、行、看病等生活中的各方各面，不满足于只发挥支付能力的支付宝小程序，正在尝试讲出更多新故事。
对于京东而言，相对于小程序的包罗万象，超级APP能够承载的商业价值终究有限。
例如，京东房地产、医药、酒旅、二手等新业务通过小程序在京东APP落地。
阿里、腾讯、京东、抖音等互联网大厂大战小程序，更多的是一场平台生态之间的较量。
以小程序为载体，构建可以服务好用户多样需求的超级平台生态，可以预见这件事的难度。
但是对于互联网大厂们来说，他们更担心的，是竞争对手做起来了而自己却毫无准备。
谁，会成为最后那个最有价值的生态系统？
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