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“人人网”十年,如何向死而生?

日前,久未发声的人人网董事长陈一舟在媒体上透露,人人网已经转型成为一家互联网金融公司了!

“今天的人人已经是一家互联网金融公司。目前人人公司大部分员工都在做互联网金融业务,做社交的团队只剩下200人左右”。陈一舟如是说。

在业内陈一舟的商业嗅觉是为人所称道的,2005年从王兴手中接过“校内网”,随后改名为“人人网”,带领着人人前往纳斯达克上市,一度成为仅次于百度的概念股,排在第二位。2013年中国互联网100强中,人人网位列12,在京东之后。

人人的困境:善因结善果

但是2013年第三季度开始净亏损持续扩大,此后至2015年第三季度,连续两年营收持续下滑,根据公开的财报显示2015年第一季度总营收1240万美元,同比下滑36.4%,而就在2015年的前两个季度,总营收分别同比下滑41.1%和34%。

人人网在社交起步算是比较早的,2005年王兴把人人定位于校园社交的时候,现下风靡全球的FaceBook还只有刚刚 拿到天使轮,前途未卜。新浪微博2009年才开始内侧,经过七八年的发展,2013年底注册用户超过5亿,微信是2011年推出的,至今不过才五年,今年 初,张小龙居然抱怨用户花在微信上的时间太多。如今的人人网,不得不从社交转向互联网金融。

人人网虽然起得早,却没赶上集。

2009年,校内网改名人人网,把用户定位从校园扩散到全社会。这应该是一款产品从小到大的正常的扩张之路,后来FaceBook走这条路证明是可行的,通过这种方式从哈佛走向了全民,但是人人网却走得不是很如意,产品、内容、运营都被对手反超,最后在社交领域掉队。

产品上用户体验不好,在知乎上早就引起“哇”声一片,强行推广自家产品和广告;内容上无法产生优质的内容,定位于同学关 系,也没有衍生内容输出平台,标题党横行,山寨和抄袭成风;运营上不能造“星”,使得流量转向后来的微博,也不能维护好一个纯净的交友环境,这些人人网早 就知道却拿不出有效的方式来改变。出网友说人人网定位于同学关系注定了用户粘性不大,毕业后用户都会自动离开,这个说法显然是行不通的,2009年人人就 开始走向全民社交,后来FaceBook也证明了从校园起步到全民社交这条路是可行的的。

最后,2015年1月,不得已关闭站内信功能,人人一入金融深似海,从此社交是路人。

在纳斯达克上市一时风光无限是果,起步早于同行是因,营收连续两年同比下滑也是果,而用户体验没有做到极致被对手反超是早就埋下的因。佛经曰:善因结善果。人人此时欲转型走向互联网金融,从目前市场态势来看,却不是一个种下一颗明智的因。

转型互联网金融:向死而生

根据陈一舟的描述,人人网要做的互联网金融主要是六大互联网金融垂直门类:学生贷款、房地产抵押贷款、个人信用贷款、商业地产、投资管理和特种金融等。

情况早已不是2012年人人网开始向互联网金融转型那么乐观,那时候互联网+还未提出,互联网金融还在萌芽阶段,几年过去之后,互联网虽然蓬勃发展,但依然危机四伏。尤其对于人人网没有庞大的流量入口和数据根据的中小型企业来说。

1、巨头布局  竞争激烈

人人网在2012年就开始谋求向互联网金融转型,这个起步不算早也不算晚,相比于支付宝公司2004年就建立,显得没有阿里巴巴那般具有战略眼光,相比于它现在的同类竞争对手趣分期和分期乐,还是先行一步。

马云早期筹办支付宝公司的初衷时未必有想到布局互联网金融,他的初心是要改变电子商务的支付手段,打通商家与顾客的支付 渠道。不曾想无心插柳,互联网金融近几年迅速崛起,而马云的蚂蚁金融服务集团(简称蚂蚁金服)在2014年正式成立,旗下的业务包括支付宝、支付宝钱包、 余额宝、招财宝、蚂蚁小贷和网商银行等,马云在互联网金融的布局框架初现。这是将一个庞大的互联网金融帝国,不但惠及一大批中小企业,而且涉及到我们生活 的方方面面。

据陈一舟所讲,人人网已经完成互联网金融的转型,主要垂直面向大学生的市场。但是目前的情况来看,人人网除了没有巨头的资金优势和巨大的流量优势之外,细分的领域也受到竞争对手的掣肘,情况并不算很乐观。

除了上面提到的蚂蚁金服已经渗透到了我们生活的方方面面,百度、京东在互联网金融这一块的布局也初见成效,面向大学生信贷的趣分期和分期乐发展势头也不容小觑。

蚂蚁金服、百度钱包、京东金融都具有很大的流量入口和强大的场景支付能力,这是人人网力所不能及的;而以趣分期和分期乐为代表的在垂直金融领域本身具有良好的市场和口碑,人人网横刀杀入,难免直面竞争。

人人想要从互联网金融里面分一杯羹,至少看起来不是很容易。

2、虚火很旺  风险未知

互联网金融在去年2015年得到蓬勃发展,但是机遇总是与风险并存,2015年互联网金融看起来很美好,却也遭遇到各种挑战,互联网+金融发展势头良好,当前还有许多问题亟待解决。

互联网金融不管是普惠金融(宝宝类理财产品、P2P 理财、类资产管理产品和变相突破投资者资格的理财产品)还是O2O模式在2015年看起来火得发烫,未来也会有很好的发展前途,但是当前只不过是虚火旺盛,还没有到大量盈利的时候。

互联网使得数据可以在网上“跑路”,资金供求双方可以通过网络平台自行完成信息甄别、匹配、定价和交易,无传统中介、无交易成本、无垄断利润,而且金融机构不必设立营业网点,减少了运行成本,提高了金融机构的工作效率。

但是,各个互联网金融的征信标准不一,各自立山头,不存在信用信息共享机制,不具备类似银行的风控、合规和清收机制,容易发生各类风险问题。此外,联网金融在中国处于起步阶段,还没有监管和法律约束,缺乏准入门槛和行业规范,整个行业面临诸多政策和法律风险。

此外,现阶段中国信用体系尚不完善,互联网金融的相关法律还有待配套,互联网金融违约成本较低,容易诱发恶意骗贷、卷款 跑路等风险问题。特别是P2P网贷平台由于准入门槛低和缺乏监管,成为不法分子从事非法集资和诈骗等犯罪活动的温床。还有,网络安全风险大。中国互联网安 全问题突出,网络金融犯罪问题不容忽视。一旦遭遇黑客攻击,互联网金融的正常运作会受到影响,危及消费者的资金安全和个人信息安全。

人人网没有诸如蚂蚁金服般大的流量进入以及支付场景,也没有其他大企业的抗风险能力,还要面对竞争对手步步紧逼,互联网金融环境不太理想的情况下,想要在互联网金融里站稳脚跟,恐怕很难。

互联网这个江湖,成也互联网,败也互联网。有的从无到有,一夜成长为大型的互联网企业,烜赫一时,也有的昨日风光无限,今日倒闭关门。人人网曾经错过了美好的社交时代,面对今日前景大好的互联网金融,到底是向生而死,还是向死而生呢?

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