今天要讲的是一位全球服装业的幕后大佬,因生活所迫,随父到菲律宾谋生,他创办的联泰集团一举一动都影响着塞班的经济形式,这个人就是塞班岛"制衣之王"--陈守仁。
陈守仁是如何成为"塞班王"的呢?
陈守仁,1930年出生于泉州市,从20比索工资,到拥有几十亿港元的资产,他是如何一步一步的成为服装业幕后大佬的呢?
1、"诚信勤奋"下南洋卖侨汇和侨批获得第一桶金
陈守仁随父亲远渡菲律宾之后,菲律宾政府实行外汇管制,比索贬值,陈守仁开始尝试经营小规模侨汇、侨批。从侨汇生意中,陈守仁赚取了自食其力的"第一桶金"。
2、凭着制衣厂,成为一岛之王
赚取第一桶金之后,陈守仁于1984年回到家乡泉州成立泉州联泰制衣厂。1985年,陈守仁发现当时的塞班政府有免配额政策,他利用这一优势,办起了当地第一家制衣工厂。
他从香港等地采购所需布料、配件,又从中国和菲律宾招募大量劳工,采用国外全套现代化设备,按照客户指定式样裁制,整个流程作业都由陈氏集团包办。
他还诚聘各方专业人士共同参与,组成一支强劲的队伍,他们的经营范围也逐渐扩大,从机场开始的运输服务到住宿,还有建筑、建材行、保险、财务公司、餐饮、娱乐等等。自此之后,陈守仁成为当地最著名的企业家,被称为"塞班王"。
3、"中国功夫"开启电影业大门
联泰的业务版图虽不断扩大,但制衣业始终是其最主要也是最成功的业务。让人没有想到的是,陈守仁在"封王"之前,还曾在电影行业崭露头角。
那时,有一位朋友告诉他,中国功夫片在美国很受欢迎,希望请陈守仁开在关岛的公司代理发行一部叫做《威震四方》的功夫片。电影上映一个星期,陈守仁只花了500美金的本钱,就得到了3000多美金的分账,并掀起一阵"中国功夫"热潮。
经过半个多世纪的艰辛创业,陈守仁一手打造的联泰集团一跃成为多元化的跨国企业王国,除经营制衣业作为支柱外,还涉及建筑、货运、渔业、保险、金融、橡胶、飞机维修、机场客货运服务、房地产、珠宝、旅游、酒店、娱乐等等行业。年营业额超过50亿港元,为国家创汇数亿元。
虽然在中国有"富不过三代"的说法,但是陈守仁对传承问题早做部署,为家族企业注入家族董事会(Family Board)制度,成为华人家族企业传承典范。
1、陈守仁认为企业成功传承,绝对不是侥幸
陈守仁说:"中国人常言道"富不过三代"--第一代辛劳建立事业,第二代接棒管理,而第三代坐享其成。我认为并不是必然额,主因是企业的第一代在立业后,没有好好去安排和组织管理架构去处理家族企业和平衡家族成员福利所致。"
陈守仁指出,解决传承不二之法,是透过制度化去建立与平衡两个不同的管治核心:一个是家族,另一个是企业,两者尤其重要。
随着家族办公室的诞生,家族的管治结构变得清晰。在陈氏家族成员看来,设立家族办公室是个正确的决定,它把四代家族成员凝聚在了一起。所以在这个背景下,要做好家族企业,就是要有一个管治机制,让大家珍惜家庭。
如今的陈守仁虽家产几亿,但生活朴素,孙子在海外求学还要自己打工。他们节省下的金钱成立了"陈守仁家族福利基金会"。在中华文化的熏陶下,陈守仁保持着良好的中国传统家庭思想,常以"忠诚处世,勤俭持家"的家训教育子孙。
出生于泉州的陈守仁身上具备了闽南人"爱拼才会赢"的品质,白手起家,艰苦奋斗,这就是闽商代表"塞班王"的传奇故事。
