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职场丛林浴血战

职场上必须把握什么生存之道,才不会像“小白兔误入丛林”?彪马(PUMA)台湾区总经理于保罗日前于彩虹天堂协会演讲中,从自身经验出发,提醒职场新鲜人,专业和经验的累积是职场生存的本钱,失败的经验更是职场宝贵的一课,“不怕失败,只怕没从失败中记取教训。”

  于保罗曾任精品品牌登喜路(Dunhill)业务经理,以及汤米席尔菲格(Tommy Hilfiger)总经理职务,4年后却跌了一跤。

  适时表现自我长处

  当时他受猎人头公司推荐跳槽到其它公司。虽然是他喜欢的工作,但是没多久时间就因故离职了。他表示,虽然这是一个失败的经验,但应从中找出不再犯错的方法。

  事后他努力找出失败的原因,才知道自己任职期间,没让老板感受到他有协助公司在台湾的业绩起死回生的能力。

  于保罗提到,职场里身为公司的一份子,必须认清公司未来的目标和方向,而非抱持公司赚钱、赔钱不重要,只要可以领到薪水就好的心态。“公司聘请你,一定有你存在的价值,”为公司多做、多付出,也要多“沟通”,让老板了解你在做什么,适时表现自己的长处。

  他说,每个人都有优点,所以工作上应让老板看到自己的优点,让老板印象深刻,掌握适时表现但不过度的分寸,未来若有任何升迁机会,老板第一时间就会想到你,才是职场的生存之道。他说,员工愿意和老板多沟通,有工作想法,获得升迁机会也会比较多,不懂得沟通,只会埋头闷着做,老板不易看到璞玉的光芒。

  不过,在团队中,“服从”才是受重用的开始。虽然每个人都可以表达自己的想法,与团队共事,自己的想法并不重要,服从团队的目标才是重点。

  服从是受重用的开始

  各种不同个性的人在团队一起共事,“广结善缘”是很重要的职场生存条件。

  于保罗提醒,团队中一定会遇到不对头的同事,要避免产生对立关系,但也不失自己的立场,也要思考如何从这样的关系中寻求新的机会,身为主管也是如此。

  他曾碰过雄才大略的部属,到底应该让属下继续发挥才能,还是害怕这样的下属会功高震主?

  他认为,主管应该鼎力支持部属的工作能力,这也是广结善缘的作法。“虽然他们现在你的手下做事,却不代表部属是庸才,更何况对方有天说不定会成为你的上司”。

  “社会新鲜人进入职场前,第一份工作很重要,应该规画求职方向,多投资在自己有兴趣的工作上”。于保罗常看求职者的履历表,发现有些人做过不同的工作,但之间都没有关连性,他认为这是因为没有认清未来想做的工作,未确立职涯发展的方向。

  新鲜人应该找与自己志趣相关领域的工作,就算薪水低一点也没关系,10多年前他自己正是如此。

  确立职涯正确方向

  他说,以前大家梦寐以求的工作,是空服员和快餐店的储备干部。因为快餐店10多年前刚进军台湾,当时刚出社会的于保罗,曾经到温迪汉堡工作,却在即将有机会管理100位员工,薪水4万多元时,开始考虑是否要在餐饮业继续工作

  在机缘下,他选择转换跑道,进入一间进口知名消费品牌的瑞士贸易公司,从基本的业务工作开始,薪水只有1万多元,但他知道这是他喜欢,也具有前景的工作。他认为,想在职场上长久生存,必须找到自己喜欢的工作,若不喜欢自己的工作,就算拿再多薪水也不会开心。

  也因为进入这家贸易公司,让于保罗体认到强化语言能力的重要性。因贸易公司来往的客人和商务人士几乎都是外国人,所以须具备与国外人士沟通的条件。他后来发现,公司会录用一些没有工作经验,但是从国外留学回来的员工,让他在28岁那年毅然决然放弃这份工作,到国外拿学位。他回国后,原来的公司甚至重新聘用他。“去补足不足的地方,人家是愿意给机会的。”

  他表示,还没出国前,他只有五专毕业,后来在国外这段时间,有机会开口说英语,也拿到了大学学历。他说有这些能力,老板要聘请他担任较高的职位,机会愈来愈多。“学历并非一切,但可以在职场上加分。”

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