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以下7种情况下应该辞职 如何写辞职报告?

  以下7种情况下应该辞职

  一、形式主义。

  提倡加班文化,总是让你写工作总结和经验,总是让你汇报一些事情,总是为了一点小事开会。

  当然,有些东西是必须的。但是有些领导人追求形式。

  为什么要追求这些形式主义?

  要么你不能百分百信任你,你只能通过各种形式化的东西来控制你;或者所谓的“合规测试”,确认他们“作为领导者的存在”。

  这些都是高效工作、快速成长的天敌。

  二、容错率低。

  有些领导真的不配当领导。因为对下面的人容错率太低,细节太死,小事太多,一切都要听他的,下属犯的任何错误都被无限放大。

  这几年我的观察是,如果你有这样的领导,你不会长得很快。因为什么都做不了,就要听领导的话,害怕犯错就不敢创新。

  年轻人要快速成长,必须有足够的空间去做事。

  第三,没有格局。

  有些领导其实是怕你太强势,有时候他宁愿给不如你的人机会。在真正的职场中,这些都是真实存在的,并不在少数。

  如果你有这样的领导,而且他对你80%的升职加薪有最终决定权,你得好好想想。

  第四,不能接受企业文化。

  有时候进入公司,会发现自己无法适应公司的企业文化,有时候甚至会觉得自己挣钱有罪。

  因为公司的企业文化不同,员工需要接受和融入的环境也不同,员工需要接受的价值观也不同。

  有些职业可能会不可避免地与自己的价值观发生冲突。比如销售,这几年教育行业和医疗行业的市场都比较浑浊,是民生的悲哀。

    如果你发现你和公司的企业文化不一样,就收拾好东西走人,不要等公司叫你走。

  第五,团队合作难,和同事相处不来。

  另外,如果和同事相处不好,影响团队合作,也要主动辞退。

  我们不得不承认,社会上大多数公司的氛围相当消极,职场人需要承担太多的责任。996工作制让很多职场人束手无策,不得不咬牙坚持。

  因为失业的后果更严重!所以,如果不能适应工作中压抑的环境,就无法融入同事。

  有些人天生喜欢安静和独处,所以不善于沟通,可能不喜欢企业团建和同事聚餐。

  久而久之,你就会脱离团队。如果没有归属感,迟早会离开。

  第六,领导不再批评你,不再给你安排困难的任务。

  如果领导批评你,你应该高兴,因为他还在乎你,打算培养你。

  如果有一天,领导连批评都不批评你,那只能说明他冷落了你,想培养别人。

  在工作中,我们可能经常会面临大量的工作量和高难度系数的任务。

  如果你经常不能保质保量的完成,老板就不再给你安排困难的任务,甚至可能把你分配到其他岗位。

  这个时候,如果你还天真地认为老板对你照顾得太辛苦,那就是大错特错了!

  老板一开始没有给你安排困难的任务,因为他知道你能力不行。第一步是减少你的工作量,下一步可能是开除你!

  所以这个时候要么追上去,要么等着被炒鱿鱼。

  第七,调动你下面的人,开始架空你。

  如果你已经做了更高的工作,你的领导开始不给你安排核心任务,开始调动你下面的人,让你没有人可用,那你就要在意。

  这可能是因为他没有重用你,可能是因为他抢了资源,可能是因为他不喜欢你,也可能是因为其他原因。

  当我们意识到这一点的时候,其实还是有主动权的。如果以前的人带的好,相信现在支持你的人不会少了。

     如何写辞职报告?

  辞职报告也是对一个员工综合素质的考验。很多人进入公司都是带着良好的印象,也希望离开的时候企业会佩服他良好的职业素养。所以辞职报告是一个很好的媒介。

  这类离职报告更注重对工作安排的说明,所以交接内容会附有说明,具体参考以下内容。

  辞职信本身也要注意怎么写。写辞职报告时,标题“辞职报告”必须称呼为受人尊敬的领导。正文可以先总结一下自己在企业或者公司的成长,感谢领导总是好的。然后委婉的引出他们辞职的原因。其实怎么说呢?大家都辞职了,没必要把网弄得这么僵,以后再见面吧。我在网上看到很多辞职的奇怪理由,比如“世界那么大,我想去看看”,“我想在另一家公司找一个没有美女的人”,“天冷了我不想上班”等等。然后写这个敬礼之类的,最后只要签名和日期就可以了。

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