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执行力培训心得体会

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操作方法

01:

概述培训内容与心得:非常有幸能够参与本次公司举办的执行力培训讲座,通过这次培训让我改变了以前对“执行力”的理解,以前以为只要领导下达的任务能够去执行就叫执行力,听了本次培训才明白,有执行力不仅能执行任务,还要有能圆满完成任务、超额完成任务的能力。通过本次培训让我深入了解到执行力对个人的重要性,对公司的重要性。让我坚定了我们务必提高个人执行力的信念。

02:

如何提高个人的执行力?一、提高个人素质修养,改变不好的观念。我们每个人都会有一些负面的能量,来源于自己本身或者来源于周围的同事,有时候会有一些消极的想法,比如:同样的工资为什么我要做这么多事情?为什么他们的工作比我们轻松?此次培训让我明白,我们千万不能有这样的想法,我们在能够出类拔萃的年纪,怎么能甘于平庸。要想提高执行力,我们必须得从思想上开始改变,要积极进取,热爱自己的工作。二、多实践、多操作。读万卷书,不如行万里路。我们工作也是如此光听别人说是不行的,得自己去踏踏实实工作,所谓熟能生巧,更长的工作年限,更兢兢业业的工作是增加我们执行力的最有效方法。

03:

如何提高团队执行力?一、增加团队凝聚力。光有像鹰一样的个人还不够,还需要有像雁一般的团队团队有凝聚力才能有执行力。同事之间要相互帮助,相互提高,关系和谐才能有利于团队的发展。二、分工合作、配合默契。分工是相对的,配合才是绝对的,一个团队如果相互计较谁分的工多谁分的少,那么这样一个团队根本不能做出什么实质性的成就来,天天忙于解决内部矛盾。

04:

最后做一个大总结。总的来说,此次培训让我收获颇多,我将把学到的知识运用到工作之中,切实改变工作作风,踏实履行职责,提高个人素质修养,做到企业主人翁精神,为完成公司的年度目标而奋斗。

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