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不想失业?你得学会为自己工作

01

字节跳动,大裁员了。

就在去年7月,字节跳动的副总裁还表示,未来三年将持续大力投入教育业务。如今才过一年,整个行业已然一副摧枯拉朽的面貌。

讲真,字节算是良心的头部企业了,给被裁员工N+2的补偿、还发了诚恳的内部信,其他互联网教育公司从业者,被劝退或得不到任何赔偿的是大多数。

据说全国范围内,这次受“双减”政策影响的教育机构约70万家,被波及员工数量有数百万。

我后台和微信也收到不少消息。

因机构倒闭而失业的、被大幅度降薪的、被调岗去做行政的,还有夫妻创业做英语培训,才刚起步就面临窘境的。

看了挺让人难过,却也无奈。

意外背后,其实不尽然是意外。不是说用后视镜视角地去论证所谓的“一切都有迹可循”,而是世上本就是有太多事情,是我们无法意料的。

黑天鹅今天出现了,明天依然会以想象不到的姿态继续出现。

02:

这两年最大的黑天鹅,当属新冠疫情。据美媒报道,2020年有800万中产阶级受疫情重创而返贫,贫困率上升2.4%,达到近60年以来最高水平。

这场百年不遇的灾难改变无数个国家、无数个行业、无数个家庭的方方面面。

经济学家塔勒布有个对“黑天鹅”的定义:不可预测、影响重大和事后可解释。

说白了,它们就是发生得毫无道理。

人生轨迹往往由一些意想不到的事件所决定。不说大的黑天鹅,就说说我的亲身经历吧。

我刚毕业进了一家数千人的上市互联网公司, 在我眼里一切都是崭新的样子哇,厉害的同事、优美的办公环境、规范化的流程,那时我几乎每天都主动加班,周末时常两天都在办公室,鸡血十足。

一年后,大环境不好,公司要裁员了。

每个部门都摊到裁员指标,我和另外两个同样刚毕业一年的员工上了名单。我试图找HRBP沟通,但想也知道压根没用。隔壁20多人的网页游戏组,上午9点多技术总监找全组开会,会议一结束,行政人员马上跟着他们回到座位“帮忙”收拾电脑和私人物品,两小时候后,全组20多人统统离开公司

而这个项目组,是部门加班最多、绩效最好的组。

虽然后来我被前上司拉到他项目组,侥幸留下来,可这算是我入职后被毒打得最颠覆三观的一次。

原来哪怕你工作再辛苦,成果再可圈可点,都可能说裁就裁。

即便没业务影响,年龄也是一道无形的门槛。我所在那家公司成立20+年,可平均员工年龄始终没超过27岁。

“消失”的人哪里去了?

除了一部分留在原公司,其他的要么到相对安稳些的事业单位、要么到一些包容性强的中小公司、要么创业或做自由职业。

所以你看,危机永远存在,只不过有些是显性的+来势汹汹的,有些是隐形的+步步逼近的,全部避开几乎不可能。

03:

身为上班族,我一向有个强观点:咱一定得做好随时失业的准备。

这话听着很鸡汤,甚至有人觉得是贩卖焦虑,但这是我掏心窝子的话。我毕业起就在互联网行业,见过实在太多的失业案例,才明白工作这件看似顺理成章的事情里,我们必须得清醒地看到一些潜在风险。

1、隐蔽的Bug

上班族是很没安全感的群体,最糟糕的是什么呢?他们无法察觉这种不安全感,导致抗风险能力比自由职业者、创业者差得多。

平时风平浪静,很稳定嘛,没啥波动。

可要知道,小的波动,才会让你保持压力+适应性,不断获得调整机会。就好比自由职业者,假如他发现近这个月收入降低,他就会注意到周围环境的信息,是市场有变化了?还是客户群有变化了?接着想办法找其他收入渠道。

就说这回的教育政策巨变。

我有几个前同事做K12,大概5、6月份听小道消息说教育行业可能有变化,他们的反应是“我们是小公司,估计大公司更受影响”、“这种一般都会分步落地,不至于短期有什么冲击”,总之还挺乐观。

他们想的是变化最好别给自个儿工作带来影响,却没提早考虑,万一有变化自己该怎么办。

2、别轻易躺平

这年头很多文章劝你别卷啦,平躺才是对抗内卷的王道啦,事实上写这些文章的人没准比谁卷得都凶。

就看自媒体从业者,想要保持高频+高质量的输出,哪个不是每天紧绷着一根弦工作?热点一来,熬夜肝内容更是家常便饭。

有人觉得,我没啥追求,就想简简单单过朴实的小日子难道不行?

不是说不行,是那么容易。

一来,人生不是线性的。

你以为有了一份不错的工作、不错的收入,一辈子就能顺着眼前的轨道往前滑,但就如我前面所说,生活轨迹往往被一些意想不到的事打乱。你永远猜不到明天将发生什么。

二来,想要舒服躺平,关键得看躺平之前做了什么。

多数普通人暂时没那个资本(至少我现在还没躺平的资格),网络上极少数的躺平案例,其实人家躺平之前已经拼命积累了多年,有房产、有投资、有积蓄、更有持续挣钱的能力。才换来更大的自由选择生活的空间。

3、千万别太依赖公司

这个时代的不确定性,太高了。

你想稳定上班,公司未必愿意;公司想稳定雇佣你,行业未必愿意。

没人知道一个成熟的模式还能维持多久。去年还炙手可热的行业,今年或许就像撒了气的气球,也没人知道什么样的决策能正确适应变化

所以说呀,这就是我为什么经常强烈建议大家尽快拥有工资以外的收入、别把希望all in在一份工作上的原因。

相对理想的收入模式,我认为是《富爸爸穷爸爸》里提到的“ESBI收入四象限”里那样:

E:雇员型。

S:自由职业者型

B:企业主

I:投资者

我虽然是上班族,但如我在自己书籍序言里说的那样:希望就算上班族,我也能将自己打磨成“上班族2.0版”。这几年我除了上班,一边积极发展多个副业,一边投资房产+股票基金等,一边雇佣别人。

对比下ESBI收入表,虽然只算个简易版的“四合一”,可安全感,足以秒杀了我以前996加班阶段。

04:

今天聊了这么多,其实我想表达的并不复杂。

未来必然充满不确定性,但我们有办法,让自己未来的确定性多一些,再多一些。这种“确定性”不是说不会遇到变化,而是有足够的筹码与选择权去渡过难关,不至于在变化面前手忙脚乱。

查理·芒格说过一句话,“我的生活,不只在一条赛道上。”

保持多条赛道足够的动力,当其中一条发生故障你也不会为此停滞不前,继续前行。

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