职业经理人的核心技能-思维导图.pdf
要想成为合格的职业经理人，必须具备胜任职业经理人的相应管理技能。 十个核心技能：压力管理、项目管理、时间管理、沟通管理、领导技能、有效决策、创造力、记忆力、问题分析、信息管理。
如何进行职业规划-思维导图.pdf
当你为自己设计职业规划时，你正在用有条例的头脑为自己要达到的目标规定一个时间计划表。 职业生涯规划一旦设定，它将时时提醒你已经取得了哪些成绩以及你的进展如何。 如何提高职业技能？
1.善于思考；
2.善于分解任务,让其变得不能再分割(让一个事情转化为待办事项,从做事情转事项)；
3.一定要找到自己的特长点,找到强项,然后用你的强项带动你的弱项,把自己标签化；
4.在自己有标签化强项的能力下,找到其它具有强项的人,来和你进行强强联合,从而形成团队。
可复制的领导力-思维导图.pdf
提高领导力的四重修炼：
①建立信任
赢得领导的信任、同事的喜爱、客户的肯定才能获得升迁的机会。
②建立团队
学会放手,让团队自我进化,让成员自己成长,培养员工最大的成本是犯错。
③建立体系
体系就像精确运行自然运转不会因为个别因素而停止的机器,需要制定标准和引进技术。
④建立文化
企业文化是价值观、信念等精神因素的结合,建立企业文化是在精神上将员工凝聚在一起。
策略思维-思维导图.pdf
八种帮助建立可信度的方法：
1.建立和利用一种信誉；
2.写下合同；
3.切断沟通；
4.破釜沉舟；
5.让后果超出你的控制；
6.小步前进；
7.通过团队合作建立可信度；
8.雇佣谈判代理人。
高效能人士的七个习惯-思维导图.pdf
高效能人士的七个习惯： 习惯一：积极主动
习惯二：以终为始（正确领导）
习惯三：要事第一（有效管理）
习惯四：双赢思维
习惯五：知彼解己
习惯六：统合综效
习惯七：不断更新
自我提升的十大策略-思维导图.pdf
自我提升的十大策略： 策略一：继续学习，知识改变命运；
策略二：职业生涯设计，做你喜欢的事；
策略三：目标管理，选择前进方向；
策略四：充分利用时间；
策略五：提高你的魅力，做受欢迎的人；
策略六：人际关系处理，路越走越快；
策略七：领导能力培养，拥有领袖气质；
策略八：协作与沟通，在团队中成长；
策略九：潜能开发，你比想像中更好；
策略十：学会自我推销，该出手时就出手。
关键对话-思维导图.pdf
如何陈述观点： 1.分享事实经过。事实不具争议性,是最具说服力的内容。
2.说出你的想法。不要堆积问题,注意安全问题,使用对比法,不要为自己的观点道歉。
3.征询对方观点。鼓励对方说出他们看到的事实和产生的想法。
4.做出试探表述。承认这些结论只是你的想法,不要假装是事实。
5.鼓励做出尝试。无论这些观点和你的想法多不同,明确表示希望听到其观点并予以尊重。
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