1、自驱力是什么
知乎出品的《我所向往的职业啊》节目，第一期是讲 Facebook 的一位程序员——黄玄。黄玄不仅上班时工作积极高效，下了班还会熬夜写代码，周末还会约私教精进英语，约好友去计算机博物馆。
黄玄就是有“自驱力”的人。有自驱力的人，也就是稻盛和夫在《干法》一书中提到的“自燃型”的人：
所谓“自燃型”的人，就是从来不会“等别人吩咐了才去干”“因为有了命令才工作”的人，而是“在别人吩咐之前自发去干”的主动积极的人，他们应该都是热爱工作的人。
从黄玄的表现和稻盛和夫的自燃型人定义来看，自驱力，就是自我驱动的能力。拥有自驱力的人，主动积极，热爱工作，自发自觉地寻找目标并为之燃烧。
2、自驱力是怎么来的
稻盛和夫说，“我希望同事们都是自燃型的人”。大多数的老板，也都喜欢拥有自驱力的“自燃型”人。
但自驱力是怎么来的呢？
戴维·麦克莱兰（David McClelland）提出了三种需求理论，认为主要有三种后天的需求推动人们从事工作。这三种需求是：
成就需求，即想要尽快且尽可能把事情做好、超越标准、追求卓越、获得成功的愿望；
权力需求，即想要支配别人按某种特定方式行事而又不想被别人支配的期望；
归属需求，即想要建立友好、亲密的人际关系的愿望。
其中，成就需求强烈的人，会持续追求某种能表现事业成就的目标，在做事时自发地高标准严要求，力求超越过去的水平或自己所持有的优秀标准。像乔丹、梅西、马龙、苏炳添，都是成就需求很强的人。
成就需求，是自驱力的基础。一个人有强烈的成就需求，就会有自发寻找目标、实现目标甚至超越目标的渴望，就容易在行为上体现出“自燃型人”的特点。
2016年，马龙在里约奥运会拿到奥运单打冠军，实现人生第一个大满贯。此时马龙28岁，但他并没有像同龄的张继科那样淡出乒坛，而是选择继续前进。
由于常年征战，马龙的手腕和膝盖已经超负荷运作，伤病不断。自2018年下半年起，马龙因膝伤先后缺席男乒世界杯、瑞典公开赛、奥地利公开赛、国际乒联年终总决赛以及匈牙利公开赛。
但马龙从未放弃，他在伤病中仍旧想办法训练。
2019年的团体世界杯，马龙率队拿到冠军，收获个人第24个世界冠军，追平了师姐王楠，并列历史第一。
2021年东京奥运会，33岁高龄的马龙4比2力克樊振东，获得单打冠军，实现了个人职业生涯的第二次大满贯，加冕历史第一。
强烈的成就需求，驱动着马龙一次次超越自己，实现卓越。
路遥和马龙一样，也对成就有强烈的渴望。只不过，他钟情的是写作。
路遥的成名作《人生》出版后，在文坛和普通大众那里，都引起了巨大的反响。同时，社会上也有一种论断，认为路遥很难再跨越《人生》，创造一个新的高度。但路遥想要翻过这座山，创造规模更大境界更高的小说。后来他远走毛乌素沙漠誓师，决定用六年时间创作《平凡的世界》。
在创作《平凡的世界》第二部时，路遥的身体亮起了红灯，胸腹疼痛，眼睛发炎，走路都力不从心，难受得令人发狂。但他矢志不移，一定要完成《平凡的世界》。后来路遥病情恶化，确诊为肝硬化，但他仍旧没有停歇。
《平凡的世界》第二部改稿完成后，路遥北上，接着创作《平凡的世界》第三部，即便病情恶化，身体崩溃，他也没有停下脚步。
1988年5月25日，《平凡的世界》第三部完稿。
后来，《平凡的世界》获得茅盾文学奖，现在，《平凡的世界》成了当代文学史上耀眼的明珠。
从马龙、路遥的身上，我们可以看到，成就需求带来的强大的自我驱动力。同时，也可以看到，一个人的成就需求，是和特定的事情关联在一起的。譬如马龙，在乒乓球运动上追求成就但不会在写作上念念不忘，又如路遥，在写作上追求成就但没有在乒乓球运动上心存奢望。
由此可见，当一个人能够从事他有强烈成就需求的事情时，极易表现出自驱力，可以主动积极、自发自觉地向前奔跑。
但“橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳”，一个职场人要想在自己想要有所追求的方向上努力并取得成就，还需要环境的支持。
1976年9月，路遥以大学毕业生的身份分配到陕西省文艺创作研究室的《陕西文艺》编辑部工作。这份工作，对路遥的创作有诸多益处。
一方面，能给他的创作和发表提供诸多优质资源，路遥早期的散文《难忘的二十四小时——追忆周总理1973年在延安》、短篇小说《不会作诗的人》等，都是在《陕西文艺》上发表的。
另一方面，文学编辑部本身有较大的自由度，主编王丕祥、副主编贺抒玉、编辑部主任董墨等又都很器重路遥，给予他很多支持，路遥早上可以9点、10点上班，这就方便了他晚上熬夜看书、写作。同时，也是在这种环境下，路遥远赴延安地区的甘泉县招待所集中时间创作中篇小说《人生》，才有可能。
有人可能觉得文艺创作是特例，实际上，科技类工作，也是如此。
谷歌公司曾有一种做法，允许工程师每周花一天时间做自己感兴趣的项目。有的谷歌人用这一天时间调整现有产品，有的谷歌人利用这个时间开发全新的东西。克里希纳·巴拉特在自己的20%时间里发明了谷歌新闻，这个网站每天有数百万人浏览。保罗·布赫海特在自己的20%时间里发明了Gmail，现在它是全世界最受欢迎的邮件系统……如果谷歌没有在环境中提供时间自主、内容自主等方面的支持，克里希纳·巴拉特和保罗·布赫海特，就很难在自己想做的方向上取得成就。
由此可见，自驱力是人和环境共同作用的产物，而非个人天生的、永恒不变的品质，一旦拥有，无论何时何地都会持续展现出来。筑巢才能引凤，那些巢没筑好还想要凤凰云集的老板，也需要从自己的角度思考下如何改善。
总结一下，要想拥有自驱力，要想在工作中展现出“自发找目标、主动做规划、积极去落实”的行为，必须得同时满足以下三点：
个人在某个领域有强烈的成就需求，想要不断超越自己，把事情做得越来越好
个人有机会在想要有所追求的领域内做事情
组织能提供合适的环境，让个人有发挥的空间
3、如何拥有自驱力
理解了自驱力是怎么来的，那作为个人，想要拥有自驱力，做法就呼之欲出了。
第一，找到自己渴望做出成就的领域。
像我，现在没有人在后面扬鞭催促，也是日日奋进，就是因为我现在从事的写作、图书、咨询等事情，都是我乐意做的，想要有所成就的方向。
热爱你所做的工作，愿意深度投入，才会积极寻路主动排障。
第二，找到合适自己发展的环境。
你希望做出被千万人使用的C端产品，就不能找项目驱动的外包公司。
你希望有自主空间按自己的意愿设计产品，就不能进入规章制度特别严苛不给员工一点灵活度的公司。
在合适的环境里，你才可能有所成就。
第三，持有明确的目标。
在你想做的事情上，设定明确的目标，目标会带来动力，也会引领行动。缺乏目标，很难取得成果。
希望每个人，都可以拥有自驱力，积极主动做事，开开心心工作。
