文：格总
1:
国庆前几天，我见到今年最有教养的一个动作。
那天，我邀请团队和家属到公司，先参观，又食堂包间里一起吃晚饭，再出去唱K。
算是个小规模的团建。
晚饭后，大家一起离开公司，保安老张很殷勤的扶着公司后门，大人们走在前面，小朋友们跟在后面，陆陆续续的样子。
我怕有小朋友没跟上，回过头远远瞅过去。
就看到孩子们都聊着天走出来，下属F的10岁女儿走在前面，经过后门时，特别客气的对老张说：
“叔叔我来吧！”说完用手撑着小铁门。
老张显然没有心理准备，愣了下，然后乐呵呵笑了。
平时我和下属在一起，工作聊得多些，F没有给我特别的感觉。
但那个瞬间，我忍不住对他高看了一眼。
KTV的包间里，我跟F说了刚才的事。
他有点不好意思，说我们家有家规，其中一条是我夫人定的：
越是不起眼的人，越要替人家着想。
F的夫人因为要上班，没参加团建，我之前只见过她一次，也没什么印象。
但我相信，这个10岁女孩受到的教育，一定差不了。
因为我知道，一个人有没有教养，绕不开他怎么对待小人物。
2:
我平时打交道的圈子，许多人很优秀，很有眼力见。
领导夹菜，他绝不转桌；领导聊天，他绝不插嘴；领导上车，他第一个冲上去开门。
面对大人物，他们替对方着想的程度，怎么讲呢，有点过了。
里面一半是谄媚，因为他可以给你利益；
还有一半是恐惧，因为他主宰你的命运。
我倒不是说这有什么错，毕竟要吃饭要养家，人情世故大家都懂，都理解。
但我还是觉得，“替大人物着想”，不够高级。
更谈不上教养。
之前看“得到”的CEO脱不花，写她自己成长的经历。
里面有个小故事，非常打动我。
那会儿的脱不花，还是一个高中肄业生，在北京一家小公司打工。
机缘巧合下，她旁听了广告界大神、北京奥美总经理湛祥国的讲座，还要到名片。
一个多月后，她们公司接到一个项目机会，为准备提案大伤脑筋。
这时候，脱不花想到了湛祥国先生。
湛先生当然记不起这个20岁不到的小年轻。
但是在电话里，湛先生是这样对脱不花讲的：（摘自脱不花的自述）
“真是非常抱歉，我暂时想不起来您是谁，这次沙龙确实小朋友比较多，也许当时我们没有机会聊天。
您如果在提案方面有什么问题，我很荣幸可以帮到您。
但是，因为这是您公司的事务，所以我不可以在办公室来讲这件事，您看是否方便见面谈？”
这就是脱不花第一次面对大人物时，得到的待遇。
在项目后期，脱不花继续得到湛祥国先生的无偿指导。
而且湛先生的口气，脱不花原话说是：
“语气十分恳切而不好意思，仿佛是他给我添了多大的麻烦似的。”
那时的湛祥国，当然不可能知道。
电话那头受宠若惊的小朋友，未来一天会成长为中国企业界的名人，最大的知识分享APP“得到”的操盘手。
但湛先生那种，时时为小人物着想的礼貌和谦逊，才是真正顶级的教养吧。
3:
关于教养，我之前也写过。
有位读者就给我留言，说格总，能不能多写写职场文、成长文，这种鸡汤文，我们不是很喜欢看呢。
这种要求不算无理，我也非常理解他。
但我说不好意思，恐怕不行。
这个世界，其实有两种成功。
我们管第一种，叫做“世俗成功”，比如有钱有权，有地位有声望，这也是绝大多数人的一生追求。
这种成功很稀缺，因为它来自竞争。
世界500强，只会有500个名额，你再努力做得再好，做到第501名，也进不了500榜单。
一个公司，永远只有一个总经理，副总的个数也有限。
一个城市，永远只有一个市长。
最近电影《夺冠》上映，中国女排为什么那么艰辛，因为世界冠军只有一个席位。
那位读者爱看我写的成长文，是想变得更强，想沿着“世俗成功”的金字塔再往上爬一点，这当然没什么不好。
但我们还有第二种成功，我管它叫做：
“自我实现”。
成为一个好儿子/女儿，一个好的伴侣，一个好父亲/母亲，成为一个值得交的朋友，扮演好我们的社会角色。
特别特别是，成为一个你想成为的人。
这些都叫“自我实现”。
比起“世俗成功”，只要你愿意为之努力，“自我实现”要容易得多。
因为，它不需要竞争。
而且在我看来，“自我实现”和“世俗成功”同样重要，甚至更加重要。
第一次看到刚才湛祥国先生那则小故事时，我就想起一句话：
“谦谦君子，温润如玉。”
这几个字，算是我对自己的期望之一吧，既然是个人公众号，在所难免，我也把它写进文章了。
面对大人物，我们不必奢求对方什么。
但对你身边的小人物，多一些客气，多一些谦逊，多为多方着想一点。
无论你是谁，都可以温润如玉，春风化雨。
