快好知 kuaihz订阅观点

 

如何进行“财务预算”的编制

  1、现金预算

  现金预算是以业务预算和专门决策预算为依据编制的,专门反映预算期内预计现金收入与现金支出,以及为满足理想现金余额而进行筹资或归还借款等的预算

  现金预算由可供使用现金现金支出、现金余缺、现金筹措与运用四部分构成。同时,现金预算的步骤:

  (1)确定现金收入

  (2)计划现金支出

  (3)编制现金预算

  2、利润表预算的编制

  预计利润表用来综合反映企业在计划期的预计经营成果,是企业最主要的财务预算表之一。通过编制利润表预算,可以了解企业预期的盈利水平。如果预算利润与最初编制方针中的目标利润有较大的不一致,就需要调整部门预算,设法达到目标,或者经企业领导同意后修改目标利润。编制预计利润表的依据是各业务预算、专门决策预算现金预算

  3、资产负债表预算的编制

  预计资产负债表用来反映企业在计划期末预计的财务状况。编制资产负债表的目的,在于判断预算反映的财务状况的稳定性和流动性。如果通过预计资产负债表的分析,发现某些财务比率不佳,必要时可修改有关预算,以改善财务状况。

本站资源来自互联网,仅供学习,如有侵权,请通知删除,敬请谅解!
搜索建议:如何进行“财务预算”的编制  编制  编制词条  预算  预算词条  财务  财务词条  进行  进行词条  如何  如何词条  
财务

 财务分析报告应注意的事项

 财务分析报告(对内部管理报告)是对企业经营状况、资金运作的综合概括和高度反映。然而要写出一份高质量的财务分析报告并非易事。真正要写好财务分析报告以下六点值得注...(展开)

财务

 如何做好一个财务经理

一、明确目标:财务经理的目标是增收节支。增收和节支必须统一考虑,辩证对待,不能拆分。支出的目标是为了收入,较好的收入才能保证必要的支出。不能单纯讲收入,因为,没...(展开)