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公司财务人员的怎样管理好核算?

  公司财务部负责对经营活动的真实性、合法性、效益性及各种内部控制制度的科学性和有效性进行审查、核实和监控与评价。权衡投入产出的综合效益,合理地确定预算与控制策略。

  所有费用支出必须事先申请,经过审核后,方可安排资金支出。事后应及时清帐,以便财务核算。具体报销流程如下:

  1、经办人按照实际发生金额规范填写费用报销单,将完整有效的费用单据(包括**、收据、车票、机票等原始单据),按照大小整齐地粘贴在《报销单据粘贴单》上。经办人有两人以上时,由一人作为报销人,其他人签字证明。

  2、报销单经部门负责人复核签字后,送财务部审核。

  3、财务审核无误后,由财务送副总审批。费用超过一万元的,转报董事长审批。

  4、财务经理、副总经理审批签字后,由财务经理交出纳核对。

  5、出纳核对无误后,通知报销人领款。

  6、特殊部门、特殊情况可由部门经理直接呈总经理审批后,再交财务审核单据。

  出差报销

  员工出差须由所属部门负责人递交《出差申请单》,并作出费用预算,报公司总经理批准,方可安排出差。

  差旅费报销注意事项:

  (一)享受了出差膳食补贴的员工,不得另外报销个人餐费;

  (二)客户招待费与差旅费分别报销。所有招待费用的支出须经过部门最高负责人;

  (三)未带大量工作道具(用品)的普通员工不得报销的士费,特殊情况应请示部门负责人以上人员;

  (四)出差往返所发生的交通费、膳食费、住宿费凭相关费用单据按标准报销,超支自负;

  (五)当受命与上级或顾客同行,或其他特殊原因,按常规所定差旅费不足以支出时,可凭有关的**,征得副总经理以上和财务经理同意后实报实销。

  4、出差人员返回公司后,应及时核销相关费用。

  借款审批

  1、各部门根据实际工作需要可以申请借款,借款人必须详细填写《借款单》用途,经部门负责人复核后报副总审核。

  2、副总批准后报财务经理核准。

  3、核准后,由财务经理交出纳核对。核对无误后付款于借款人。

  4、采用汇款形式的,汇款申请人必须提供收款人准确的姓名、单位名称、账号、开户行。

  5、借款人应于公务结束后及时冲销个人借款,否则,财务人员有权扣发其当月薪金,直到借款核销为止。

  报销时间

  每周星期二、四全天。若遇节假日视具体情况提前或顺延。报销结车款及公司急需付款不受此时间限制。

  责任承担

  1、一切财务支出审批以规定的审批人亲笔签名为准。若审批人因工作原因暂不能签批而急办理财务支出的,财务部经办出纳必须电话向审批人核实后方可办理,并于事后及时请审批人补签。

  2、报销人须提供真实的费用单据。如有虚假报销,除追回虚假款项外视情节给予经济处罚或开除处理。

  2、各部门负责人、财务经理严把审核关,若违反本制度一律不予报销。因审核不严造成虚假报销者,将追究财务经理责任;因不能及时核销借款而导致公司损失者,将追究部门负责人等审批人员的经济责任。

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