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财务管理分析工具 .ppt
财务分析的目的是分析现有的问题并对短期的策略问题提出解决方案并支持企业长期的价值最大化。企业的盈利情况可以从几个层面研究整体企业盈利情况：
企业在赚钱吗?
企业一直在赚钱(亏钱)吗?
企业利润占整体销售的百分比是多少?
人均利润率是多少?
企业利润占总投入资产的百分比如何?
产品盈利情况：
产品盈利吗?
该产品与其它产品系列相比如何?
与竞争对手相比如何?
客户盈利情况：
企业在给该客户提供服务是盈利吗?
该客户对于企业来说的终身价值如何?
相对应的利润如何?
还有哪些客户是企业有价值的目标?
得到这些客户的成本如何?
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财务管理咨询工具 .ppt
如何衡量增长公司的价值？最可靠的衡量指标 包括：
股东回报率/Total Shareholder Return（TSR）
投资资本的现金流回报/Cash Flow Return On Gross Invested Capital （CFROI）
加权平均的资金流量成本/Weighted-Average Cost of Capital （WACC ）
可持续的资产增长率/Sustainablb Asse Growth Rate
未来现金流量的净现值/Net Present Value of Future Cash Flows（NPV or DCF）
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财务人员必备工具书《财务会计精细化管理全案》 .doc
财务、会计等部门的组织结构设计与岗位职责，以及预算、资金、投资融资、资产、成本、税务等工作的精细化管理，包括业务流程、制度设计以及常用工具表单等。
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最着名的预测企业破产的方法：阿特曼Z-score模型 .pdf
最着名的预测企业破产的方法阿特曼Z-score模型，将多变量统计分析方法——判别分析和财务比率分析方法相结合，利用5种基本财务比率，根据按序排列的判别函数，确定了其对企业破产的影响程度(即各种比率的系数)，用于企业财务失败或破产的测试中。其中有两种模型，一个适用于上市公司，一个适用于非上市公司。
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企业业绩评价体系中最为有效的工具之一：杜邦分析法 .pdf
杜邦分析法也称杜邦财务分析体系(Du Pont System)(又称杜邦系统)是美国杜邦(DOPONT)公司率先采用的用以分析企业财务状况的一种财务分析方法。。它是利用财务指标间的内在关系，来分析评价企业综合经营管理水平及经济效益的好坏。它一经问世便风靡世界，为通用、松下等众多大型企业组织所采用，并在其后的几十年中成为了企业业绩评价体系中最为有效的工具之一。
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财务分析最基本的工具：比率分析法 .pdf
比率分析法就是通过对财务报表中两个以上的数据所反映的财务关系进行研究，揭示被分析企业的财务状况、经营成果和现金流动情况，进而总结经验、发现问题、改进决策，从而提高企业经济敏益的一种财务管理活动。是财务分析最基本的工具。
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企业控制成本的有力工具：ABC成本法 .pdf
作业成本法是一种以作业为基础，对各种主要的间接费用采用不同的分配率进行费用分配的成本计算方法。它是以作业为成本计算对象，立足于“作业耗费资源，产品消耗作业”，其成本计算的核心是在计算产品成本时，先将制造费用归于每一作业，然后再由每一作业的费用分摊到产品成本。
完整专题，点击查看→财务管理工具箱（10个常用工具）
