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创业真的很难吗?只不过是你不知道怎么开始

进入每个行业都有每个行业道道,当进入一个新行业或者从新人的校色开始,都需要全面的观察。爱好不同,十叁本人就是从心底里喜欢才能用心去做,如果不喜欢阿,在做也只是表面,更不用谈做好了。

最近也在平台开始分享项目,没有去分享做项目,因为只有你确定了做什么,才能知道怎么做,所有一直在聊,怎么找项目,怎么找项目,先把项目定了,然后在去聊怎么做。后续的会聊怎么去做。

你缺少的不是项目,是发现项目的眼光,这句话忘记在什么地方发现的了,我也跟很多人说过,项目真的不重要。在互联网时代里,到处都是项目。群里聊天,看朋友圈,浏览资讯类网站,就会发现项目很多。

自己迷茫很痛苦

自己有着满身的劲,满脑子的想法,但使不出来,很烦躁。不知道做什么,不知道怎么做,不知道找谁,不知道怎么下手,不知道怎么开始,不知道方向,不知道……

人都是有惰性,这个惰性是自己给的,也有身边的朋友给的,自己个的是因为没有找到让自己全力以赴的理由。朋友给的,因为他天天的找你玩,不让你干活,给你负面信息,让你的心思都开始无心理会。

经常有人聊定位一词,定位就是知道自己要什么。

梦想很美好,现实很残酷

不行,明天我一定要好好干,明天我要先做什么,然后做什么,然后做什么。……到了第二天,不行,不知道怎么做,不知道怎么开始,算了,先不弄。然后到了晚上,又开始想,哎呀,今天什么都没做,不行,要明天怎么做怎么做……

说这两条,我有时候也是这样,总没有动力,不知道做了,很迷茫,很茫然。

每天晚上给自己打鸡血,第二天早上起来还是重复这昨天的,现在是7月4号,又过了半年,今年的目标是什么,收获了什么,失去了什么呢?

每个人都有自己的目标个计划,设定了目标就要做目标量化管理,去做执行,

如何突破?

先给自己做规划,

很多人喜欢用累积法,注意; 累积法是你知道你会什么,想做什么,

我喜欢用排除法:我能做什么,想做什么和能做什么是两回事,想是思想,做是能力。只有你有能力了,你才知道你想怎么去做,怎么做的更好。

罗列出你能做什么:比如,我会做网站,我会ps,我会讲课,我会app开发。

这是自己会的东西,然后在做筛选,ps不行,我不是专长,app开发我会,可以做好,讲课也行,可以传授别人东西。然后就可以用到想法,做规划了,我可以用讲课的方式给大家讲app的开发和使用包括运营。这样直接结合起来,是不是更好呢?

定位出自己哪个更有优势,定位出自己能做什么,有什么资源,然后结合起来,做规划,这样就知道怎么去做的更好,路要怎么做。

自己定位后,那就需要执行力,如果没有执行力,一切都是空谈,有了执行力,做了开始,才可以,一切都是万事开头难,从0到1是最难的,从1到99就是复制的过程。

当看到这个的时候是不是会有同感呢?

上班是一方面,不管在哪个公司,如果给公司创造不了效益,也不会白养,就算是上班,公司也会给你设定你每天要做什么,每个月要达到什么目的。

对于我们创业者来说也是一样,我们自己也要去规划好,不然就会盲目。像我们公司,在没做的时候就开始做规划,比如需要多少人,每个人要做什么,多长时间要收益,到了实施的时候,基本相差不多,预计的是三个月内做筹备,人员培训,第三个月开始做市场,到了今年的3月份,基本就开始出单了,1月2月为筹备。

如果没有前期的规划和设定,也不会那么快,做过企业的知道,一个公司盈利,从筹备开始,没有半年时间是不盈利的,因为所有的都在于铺垫。

个人找项目创业也是如此,想着做了就赚钱,当天做甚至做了一个小时就想怎么还不赚钱,怎么还卖不出去货,而忽略了流程,也就是出发点,你的客户是谁,你怎么找到你的客户,怎么成交,在什么地方成交。成交后如何做?

有了执行力做了成效,就可以规划商业模式,有了商业模式后,然后组建团队,开展团队化运作。

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