快好知 kuaihz订阅观点

 

8个步骤有效设计和实施股权激励方案(附模板)

完整专题,点击查看→公司股权系列——股权激励方案52个

<↓↓点击标题在线查看完整文档内容↓↓>

现代企业如何有效设计和实施股权激励方案 .pdf

股权激励一直是成长型企业的热门话题,一个合适的股权激励计划对企业的价值是巨大的。许多老板期望股权激励能够带来人才的稳定和企业的持续发展。

股权激励方案设计 .doc

比较通行的方式有以下几种:

1、股票期权(Stock Option)

2、模拟股票购买计划 (Phantom Stock)

3、长期业绩奖励 ( Long Term Performance Bonus )

4、公式股票计划 (Formula Stock pian)

5、业绩股票 (Performance Shares)

6、股票增殖权 (Stock Appreciation Rights)

7、限制股票 (Restrcted Stock)

8、可转换公司债券 (Conveetible Debentures)

9、员工持股计划 (Employee Stock Ownership Pians(ESOPs))

10、管理层股票购买计划 (Management Stock Purchase Plans)

股权激励计划方案(草案) .doc

股权激励计划的执行包括以下八个步骤:

第一步,确定股权合作的内容:包含做什么、公司的经营范围等。

第二步,了解股权结构,股树权分为三种含义:期权、虚拟股、注册股。

第三步,科学规划财务管理。

第四步,不断吸纳全体优秀员工的文化,构建良好的统一文化体系。

第五步,规定股份的赠予要点。

第六步,权力规定。

第七步,薪酬分配做明细的规定。

第八步,制定商业保密协议。

股权激励提案PPT .ppt

实现股权激励方案需要完善相关的支撑系统,包括:

1.战略规划

2.商业模式,层业务链设计

3.优化公司治理结构及组织流程

4.公司及各部门的KPI指标设计

5.职业发展通道和胜任力模型

6.绩效体系设计及制度建设

7.建立培训发展体系

8.企业家智慧升级

员工利润分享与股票期权激励计划方案 .doc

要设计一个科学、适用的股权激励计划,并期望能够在实施中打到预期目标,首先要明确目的。企业实施股权激励的目的一般有:提高业绩、回报老员工、降低成本压力、吸引并留住人才、股权释“兵权”。

股权激励全员宣导会PPT .ppt

宣导会上应该展示这些内容:

什么是股权激励为什么要做股权激励

对谁进行股权激励成为股东的必备条件

成为股东的成长通道

认识股权激励中的岗位评估 .ppt

对各级干部的激励要解决的两大问题:公平性、激励性。

在职务数量太多时难以一一比较;对于一些性质不同的职务,难以直接比较;对于众多的岗位,难以确定统一的比较标准和权重;其评价结果太过笼统,缺少细化、量化的表征。可以通过海氏评估法进行来解决问题。

股权激励法规 .doc

目前各地出台的股权激励的规定,由于面临的内外部及主客观环境不同,可谓各种各样,都是针对企业特点而对国外股权激励模式作了变通,但从代表性来讲,主要有以下几种模式:

1.期股托管

2.期权激励

3.股权激励

本站资源来自互联网,仅供学习,如有侵权,请通知删除,敬请谅解!
搜索建议:股权  股权词条  激励  激励词条  步骤  步骤词条  模板  模板词条  有效  有效词条  
经验

 80后副县长辞官创业 称梦想挥之...

刘涛,1981年出生于慈利县东岳观镇跑马村,北大毕业,先后在乡镇共青团张家界市委、团省委、省委统战部工作,三十出头就被任命为临澧县副县长。出人意料的是,正当春风...(展开)

经验

 危机就是商机

南宋绍兴十年七月的一天,杭州城最繁华的街市失火。火势迅速蔓延,数以万计的房屋商铺置于汪洋火海之中,顷刻之间化为废墟。有一位刘姓富商,苦心经营了大半生的几间当铺和...(展开)