快好知 kuaihz订阅观点

 

迅雷CEO邹胜龙创业:低调的暴发户

无意识地,他一开始就很低调。软件出身的他没有博客,没有微博。出席会议,主持人曾这样介绍:你可能不熟悉他的名字,但是你一定知道他的迅雷,坐在主席台中央的这位迅雷CEO这才憨憨一笑,引起听众注意。“胖乎乎的,性格很好”这是初来者对邹胜龙的评价。

对于7月21日迅雷一推再推,直至无限期的上市计划,邹保持了他一贯作风,没有公开对外界做出过多解释。尽管这次折戟着实让迅雷成为刀俎上的鱼肉,剪不断的版权官司、“卖官鬻爵”的圈钱模式让迅雷一时失色,但邹只是给内部员工发了一封不长的邮件,将原因归咎于中南融通事件等外部环境,对迅雷自身问题并未提及。

低调有低调的资本。如今的迅雷已经从原来单做电子邮件系统的小公司发展到一个拥有2.91亿用户、占据下载软件市场78.7%份额的巨头,击垮已占80%份额的网际快车,兼并BT。

现在邹已经不再过多在意舆论的压力。对于遭诟的版权问题,邹一句话耐人寻味,“版权只是个商业问题,上市才是理想追求,要区别理想和赚钱”。这是邹之所以对此次迅雷上市折戟缄口的缘由,也是成功者处理事情的姿态。

如果说邹的低调一部分是来自自信,另一部分则是有备而来。

迅雷前身为2003年创立的三代科技开发有限公司。2007年以前,一直做免费下载的迅雷并没有真正盈利,直到迅雷看看的出现。彼时,视频网站猛增,谁都想分得一块蛋糕。邹一面表示做视频门户是件不靠谱的事,一面称迅雷看看的内容、服务均和视频网站没有竞争,最后迅雷在不惹人注意的情况下,利用自身P2P优势,把迅雷看看发展成与土豆网、优酷网并肩的视频巨头。

从弱小到强大,这是每一个创业者都在走的路,只是相比于其他软件,以快速下载著称的迅雷被邹胜龙带着跑了起来。不过从做下载、视频、游戏到付费增值,迅雷一直在争议中进行着自己的事业,对此邹曾主动向“说哭”了很多人的大嘴炳叔讨教迅雷的未来方向。面对炳叔毫不客气的“迅雷有暴发户气质”的评价,邹一脸认真,倾听后一一加以肯定。

放低姿态,也使得邹胜龙早期较易获得投资者青睐。“当你觉得你自己确实处在一个弱势地位时,你要更加清晰地去理解投资者要什么,然后就向他表达你有这些东西。”这是邹给创业者的建议。

近几年邹胜龙带着迅雷一直在有利润的多领域周旋,也难怪有人质疑迅雷究竟算是什么性质的公司。

邹也曾有过年轻的亢奋,他曾在美国硅谷度过流金岁月,同志趣相投的朋友坐在一起,对着星星畅谈梦想。如今即将步入不惑之年的邹,却慢条斯理,不骄不躁。

据了解,邹目前在迅雷持股约25%,是公司最大的个人股东,在迅雷上市后他将成为亿万富翁。尽管公司7月21日发出公告称迅雷上市将无限期延迟,但是邹这个快跑的领者绝不会轻易延迟,正如信中所言“如果环境改善,上市可以随时启动”。 

,

本站资源来自互联网,仅供学习,如有侵权,请通知删除,敬请谅解!
搜索建议:胜龙  胜龙词条  迅雷  迅雷词条  暴发户  暴发户词条  低调  低调词条  创业  创业词条  
经验

 富翁赚钱指南:3个月赚500万,...

文 | 雾满拦江(01)环境变化,雪上加霜。让一些朋友积年累月的努力,顿化乌有。这就给我们提出个课题:从人生的顶峰突然被打落谷底,要如何做,才能缓步回到原来的位...(展开)

经验

 从负债2.5亿到身价158亿的1...

1.创业初期,股权不能分散民营企业,创业初期,股权一定不能分散。到一定规模之后,可以股权分散,尤其上市之后,股权更应该要分散。但是,中国的民族特性决定了,早期的...(展开)