✨星标长今，陪你一起自律✨
现在的离职率越来越高，公司发展也很需要人才。但公司能否留住好人才很大程度取决于好领导。那么怎样算是一个好leader呢？
前天正好看了@闪光少女斯斯 的视频，里面提到3点：
①初入职场0-3年的人要找一个业务能力强的leader，能够把你手把手教起来的，这样可以帮助你这个小白从0 到1把一件事做好，而且懂得这件事怎么跑通。
②能为你谈利益的leader，让自己的下属可以稍微过得好一点，能够为你争取福利放在心上很重要。
③要讲真话，实话实说告诉你身上的问题，不要拐弯抹角的。
而我在我的职场生涯里，认为一个好的leader，除了斯斯讲的几点，还想补充几点。
■ 01
不要画大饼，决策果断且有依据。
有很多leader总会上来就给你说，你只要好好干，明年就可以给你加薪50%，或者你只要把这个项目做好了，之后我都可以跟老板申请让你升职或者申请公司的XX福利。如果你没有这样的最后决策权，不要给员工这样的“画大饼”。
其次是决策一来还没商讨确定就开始让你做，结果做到临近结尾告诉你一声，这个目前觉得不是重点，不要继续做了。这种简直是把人当试验品的浪费。职场上其实不要有那种把新人当下属的看法，他们也可以很有野心和实力的，只是比你晚入场而已。平等点对待。
■ 02
解决问题能力强
有的领导底下的人出了事就开始疯狂骂一通，甚至还有的是在开了小群diss某个员工，然后被人截图出来，而员工自然愤然离职，而这个leader也自然没有多少人愿意跟随。职场里没有不透风的墙。作为leader，这点素养我觉得要有。
反之好的leader是会在手下出了差错的时候去先解决问题，事后再来批评。而且批评也要看场合，有的老板是屁大点事就在公司群里通报，而懂做的人，起码会关起门来跟这个员工分析说说事情问题出在哪里。没有谁不要面子，而且把员工吊打在公司群，不见得很彰显这个leader的威风。
■ 03
情绪掌控力强
作为一个leader，我觉得情绪掌控力真的很需要。为什么很多人总是diss女老板，原因在于不得不说，大部分的女老板情绪化很严重。动不动就发脾气，动不动就甩脸色，搞得她是皇后娘娘底下的人都是小奴才一样，这真的让人很不舒服。也别把自己的私事情绪扯到公司事务上来，今天不开心就来公司挑刺，明天开心了就给大家点奶茶喝，这样真的会让一些员工心惊胆跳，有伴君如伴虎的感觉。
你遇过什么好领导，又觉得怎样的领导是好的呢？欢迎留言一起来探讨。
我在喜马拉雅上开了「长今手帐50讲」栏目
