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何启志:大多数企业都是死于无形竞争!

明枪易躲暗箭难防,现在竞争越演越烈,大多数企业死都还不知道自己是死在哪里,因为往往干掉他们的,都是些隐性的竞争或无形的竞争...

怎么说?听我一一给你道来:

1,从价格战到模式战

(不给你拼价格,同样做健身行业,我们会员卡直接开始免费,我拿你赚钱的会员卡费来作为你的软肋,直接不靠这个赚钱来抢夺市场,就靠后端赚钱)

2,从模式战到组合战

(不单单做后端模式,还做供应链把价格降低很低,玩什么你都玩不过我们)

3,从组合战到系统战

(供应链低价优势+后端模式;我们则从产品,流量,成交,运营,后端多方位系统化打多个组合拳,标准化,比你更有系统战的优势)

4,从互掐到找到对手弱点

(找到核心弱点,避实就虚,一击必中)

⑴跟踪对手  

⑵从客户那里了解对手  

⑶和他的供应商沟通  

⑷挖/聘竞争对手员工  

⑸留意对手招聘信息   

⑹输入间谍/策反间谍,对内部展开详细调查  

⑺冒充顾客给对手打电话

...

5,从全军出击到单点突破

如果打不过,也惹不起,那么我们就做细分吧,避实就虚,避其锋芒,避免与之针锋相对,按等级分为:低端—低中端—中端—中高端—高端;

通过这五个层次来做客户细分消费定位。  

如果中高端还是惹不起,那么就搞小众功能,小众领域,比如:古装,乞丐装,航天服,百万婚纱等等。

举一个例子:某公司之前是做服装的,服装领域真的是很多,很乱,很杂。

他们过去一直是搞女装,竞争很是激烈,现在网红行业兴起,我的建议是他可以做女性古装这个小众细分领域,在抖音和快手做矩阵。  

现在而言,也是做的不错的。

所以:我们就会发现,生意并不是越来越难做了,而是我们思路有很大问题,难倒的只是自己。

逐渐的,你会发现,原本你很熟悉的竞争对手,突然之间就越做越大,你看似别人也没打价格战,也没恶意诋毁你,却不知不觉间,别人就远远把你抛下...

其原因,就是别人通过差异化的微改变,从而赢得更多客户的认可,在你毫无察觉的瞬间就把你拉落马下。

这就是社会上大多数企业倒闭的真相。

懂了就懂了...

作者:何启志 谋局学创始人,谋局系列三部曲《暴富文案》《魔性营销》《科学创富》,一个立志在新时代帮助千万中小企业持续良性发展添砖加瓦的85后。

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