1.关于诚信
人无信而不立，企业同样如此
2.关于尊重
所有的激励都不如从内心尊重员工
3.关于用人
职位并非是能者居之，而是选择对的人
4.待遇
5.关于沟通
沟通成本是企业的最大的成本
6.关于时间管理
请注重你的员工体验
7.关于留人
记得曾经在CEO学院有一句话：制度管人，流程管事！团队打天下，管理定江山！
人是热的，制度是冷的，所以制度才能管人！
事是活的，流程是死的，所以制度才能管事！
团队是动的，天下是静的，所以团队才能打下来天下！
天下是静的，管理是动的，静中有动，天下爱才会越来越稳！
CEO管理学院把打天下分为企业管理、资本运营、战略运营、人才管理、财务管理、并购重组、风险控制、上市指导八大维度。
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