快好知 kuaihz订阅看过栏目大字版

 

 

懂得拒绝,把时间用到重要的事上

懂得拒绝,把时间用到重要的事上

 智慧启引:『问问自己,我们是不是经常在做一些“种了别人的地,荒了自己的田”的事情?人生苦短,可以做事的时间真的很少,而在这有限的时光中,能够做成一件事,其实就相当不易。于是,对自己的精力和能力进行必要的管理,至关重要。不要浪费精力,要挑主要的事情做。不太紧要的事情,必须加以拒绝。善于拒绝的人通常低调,而低调的人内心往往暗流涌动。外向的人,往往思考较少,反应很快,对外界的事情会冲动式地参与。而内向的人,留给自己的时间更多,沉思,谋定而后动。常常拒绝别人的人,在选择事情上也是一样的套路:值得做的,尽力做好;不值得做的,都懒得吭一声。』

  我逐渐懂得了不要浪费精力,要挑主要的事情做。不太紧要的事情,必须加以拒绝

  年轻时,因为专业感不强,不懂得做事要有选择的道理,做了很多与自己追求的目标南辕北辙的事。

  记得那时因为对一个时髦话题有兴趣,做了点研究,不太懂的地方去请教朋友。因太多基础知识没准备好,朋友不耐烦了。

  他质疑我:你是要做专家吗?这个东西在国外也是新领域,搞这方面东西的人,出身大部分都是搞计算机的,你如果做进去,那就是个陷阱,你的功底不够。如果不往深里做,你就什么都不是。朋友最后概括:你是种了我的地,荒了自己的田。

  于是反思:自己之所以会把大量时间投在一些并不真正重要的话题乃至事情上,除了兴趣外,还有一个重要原因,是年少、精力旺盛,不知时光宝贵,因为有大把的时间可以浪费,并不觉得老之将至是瞬间的事,不知道为了那个终极目标的实现,是需要放下很多事的。

  2001年在哈佛,聊天时学到了一个词:“管理回报率”。一直以来,财务上都是讲“资本回报率”“资产回报率”,都是些可计量的指标。对于“管理力”这样软性的、几乎不可衡量的概念,听到它也是需要算算回报率大小时,无比震撼。

  人生苦短,可以做事的时间之少,甚至不敢让人推算。而在这有限的时光中,能够做成一件事,其实就相当不易。于是,对自己的管理能力(也就是做事的精力和能力)进行预算,至关重要。有了预算的概念,就逐渐懂得了不要浪费精力,要挑主要的事情做。不太紧要的事情,必须加以拒绝

    前几日研读一位著名企业家的讲话稿,深深以为这个人的“低调”其实是为了保证其“管理回报率”的高水平。此人几乎不接受任何国内媒体的采访,但却在内部与员工的沟通上花了大量时间。他常常亲临一线,去感受如何让一线的炮火指挥战斗。

  据说,他也常与国外媒体侃侃而谈,目的是树立企业国际形象,为其事业的国际化铺路。他也在重要的政府关系上投入力量,手段巧妙,布局精致。但对于那些他不以为意的论坛和采访,他从来都是敬而远之。

  善于拒绝的人通常低调,而低调的人内心往往暗流涌动。外向的人,往往思考较少,反应很快,对外界的事情会冲动式地参与。而内向的人,留给自己的时间更多,沉思,谋定而后动。给人的印象是忍得住。拒绝多于配合,拒绝多于迎合。

  常常拒绝别人的人,在选择事情上也是一样的套路:值得做的,尽力做好;不值得做的,都懒得吭一声。

  拒绝,最初只是一种个人行为。但作为企业家,如果运用得当,就会影响整个组织,甚至形成一种组织文化,成为一种组织气质。在一家老大如神明一样被崇拜的企业里,下属一旦信赖了领袖,他们就会时刻关注老大的举止,无论是直接还是间接,也无论是看到的还是听到的。

  于是,有时候一个企业的人会越长越像。我曾经教过一些来自于这家企业的学生,也对这家企业的不少中高级经理人做过访问。这些人好像是一个模子里刻出来的:热情但有节制,坦诚却话不多,专业但并不炫耀。就像他们的老板,充满神秘。

搜索建议:用到  用到词条  懂得  懂得词条  拒绝  拒绝词条  重要  重要词条  时间  时间词条  
效率

 思维导图必修之五大进阶段

编辑点评:不管是学习什么,每个阶段都有每个阶段的目标与修为,学习掌握思维导图也是一样。什么是都是循序渐进的,不可能一步登天,一起来看看思维导图的五大进阶段。要想...(展开)

效率

 时间管理的重要性

时间是我的财产,我的田亩是时间。从这句话不难看出时间的重要,当然有些人说财产不重要,那我也无法反驳。时间是有限的,时间是个公平的屠夫,它对每个人都很无情,无人例...(展开)