文/姜小喵
1.
敬业法则
孔子在《礼记》中第一次提出了“敬业乐群”的思想。他认为，无论做事还是做人，都应该做到“敬事而信”“执事敬”。宋代儒家集大成者朱熹对孔子的敬业思想进行了进一步阐释，他说：“敬业何？不怠慢、不放荡之谓也。”
朱熹认为，敬业就是尊敬自己的职业，不怠慢自己的职业。
敬业法则在职场上的充分表现有哪些？包括对事业的理解、职业理想、立业意识、从业态度、行业情节、企业感情以及作业水平。
一个替人割草打工的男孩打电话给他的客户问：“您需不需要割草？”
客户回答说：“不需要了，我已有了割草工。”
男孩又说：“我会帮您拔掉花丛中的杂草。”
客户回答：“我的割草工也做了。”
男孩又说：“我会帮您把草与走道的四周割齐。”
客户说：“我请的那人也已做了，谢谢你，我不需要新的割草工人。”
男孩依旧不死心，继续问，“那他还有什么没有做好的，你还希望得到什么样的服务呢？”
…….
男孩挂了电话，此时男孩的室友问他说：“你不是就在那里割草打工吗？为什么还要打这电话？”
男孩说：“我只是想知道我还有那些地方还没做好！”
一个人的敬业态度不是自诩的，应该从客户上司下属同事这四个维度得到中正的客观评价。
比方说案例中的割草小男孩，他的敬业是由客户的肯定传递的；
你敬业的状态，在市场上是通过怎么样的方式来表现的？直接看有没有人得益或是创造了利润。
敬业就是坚守职业法则是一个道德的范畴。
懂得工作的人比不上喜欢工作的人。喜欢工作的人比不上享受热爱工作的人。
敬业既是现代职场生死线又是困难点。敬业不但是一种态度更是一种行为。
2.
服从法则
服从就是在工作范畴内，不管叫你做什么都照做不误。但要记住一点，服从不是满目顺从，顺从是一种不情愿的妥协。服从工作指示是职业道德的表现。
传统意义上，上司都喜欢服从的下属，在上司心里不服从就是没有团队意识，挑衅权威和不尊重职场规则。
不服从就意味着战略推行很难落地，就意味着上下级对立的开始，埋下了冲突的隐患。
不服从还容易造成管理的内耗。
华为在《公司基本法》里面阐述过，“在学习西方先进管理方面的方针是先僵化，后优化，再固化。在当前二三年之内以理解消化为主，两三年后再适当改进”。
这段话可以理解为先服从执行，再过程优化，最后形成样板模式。
你看，即便像华为这种大企业，首先强调的也是服从的重要性。
管理从服从开始。一名优秀的员工应该执行力第一工作能力第二；服从第一承受第二。
3.
请示法则
请示有三种类型。第一种：请示上级给予指示；第二种：请求批准方案的请示；第三种：请求批转对接的请示。
无论是哪一种，都要记住做主的不是你。即便是你能做主也要请示上级，汇报你的知性方案。也不要真的将“上司的放手”看作真的就是自己指挥自己。任何时候都要牢记，请示永远是对的，不请示即便做对了也不能认为是对的，不要随意剥夺上司的领导权力。
除此之外，杜绝想当然和我以为，上司永远和你想的不一样，出发点和大局观视觉不一样的。
请示不代表没有态度，技巧性的请示是一种积极的态度，更是对上司的一种尊重。
4.
独立法则
独立是依靠自己的力量和能力去完成工作，这是职场成熟的一种表现。
独挡一面不等于独占一面。独立着眼于“我”分内工作不依靠他人，但你仍然要尊重上司，相融同事。
独立是职场成长的必经之路。
当你能独立地将领导想要放手的事情做好，能独立地将同事委托的事情办妥，你的职场存在感就会越来越强烈。
5.
信任法则
意思是我们与上司之间要互相信任，互相配合，共同协作。职场中的每一个人都各有千秋无法复制，谁也无法替代谁。
秉承这种共事原则，是团队形成合力，走向团结的标志。
无论上司还是下属，抑或同事，工作中都要学会进行优势互补；在相融共生的世界里，1加1永远大于二。
只有形成合力，团队才能走向共赢。
6.
功劳法则
永远不要去抢功劳，你的功劳就是上司的功劳，上司的功劳永远是上司自个的。得到上司的肯定就是自己的功劳。能得到组织、客户的肯定就是上司的功劳。
你的功劳越多，赢得的口碑越好，也许离晋升就不远了。
沃伦·本尼斯在谈到“共同领导时”曾经谈到这样的一种现象：不管一位优秀的下属做出的贡献有多么巨大，大部分的功劳和荣誉都将归于最高领导者。即使是最优秀的副手也要活在上司的影子里。
这种西方的思维在中国古代管理智慧上也有体现。
张仪为秦国立下大功，西并巴蜀，北开西河，南取上庸。但是，天下人都认为那是先王贤能，而并不将主要功劳归于张仪。
（始张仪西并巴、蜀之地，北开西河之外，南取上庸，天下布衣多张子，而以贤先王。《史记·樗里子甘茂列传》）
这就是历史上说的“张仪无功”。
在你还是下属的时候，你要努力地做事，正确地做事，有效率地做事；从经验的累积的角度而言，你做过什么，你做成功过什么，比你得到什么样的功劳更重要；毕竟这是你今后能够成为一个什么样人的资本。
