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领导让下属乖乖听话的诀窍,做到这四点,下...

在职场上,让下属乖乖的听话,是一件非常让人头疼的事儿,对于很多管理者来讲,用尽了各种各样的招数,还是难以抵挡下属的各种各样的抵抗,给大家分享几个让下属乖乖听话的方法和技巧,希望能帮到你。

【1】先用游戏规则洗脑——这个方法是基础,为什么在军队里面乖乖听话的氛围那么强,其实就是军队里面的游戏规则,先给大家进行洗脑,比如说,如果不听话该怎么办?如果当面对抗该怎么处罚等等。并且把听话照做的道理给大家讲清楚,通过不断的洗脑,让大家意识到,乖乖听话就能得到好处,不乖乖听话就要被淘汰,就要受到处罚,并且制定好详细的游戏规则,首先让大家有一个怕字顶在头上,久而久之,大家便形成了习惯,洗脑成功。

【2】制度的三要素必须配套——实际上,作为一个领导者,管理靠的还是制度,在制定任何制度的时候都不能忽略了制度的三个基本要素,标准、责任和制约,标准一定给大家说明责任,一定给大家划清,不承担责任,不按标准做,受到什么样的处罚,要给大家说明白,谁去检查谁去集合谁去处罚,也要让大家清清楚楚,这样你的制度才是有效的,只有把这样的制度真正的建立起来,才是让大家听话服从的根本措施,其他的都是辅助性的吧。

【3】营造服从的氛围——很多人对于文化的理解比较复杂,但是在小编看来,你带领了一个团队所以营造的氛围就是这个团队的文化,比如说,在你的团队里面,有一些人不听话,你必须把他清除出去,从而营造服从的氛围,当这个氛围营造好了之后,大家便自觉的维护这个氛围,后面来的人就会在这个氛围当中,自然而然的接受团队中的规则和纪律,怕就怕在作为一个管理者,不懂这样一个基本的逻辑,容忍那些团队中的负能量分子,结果让自己陷入到极其被动的状态。

【4】严打严控严防最坏结果的出现——带团队一定要防止最坏结果的出现,很多人都在谈人性化的管理,在小编看来,所谓的人性化就是以制度为基础的人性化,人性化和人情化最大的区别,一个是有制度做保证一个事,以人治为基础,所以必须做到严打严控,严防最坏的结果出现,发现苗头,露头就打,这样氛围形成了,你说的话相处自然就听张下属乖乖听话的目标也就非常容易实现,这样团队的执行力才能更加的强大。

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