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HR要做好自我定位需跳出既定的框

  【案例】

  我在一家五十人左右的小公司上班,人力、行政都由我一个人做。工作非常繁琐,根本就不像书本上那样高大上,完全就是个后勤部门。感觉我在公司就是负责打杂的,没人原意做的工作都丢给我。这半年来,每天心情都不好,很是烦躁、压抑,与同事的关系也出现了问题。

  是我对HR的定位、认知出现了错误吗?我该怎么调整现状?

  【解析】

  小规模企业的人力资源,基本算不上什么专业的人力资源管理,更多的是侧重在综合的内勤、服务、支持等工作。正如所言,完全就是个后勤部门。但后勤部门就没有价值吗?诚然不是。

  很多中小企业的HR朋友,常常会感叹到自己的不如意,总是认为自己受到了不公平的待遇,没有体现出自己的专业价值。但是,什么是专业价值呢?这个问题想必很多HR朋友都没有想过,或者说没有想清晰过。在没有想清楚什么是HR的专业价值之时,却在抱怨没有发挥出来,这不就是自我设了一个HR的伪专业框吗?设框也可以,但自己也要学会跳出来,否则会害了自己。

  HR是什么?HR是万精油。中小企业的管理相对的不完善,或者说不怎么受到重视,但HR却又侧重在管理。那不是正打歪着,不着边嘛,本来自己就打歪了还有什么不服了。服,那就从业务开始吧,试着跳出自己的专业圈。

  真正的HR是全能型的人才,他需要了解的内容太多,而小企业呢?由于没有明确的分工,正好可以发挥全能型的潜力,多参与到相关的项目工作中来,在项目活动中运用自己的优势——识人、用人,让他们真正的感受到你的价值

  如果遇事不是用拥抱的态度去主动迎接,当然是无法了解业务的真正流程,因此也无法真正的运用自己的专长,而无法发挥出自己的价值价值是在付出的过程中展示出来的,如果遇事都拒绝,那么会怎样?别人不但看不到你的能力,也不会给你展示价值的机会。

  武林高手,剑风所指冷意袭来,这不过是初级阶段罢了;更高一级者,乃手中无剑心中有剑,心术意念间;而真正在武林高手是手中无剑,心中更无剑。忘了武器,忘了身份。同理,真正优秀的HR更应忘了专业,忘了职务。从企业的业务需求出发、全局出发,没能专业专业者是真专业。遇事讲专业那是专员做事情,遇事讲心情那是小朋友的事情。

  无论是HR还是任何职场人,同事一定是你生命中最重要的贵人,如果同事关系都相对不和谐,那么职业路是很危险的。尤其是HR,处理好人际关系是走向成功的第一步。

  HR自我定位第一位,心态第二位。如果自我的定位没有定好,无论专业有多强都无法发挥出专业价值,同时也会影响心态。对于这种情况,笔者建议先忘了自己是HR的身份,忘了自己的HR高大上专业。走到员工中去、走到业务中去、用心拥抱一次业务、热情接收一次无自己“毫无相关”的工作,相信你就能感触到,并调整自己。跳出自我设限的框,你的前面仍然是阳光灿烂。【来源:黄红发】

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