每一个企业家都非常重视企业人效，这是一个本质性的战略支点；也是一个高管的必备思维。
人效是企业的阿基米德支点
企业经营体质的核心是人效：人效是检核企业健康程度的重要指标，对于需要组织庞大人力资源的企业而言，尤其如此。
企业规模扩张的基础是人效：扩张本质是企业突破业务边界、市场边界、组织边界.....，而这一切需要依赖已验证，乃至逐渐增长的人效支撑，否则，扩张就变成一趟驶向失控的旅程。
企业基业长青的根本是人效：可持续发展，必然以业务创新、精细化管理，持续增效降本，落地在人员执行层面，就是人效管理。
人效增长的可循路径
学习力，让员工变能干：企业增效最大可控因素，来自于企业员工团队的能力提升。企业需要构建可复制的赋能体系，并形成可量化、流程化的数字化体系，创造企业能力提升的引擎。
业务力，让企业高效率：提升执行力是企业降本的关键，业务场景化的高效执行、数字管理，减少人力、隐性浪费，实现组织高效率、高人效。
向心力，让组织有活力：近悦远来，数字化意愿度运营，激活组织内部学习、工作、创新潜力；吸引外部优秀人才。
2020年9月25日，职行力“数字化赋能增长——2020企业人效增长大会”于厦门五通佰翔酒店举行。将为您解答您关心的企业人效增长的核心问题，欢迎扫码免费预订坐席！
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