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看完这份年度计划,老板说要给我加薪 聪明的人都这样和老板谈加薪

我叫小花,今年是做HR的第三年。

们都叫我“背锅侠”。我想,他们一定是羡慕我心理素质好、抗压能力强。

一个未来世界500强公司的HR,我既能准确领会领导的精神,又能理解员工的痛楚。招聘、薪酬绩效、员工关系6大模块样样精通的我,已经成为第一批佛系90后、佛系HR、佛系......

加班十天做完年度人力资源规划后,我被老板叫去办公室了。

想年底这个时候老板突然叫我去办公室,一定是要给我涨工资)

递给我一张预算表,30000块!我开心的笑了起来,我的辛苦没有白费,老板终于重视人力资源了,这一定是我们部门年终奖的预算!

说:“小花儿,前段时间做人力资源规划辛苦了,规划我看了,写的很好。再辛苦做一份年度培训计划,刚才的预算表就是明年的培训预算,2周时间能做的出来吧?”

我......我尼玛200人的公司,30000块的培训预算......

聪明的人都这样和老板谈加薪

骗子的都是厉害人,而更厉害的,是这种人!

相处中,

出的意见合情合理,而且总被轻松被采纳;

谈判中,

出的方案有理有据,而且总能轻松求双赢;

管理中,

的好建议入木三分,而且总能非常受欢迎;

么他们可以?是真的比你优秀吗?其实,他只是比你懂一点点说服的技巧!

1:

子很长,其中与家人、朋友的相处当属最长,当然,矛盾也最为激烈。说服,让生活相处如沐春风。

的我常去二个表姐家蹭吃蹭喝,经济年龄都相仿的两个家庭却给人完全不一样的感觉。大表姐家人人怨声载道,极其不和谐!

怎么又不换拖鞋就进房间?”

能不能洗一次碗?”

天天买衣服了,穿什么还不都是给我看!”

些但凡是个小家庭就会遇到的问题,在二表姐家就完美得到了处理,三口之家别提有多幸福。

公,今天我在网上看小宝宝们的抵抗力都特别弱,为了小宝,咱们以后回来一定要及时换外衣外套和拖鞋哦”

公,我生理期,你可以帮忙洗碗嘛?”

婆,不是所有的打折款都配的上你,下次老公陪你去挑!”

姐不时就会说羡慕二表姐家庭幸福,其实,说服别人需要注意表达顺序。

2:

为人,工作必须奋斗不止。常感到客户刁难愈演愈烈;业绩止步不前却毫无办法;忙碌工作仍收效甚微。说服,让商务谈判顺风顺水。我们公司还在创业阶段的时候,发生过这样一个小故事。当时公司在某酒店举办一场类似新品发布的活动,力邀了所有客户,把新品压宝在这场活动上。万万没想到活动前一天酒店方突然通知要涨50%的租金。为期几天的活动要随之多出近一万块!

换酒店就要再重新通知用户,本来就是创业公司更会让人感觉不靠谱,新品的成败更在于此!

人都觉得活动要泡汤时,现在身价过亿的老板用几句话改变了这一切!

本次邀请的多是中型公司商务,出差住酒店的频率非常的高。

活动中会有媒体来参与,酒店的免费曝光你们应该需要。

临时再出租最大的活动场地,找不到客户必然就是损失。

最后,租金涨10%是我们公司能接受的最大限度。

自身的利益出发,而是从对方的角度。这样的商务谈判,绝不会有失败。说服别人是把你的想法和对方内心的动机恰当的关联起来互利共赢!

3:

进阶,一步错则步步错,好不容易走向了管理岗,却发现自己严重缺乏威信和影响力,导致地位岌岌可危!说服,让职场生涯平步青云。

25岁的我,人生第一次走向管理岗,一共只有8名下属,却个个都拿我不当回事。偏偏这时候,公司要我安排一名老员工在公司内部开展新项目!

说服求稳定的老刘去辛苦创业呢?简直瑟瑟发抖,因为老刘一贯都非常不鸟我!

那段时间我有点痴迷于心理学,所以,经过一晚上的打草稿,我约谈了老刘。

部门最近要裁员,我刚上任,不够了解你们,所以想你们各自说说”

司所有系统开发我都有参与,并且有能力为公司的新项目研发系统......”

为主,造成危机意识,我才会变成举足轻重的人物。人到中年的老刘最担心的应该就是被辞退,所以他会拼尽全力的去表现自己。而这也正是我的目的!

我给出要他单独开展新系统的建议,他当然欣然接受,并且无形中提升我的领导形象,尝到甜头,我决定把戏做全套,单独约谈了所有人,不出所料,我的地位有了大大的提升。当然前提是那之前有人交了辞职申请。

层的说服力直接决定团队的发展,其实,强的说服力,必须要有心理学知识做支撑!

家人朋友的相处,到与同事客户的关系,或者是与陌生人的点头之交,想要处的愉快,全都离不开说服说服,已经成为生活的必备技能!

4:

说服别人?

高的人靠打人情牌,以情动人;智商高的人开动脑筋,以理服人;财大气粗的加大财力、人力投入。

情和理论在信息量超大时代是很容易让人厌烦的,而当你遇到比你更加财大气粗的人时,你又要怎样说服他呢?

会发现想要拥有强有力的说服力首先不是消耗我们原有的人力财力,而是把想传达给对方的信息和对方内心的动机恰当的关联起来,做出与对方和自己来说都有益的决定,这样才是极具说服力力的人。

学会这招技能,韩焱用心理学知识告诉你。

湛庐文化董事长及创始人,国际大型出版公司在中国的第一代开拓者;策划出版《影响力》、《先发影响力》、《成功与运气》等众多极具影响力的多行业书籍。

用自己二十多年来对影响力的探索和总结来教会你使用影响力,从教你认识心理机制的特点到与别人互惠共赢,从教你发掘别人的喜好到与他们认知一致提升影响力,每一节音频都由测一测、心理学故事、用一用及解答组成。

测:

板谈加薪,你会怎么做?

让老板先说,他打算给你加薪多少

你主动先说,你想让老板给你加薪多少

不管老板说加多少,你都会再加10%或20%

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