我的职业观，无论从事什么行业，处于什么职位，最终都要呆在让自己最舒适的座位上，这才是找到自己的职业。我自己换过无数次工作，最辉煌的时候三个月，半年跳槽一次。因为我觉得跳槽后的工作不适合自己，尽管待遇比普通水平高得多，但我坐在那个座位上却浑身不舒服。没有工作状态，我宁愿放弃工作。最长的工作我工作了三年。那也是因为从一开始就觉得找到了最好的状态，所以这个工作给我带来了舒适的感觉，随之可以自由地在工作中发挥自由。
当时，我对工作感兴趣，充分投入热情，最大限度地减少工作带来的压力。加班在别人看来很痛苦，但我很高兴，几乎每天都是最后一次离开。如果遇到重要项目集体点亮夜战地加班的话，那个景象会让我兴奋到疯狂。当然情况也在不断变化，公司本身就会面临变化，我个人的想法也会发生变化。当我再次感到坐在这个位置不舒服时，我意识到这是再次离开的时候。这就像经济学上发生变动后最终实现平衡的概念一样，达到平衡意味着找到适合自己最舒适的座位的平衡不是永恒的，而是再次有振动和起伏。
HR解说精英转行的三个动因
精英们转行时，考虑到更高的职务、报酬、福利和发展空间的目标行业和目标公司在未来一段时间内发展前景的人际关系不好，或者遇到职业瓶颈等个人原因。一般员工的换工作可能会因为第一和第三种情况而增加。结果，很多实际情况的限制使普通员工没有，或者不能以整个行业和公司的大环境为换工作的主要原因。但是，精英白领们凭借自己的经验和敏感度，以及更广泛的社交方面，更快、更全面地掌握业界和业界内公司的第一手信息，在衡量转行的风险和收益时考虑更成熟。
精英:跳槽前必须考虑的六个问题。
喜欢精英白领的不仅是寻求贤人渴望的企业，还有信息敏锐的猎人公司。在白领精英不足的现在，猎人在精英转行中发挥着决定性的作用。他们在给精英白领带来更广阔的选择空间和机会的同时，也给他们带来更多的选择风险。猎人公司不怕精英白领跳跃。因为他们可以再次提供选择的机会，重复利用资源。有些精英也不怕错误。因为每次换工作，工资都会小幅度上涨。但是，职场生涯不能忍受频繁的跳跃成长方式。最终，当你的企业忠诚度受到质疑时，职场生涯可能会提前中断。从白领到成为职场精英是一个练习过程。如何在职场精英这个领域站稳脚跟，找到最好的职场发展空间，转行前，请问六个问题
问题1:我过了35岁了吗?
如果答案是YES，请谨慎。35到40岁之间，在工作场所属于建立工作期。此时的你，要稳定在一个岗位上，踏踏实实地发挥自己的作用，加强自己在企业中的重要性，一方面积累岗位决策经验，等待接受更高的挑战，另一方面努力成为企业发展的功臣，为自己的将来留下稳定的发展空间。此时，由于单纯的工资上涨和不现实的职务虚名急忙跳跃，结果往往相反。
问题2:从大企业跳到小企业?如果有答案的话。
YES，请小心。你的选择可能是当初的GOOGLE和阿里巴巴，但这样的成功传说并不是每天都发生的。不要让后视偏见(即事后诸葛亮的想法)折磨你。既然你已经成长为大企业，成熟于大企业，就继续关注大企业吧。
问题3:从外资企业跳到民营企业?
如果答案是YES，请谨慎。你已经熟悉国际化的操作方式，能适应中国式的管理吗?当然，如果你承担着挽回狂澜的最高决策角色的话，就别说了。
问题4:纸币重要还是发展空间重要?
如果加薪幅度在一千美元之间，请慎重考虑。没有钱是绝对不行的，但钱也不是万能的。
问题5:你知道多少新公司的企业文化?
每天必须面对的工作方式、人际关系、团队合作密切程度等问题，并不是只靠适应就能解决的。
问题6:新公司到底想做什么?
如果让你成为消防队长，请小心。结果，火熄灭后，成为平息大众愤怒的替罪羊的可能性很高。
1.跳槽应以职业目标为主，服务于职业目标。
对于职场人士来说，发展空间的大小与整个职业生涯密切相关，发展空间包括晋升、加薪、创业、成就感。选择企业时，从企业的发展和个人的发展状况来看，广阔的发展空间可以引进稳健快速的发展道路，没有发展空间的工作只会把人送到职业死胡同，浪费时间，浪费生命。除了个人主观因素——核心竞争力的积累之外，公司的客观因素——能否提高你的职业含量也是必不可少的。人们在判断是否接受新工作时，有以下典型的观点。一个观点认为，选择工作主要是选择适合自己的环境，这个环境包括公司的好坏、行业的冷热等，二个观点认为找工作是发挥自己的机会，这样的人一般不喜欢现在的收入，而是重视长期的发展，三个观点是现实的，选择工作是选择赚钱的方法，从这个角度来看，工作本身并不重要，重要的是能否在一定的时间内充分体现经济效益。
2.确定目标公司，了解其所在行业、企业的基本情况，对企业的经营情况、企业文化有所感知。
选择行业的重点因企业规模而异:大型企业选择文化，中型企业选择行业，中型企业选择上司。在选择工作的过程中要注意公司的企业文化。企业文化是公司发展的路灯，预示着企业和个人的发展方向，体现了管理者的领导思路。如果你的个人观点符合企业，你可以在这里找到合适的发展方向和道路会受到阻碍。行业与企业的生存空间有很大关系，对于很多企业来说，行业特征可能决定了未来的发展方向。从成长性的角度来看，选择行业，个人在选择行业方面也成功了一半。在小企业中，老板是不折不扣的灵魂人物，拥有绝对的权威，所以老板的眼光、能力和管理方法对企业未来的发展起着决定作用。因此，在选择小公司时，上司的风格和人是不可或缺的判断依据。
3.不要辞职找工作，骑瘦驴找马来西亚。
据统计，目前国内平均待业期长达半年，失业率更高，多次刷新最高纪录。面对这样的惨状，你在递交辞职信之前必须仔细考虑才能后进，转行前的准备工作一定要做好。什么也做不了，抬起脚出去，跳槽的成本很高是不合理的选择。就业形势严峻，找工作的很多因素都不是自己能够掌控的，没有人能够确保自己能够在一定期限内找到合适的工作。特别是想转换到不同领域、不同职位的人，千万不要以外在的表面形象冲动转型。退休后很长时间找不到工作，会影响心情，打击自信，无路的时候擅自接受比原来的工作差。决定换工作后，一定会期待未来，幻想通过换工作达到辉煌的前景。但是，现实非常残酷。新老板、新工作、新环境和新同事会让你感到理想和现实之间的差距很大。
1.工资过高，贡献平平。
工资随着年资和公司的增长越来越高，但不能提供其他附加价值和同行比，工资明显高，要小心。没有独特的附加价值，就容易被更年轻、更便宜的人才所取代。上司通常不会付钱。找到机会，换血也是节约成本的方法。千万不要冒险。老板的心比石头硬。
2.居功骄傲，眼睛没有上司。
对公司做出贡献自豪，总是提出过度的要求，要求过度的资源，甚至不把上司放在眼里。其实这个世界上没有人照顾，公司实际上谁也离不开。所谓快马先死，宝刀先钝，良木先伐，死的是牛人。有时候安静地做人比较好，明哲保身随时都有用。
3.树敌过多，自视过高。
有些水平的经理总是以自己的表现为中心，认为大家都要围着他转，沟通技术不好，到处都是敌人，引起大众的愤怒，成为大众的目标，为了照顾全局，上司当然觉得痛苦不如短痛，结束了事情。
4.只说不做，缺乏执行。
面对问题只会批判和质疑，但无法提出解决办法，或者无法细分执行。经理不是外面的顾问，站着说话腰疼。实际的问题摆在前面，如果没有解决问题的能力，只是抱怨拖延，时间变长，不仅上司失望，部下也混在一起。最终被赶出去的命运是不可避免的。
5.讲究细节，缺乏领导。
你带领的团队对你抱怨还是在愿景领导下充满斗志?你对团队的控制能力怎么样?管理的风格因人而异，但通常过于拘泥于细节的领导人往往缺乏强大的领导力，不易产生信赖、激励的感觉。随着时间的推移，员工和领导一致，最终领导人经常被部下抛弃。
6.立场不稳定，车站错误。
这是公司政治的微妙体验。一个人在组织中的地位取决于距离。位置、资历、与老板的个人交往、对他人的影响程度、组织发言的活跃程度等，往往是衡量这段距离的因素，人们在这段既定距离中保持平衡。如果换了新的上司，原来的平衡被打破，新的平衡还没有确立的话，车站是非常重要的，如果这个时候车站错了的话，可能再也没有错误的机会了。
7.太守本分，不能积极。
只用旧方法完成部分内容。职业经理的首要责任是为股东、为上司管理公司，只是被动地执行上述精神，不能提出自己的想法，眼睛只看自己的份内事情，没有全局观念。这样的经理不能真正成为上司的左右手，也不能让上司真正放心。
