领导力培训（分页） 总计(522)篇    

——摘自哈佛名师管理模块的《反馈的要点》。作为撰稿人和研究人员，我们通常将目光聚焦在能够成就伟业，以及带领他人取得卓越成绩的企业和个人身上。但与坏老板共事也有很...(展开)

年度职业经理人发展报告的调查分为5个部分。第一部分是职业经理人的背景、现状的一个调查;第二部分是职业经理人生活现状的一个研究;第三部分是职业经理人职业化现状的研...(展开)

　作为一名职业经理，如何面对多变而又艰辛的管理？如何面对复杂而又险恶的环境？如何面对难测难料又难处的人际关系？如果稍有不慎，其结果必然失败。　　多年前，我曾给自...(展开)

近年，笔者参加了一企业教练协会组织的沙龙论坛，其主题即是“职业经理人的能力究竟有无得到充分发挥”?而调查的结果令人大跌眼镜，有超过八成的职业经理人表示自己的能力...(展开)

从世界范围来看，存在着高端人才全球化，低端人才本土化的趋势。中国必须在吸引国际化人才方面建立自己的优势正在快速成长中的中国职业经理人阶层向来是不会缺少新闻的，而...(展开)

　马蔚华　　马蔚华，共和国同龄人。他下过乡插过队，当过铁路工人。1978年恢复高考后，29岁的他考入吉林大学经济系，命运自此改变。　　在改革的滚滚洪流中，马蔚华...(展开)

许多“新手经理”们通常常常是带著“0管理方法”专业技能就匆匆忙忙就任了。困窘的管理能力，常常产生高员工流失率、职场压力和职工生产主力的不高。　　下列的一些新经理...(展开)

　【职业经理人培训在公司的必要性】　　企业的主管主管职业经理人是公司发展的关键管理人员，也是担负了公司的发展方向，具有了砥柱中流的功效。现阶段许多企业开启职业经...(展开)

p>今天的题图是茶同学自己找的。他自认带领团队的四个角色中， 他最擅长当cheerleader, 认为题图真实反映了他上班时与团队在一起时的表情........(展开)

　80后职业经理人面临的问题还有很多，但是不变的是一定得摆正自己在企业中的位置，明白自己存在的价值。在提升工作能力的同时，积极主动的实现人际能力的提升。职业经理...(展开)

　从某种意义上说，职业经理人吃的是青春饭、激情饭、行情饭、智慧饭。青春是易逝的，激情不可能永远高扬，行情也在不断地变化，智慧也有落伍于时代的一天。下面是小编为大...(展开)

不要废话，不要用糖衣包裹，特别是当你需要告诉他们坏消息或者需要校正他们工作中的偏差的时候，更是如此。他们不需要所谓最好的朋友，或者一个可以靠着哭泣的肩膀。你在费...(展开)

看完上述比赛，有人肯定大呼一口气，毕竟打球易，和领导打球难! 为啥?赢了领导吧，怕领导面子挂不住，以后升职加薪提拨重用这事恐怕就与你绝缘了。1双手放在身后互握，...(展开)

2宴席座次安排 宴请客人，一般主陪在面对房门的位置，副主陪在主陪的对面，1号客人在主陪的右手，2号客人在主陪的左手，3号客人在副主陪的右手，4号客人在副主陪的左...(展开)

　企业最高管理者的决策能力是经理在决策中的知识，技巧，思考方式，信息意识和分析能力的综合表现。以下是企业高管人员的培训经验。期望对大家有帮助。　　篇一：高管培训...(展开)

　企业最高管理者的决策能力是经理在决策中的知识，技巧，思考方式，信息意识和分析能力的综合表现。以下是企业高管人员的培训经验。期望对大家有帮助。　　篇一：高管培训...(展开)

　项目负责人岗位职责　　1、负责团队内部项目的全过程管理，制定项目计划，控制项目开发过程，应对风险&问题等　　2.负责项目整体进度控制、协调、平衡研发过程各环节...(展开)

　企业如何培养合格高管 企业高管培训方案　　你知道企业如何培养合格的高管吗?你知道企业企业高管培训方案吗?以下是企业如何培养合格高管的知识。欢迎阅读。　　第一，...(展开)

企业高管需要掌握的培训计划   作为公司的高级经理，掌握相关的企业培训师非常重要。以下分享的一些企业高管培训相关资料，供大家参考。　　第一个...(展开)

高管培训方案：公开演讲培训　　你怕公开发表演讲吗?你认为在会议上发表评论很难吗?你觉得生意上的交往总是累吗?　　如果以上都是这样，你可能是内向工人。但是，世界...(展开)

　规约：管理者的工作特性决定了他们需与他人一齐实现工作目标，因此管理者十分留意如何发展团队，影响他人，授权和指导下属，但时常忽略管理者的自我管理以下是小编带给您...(展开)

　企业高管培训技能训练　　中层领导在企业中起着重要的作用，在工作中起着承上启下的作用。中层领导本质上是管理者的身体替身。因此，他们必须能够站在经理和上级的立场上...(展开)

职业经理人的三种结局【转载】很少有一个企业能成为职业经理人永久的归宿，作为职业经理人，离职换工作是常事，甚至很多人说职业经理人往往都“没什么好下场”。“没什么好...(展开)

　老板和你实际上处于一种非常关键的相互依存状态。如果你完不成工作，老板就不能实现自己的总体规划。同样，没有老板提供的信息、观点、经验和支持，你也无法取得进步。下...(展开)

　最后成为您梦想中的经理。当您第一次被提升为管理职务时，随之而来的是令人兴奋和令人恐惧的工作场所转变。那么，如何成为一名新的职业经理人呢?　　专注于日常管理和领...(展开)