【编者按】老肥之产品经理沟通那点事系列，续【产品经理沟通那点事】如何与设计师沟通和【产品经理沟通那点事】如何与工程师沟通后，最新推出本文“如何与运营沟通”。很多...(展开)

 本文作者Josh Elman曾在Twitter、Facebook和LinkedIn等处负责过产品部门的工作。略有删改。大概由于产品这个概念过于宽泛，...(展开)

这是一个挺装逼的标题，却是一个很值得产品经理们思考的问题，我们每天在学习如何用一句话描述我们的产品，但是越来越困难用一句话去描述我们所做的工作。有时候，当我跳出...(展开)

首先我自己作为一个产品从业者，结合这几年来的感悟和体会，和大家一起谈一下产品经理需要具备哪些要素：一、素质要求：1、逻辑清晰，思路敏捷；2、好学上进，做事踏实，...(展开)

工欲善其事必先利其器，在这个人人都是产品经理的时代，作为专业的产品经理更需要掌握先进的武器，本文针对产品经理的日常工作整理了七种十分实用的工具推荐给大家。1，原...(展开)

产品经理其实是个很宽泛的职位，从广义上来讲，产品经理是负责产品完全生命周期的人，所以这其中对于产品经理的个人素养和职业技能的要求很高，因为产品的进程中，会有各式...(展开)

我发现许多企业仍然停留在老旧失败的产品管理模式，他们没有意识到产品经理的角色定义对于建立有效的团队和成功的产品有多么重要。在以前的几篇文章中，我试图解释产品经理...(展开)

俗话说的好，每个优秀的产品经理各有其优秀之处，差的产品经理的缺点却是差不多的。以下10篇文章角度各异，但都是每一个产品经理不得不读的佳作。（部分文章为英文原文）...(展开)

好的产品经理了解市场、产品、产品线和剧烈的(市场)竞争，并基于自身强大的知识基础和自信进行角色扮演和职责履行。好的产品经理是产品的CEO。好的产品经理能全力履行...(展开)

任何事物的存在，都是因为它们被需要。与其说“存在就是合理”，不如说“存在就是被需要”。产品经理是产品的设计者、建造者、运营者，更是产品的第一个用户。产品经理进行...(展开)

今天在微博上看到某人转的Ben Horowitz的一篇《什么是好的产品经理，什么是差的?》一文，甚觉不错!个人感觉，真正顶尖的产品经理有几个硬性指标，这些指标不...(展开)

说实话，我并非是一个有极强自信的人。我日常在博客、微博和豆瓣等社区的侃侃而谈都来自于我背后的大量学习和积累，但事实上我依然缺乏自信。在日常的产品研发过程中，我时...(展开)

自从启动微信POP项目后，我就成了这款产品的产品经理。在同事的心目中产品经理就是一个负责指人工作的角色，按照他们的意思也就是包工头了，觉得这包工头每天就是指着进...(展开)

一个公司的创始人、CEO、总裁可以说是这个公司最大的产品经理，他要指定公司别的职位的员工，包括那些刚入行的年轻的产品经理。我们就来梳理下大产品经理带小产品经理的...(展开)

     辩论是一个外人很难理解的小众活动，在圈外人，包括入行之前的我看来，辩论就是两帮人瞎吵吵。辩题模棱两可不切实际，...(展开)

俗话说的好，每个优秀的产品经理各有其优秀之处，差的产品经理的缺点却是差不多的。以下 10 篇文章角度各异，但都是每一个产品经理不得不读的佳作。（文章皆为英文原文...(展开)

成功的项目必然离不开成熟完善的项目规划和一位好的项目经理，而好的项目经理的评价标准之一就是其所必须具备的项目推动能力是否很强。项目的按期执行，需要团队的配合，也...(展开)

在产品经理的金字塔中，占据塔尖10%的都具备下述特点中的几条，而塔尖1%的产品经理则具备以下所有品质。视野开阔。塔尖1%的产品经理思维不会被今天或当今市场环境中...(展开)

当越来越多的传统行业都在学着用“互联网思维”来做事，当用户的产品使用需求从PC转向多终端，当曾经的小产品甚者已经成长为大平台，产品经理职位也在遭遇各种新的挑战。...(展开)

一：产品设计：核心能力要做到极致关键词：核心能力、口碑为产品做设计最难的是订优先级和先后次序。判断能力的好坏不能写个报告统计下流量证明就完了。这是非常错误的，我...(展开)

简历部分  最近林林总总收到50,60份想要求职产品经理的应届生的简历,不得不说简历大部分水平都不错,但是每份简历或多或少都有一些问题,对于应届生来讲...(展开)

这是《从大佬一抓就死说起》的第五篇。第四篇谈到大佬习惯从公司战略角度做产品，恰恰忽视了用户的需求，结果用户根本不买账，产品没有存在的价值，因此引申出一个问题：当...(展开)

如今移动互联网发展迅猛，无数小团队通过开发应用一举成名，也让不少旁观者蠢蠢欲动，迫不及待地想要加入他们的行列。然而，开发一款应用是否真的那么简单？它的开发成本又...(展开)

新版上线前夕，项目经理，运营，市场，老板，都提出了各种匪夷所思的拍脑袋需求，身为PM的你感到无力辩驳，你知道他们其实不懂用户。你做了些调查，也做了点分析，你也不...(展开)

 作者：Cherry，2007年进入腾讯公司，一直从事互联网广告产品管理工作，目前在SNG/效果广告平台部从事效果广告的产品运营工作。PRD（Prod...(展开)