近期一直在梳理需求收集、需求评审流程，恰好自己带的起点学院就业班邻近毕业答辩，也要模拟需求评审过程，就写一写关于这方面的心得吧。针对评审要注意的事项，我梳理了8...(展开)

在产品发展过程中，每个阶段所对应的成长体系建设重点是不同的，文章总结了作者建立成长体系的一些经验，与大家一同分享。首先成长体系的目的简单讲就是促活和留存。成长体...(展开)

文章分享了作者做产品新功能规划设计的一套方法，希望对你有所帮助。目前网上大量的文章或教程都是讲如何做好一个完整的产品的，很少有讲具体功能点的规划设计的。但产品经...(展开)

当设计思维遭到质疑，作为设计师你怎么看？设计思维是以传统分析思维方式为蓝本，融合视觉化和社会化思考的创新思维方式。它帮助设计师以用户为中心，以合作创新的方式解决...(展开)

本文主要从电商小程序产品切入，从产品设计层面更细粒度解构登录注册模块的产品设计思路。小程序给世人的第一印象——高流量、易获客，冲击了一大波企业的肾上腺素，于是风...(展开)

最近在了解中介管理系统，看了很多竞品，除了普遍的竞品分析，还运用了用户体验五要素来分析产品，因此萌生出“一个好的中介系统应该是怎么样的”这个问题。于是自己据此做...(展开)

本文作者主要是分享产品的人格化思考以及总结的方法。其传递出来了一种精神：设计师的职责并不仅仅是产品一个点，而是包括产品在内不同的点组成的一条体验闭环。开始正文前...(展开)

一家以OMO模式的线下体验店是如何从产品角度去设计的？一起来看看作者的实战经验。enjoy~由于公司的业务发展，决定开一家以OMO模式的线下体验店，全公司统一了...(展开)

产品的生命周期（Product  Life  Cycle），是指一个产品立项开发，到被市场淘汰的整个周期，大体可分为开发期、导入期、增长期、...(展开)

1.0版本的立知到底做的怎么样？它有什么新的想法，有会往什么方向发展？跟着本文作者的步伐，一起来看看吧~近日，刚匆匆上线的立知客户端，又匆匆下线了。大部分的关注...(展开)

最近，玲子负责了自己产品的红包版本功能的大迭代，感触和收获颇深，觉得有必要做一次产品复盘的自我思考。随着移动支付的发展，微信红包彻底改变了我们的红包文化，互联网...(展开)

2017年在某O2O平台负责用户端订单产品，加班加点，踩坑无数。在一年的结束之际，对过去的工作和摸索的经验做个总结，以期明年能够更好地进行这份工作：一、订单产品...(展开)

本文内容为笔者在多次大促攻略页设计经验中总结出来的一套方法，希望能对要设计促销攻略页的运营同学和交互同学有所帮助。通常我们看到的旅游攻略，游戏攻略等都是以文章资...(展开)

很多炫酷的产品一个致命的缺点就是：它只是炫酷，但提供不了真实的用户体验和用户价值。在科技领域有很多产品或功能，当你第一次见它的时候，你会被它炫酷逆天的操作、天才...(展开)

医疗类产品虽然多是刚需，但是此类需求不可通过运营手段激发，只有在用户自发产生时才会出现。而且技术运营都不是影响用户的主导，而是资源——谁能拿到核心的资源就能抓住...(展开)

这里罗列的不是最好的实践，而是最好的假设。 请慢用！似乎不同的公司，甚至不同的人，产品管理的定义还有其所涉及的方方面面也会有所不同。营销者认为你的职责就是要做所...(展开)

一旦成功地使用户对其产品形成了使用习惯，企业就能获益匪浅，具体表现在：更高的用户终身价值，更大的价格灵活性，更快速的增长，以及更强的竞争优势。习惯就是人在几乎无...(展开)

设计官网，简单来说就是讲故事，让目标用户通过这个故事了解产品，对产品产生兴趣并最终转化为实际用户。作为交互设计师+半个产品经理，笔者经历了数个网易B端产品从无到...(展开)

笔者根据这几天通过在互联网上或者设计心理学相关的书籍上面所看到的的心理学定律，结合当今时下热门的互联网产品，挑选出了几条比较常用的心理学定律，供大家一同参考和学...(展开)

设计原型之前，需要考虑哪些关键点呢？产品设计是产品真正开始实现的第一步，也是连接产品策划与产品落地的桥梁。在前面环节里我们研究需求、用户和定位，就是为了能在产品...(展开)

单词部落是我在第一个负责用户体验的项目，从2016年11月中学端转型开始，就埋下了一些失败的伏笔，很多事情当事人只缘身在此山中，现在只好做一个总结，吸取前车之鉴...(展开)

克制的产品犹如美女的裙边，长到足以遮住关键部位，短到勾起男人的幻想。作为互联网圈2018年第一大收购案，陌陌以6亿美元现金+265万股新发行的ADS股票收购探探...(展开)

随着公司业务拓展到海外市场，我们在工作中也接触到针对海外用户的支付设计实践。这篇文章结合虚拟To B支付专题研究的背景，是关于海外To B类产品支付体验的研究小...(展开)

产品形态、产品功能、技术手段和UI设计，4种手段，教你把你得产品做得更简单。一个产品慢慢发展大了后肯定都会由简单变得复杂，这似乎是一个不可逆的过程。可怜的是产品...(展开)

本文将介绍一套动效创新方法。以B类产品为例，讲解如何分步骤的剖析B类产品设计过程中所产生的问题，接着运用动效创新解决产品问题，最终产生设计价值（如产品用户体验及...(展开)