口述 / 刘 润以前我们写文章分享过531战略。看五年，想三年，认认真真干一年。今天我们来聊聊721战略。投入10%，看五年，思考未来趋势。投入20%，想三年，...(展开)

这两天，有个事儿挺火的。说，OPPO给上海地区芯片岗位应届生开出40多万的年薪。应届生年薪40万，是个什么概念呢？（图片来源：网络）正好最近Boss直聘研究院发...(展开)

　这是一个大变革的时代，环境的不确定性越来越大，人们无法预测未来。对于企业来说，他们也面临着这样的困境，越来越不确定的经营环境使得重大决策，尤其是战略规划，变得...(展开)

我听说过时间久的财务顾问和客户之间的关系，大概起源于十字军东征时期。当时有两个法国朋友，一个负责在前线指挥打仗抢东西，另一个负责在后方管理其搭档抢回来的财产，两...(展开)

汪潮涌（信中利资本集团创始人）：阿里巴巴是一个电商，已经做到最高市值2800亿美金，未来中国电商的发展支持5千亿美金以上市值的阿里巴巴，今天蚂蚁金服还没上市，马...(展开)

”马云利用这次谈话的机会做出了大胆承诺：未来5年中，阿里巴巴将在美国创造100万个就业岗位。未来30年才是互联网时代首先，我认为三次技术革命都从根本上改变了世界...(展开)

　某科技最近发布了《互联网+未来发展趋势》的报告，报告指出“互联网+”市场的繁荣是未来的必然趋势，但作为一个互联网创业团队，对互联网未来市场的预测则需要更加客观...(展开)

　未来企业CFO的定位与价值，要先看看现在企业面临的环境和发展状况。未来十年，新经济将超过传统经济，互联网正在不断地影响各行各业，而且不断在延伸，影响到传统的经...(展开)

　古代先贤提倡“节时于政，与时往矣，与物俱长”，讲的是任何事情要随着形势、地点、时间变化而变化，要与时俱进，具有开明和创新思想。　　身处数字经济时代，企业同样应...(展开)

　　　渴求变革　　　　“未来的企业”应该能够快速成功地进行变革。这样的企业能够创造和引领变革趋势，而不只对变革作出反应。市场和行业的转变是甩开竞争对手的绝佳契机...(展开)

　简单来说，企业战略是指企业在经营过程中为了在同竞争对手的对立中立于不败之地而制定的事关全局的重要谋略。企业战略制定的背景是激烈的市场竞争、环境的高度不确定性、...(展开)

笔记君邀您，先思考：战略的第一性原理是什么？亚马逊创始人贝佐斯眼中,“未来十年不变的”是什么？现在，请快速估计一下可口可乐的市场份额是多少？约束很多企业战略增长...(展开)

笔记君邀您，先思考：十年巨变，背后的原因是什么？企业陷入迷茫时，如何打开新的格局？智能商业是如何构成的？一、看十年，干一年20年来，我看到了太多的风云变幻，潮起...(展开)

作者: 包·恩和巴图2018年的到来，让我们回忆过去的一年，发生了很多事情......贾跃亭和他的乐视，在梦想和争议中挣扎，在破产倒闭的边缘奄奄一息，真的应验了...(展开)

10月30日，马云最后一次以董事局主席的身份致信。面对不确定的大环境，马云仍然信心满满，公布了“到2019年阿里20周年时，实现1万亿美元GMV”的小目标。马云...(展开)