导语：很多战略都死于执行。那么，如何才能高效的执行？今天聊聊这个话题。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）年前，我有...(展开)

文｜裴永明企业间竞争的本质在于效率竞争。我想这是大家都感同身受的。从科学管理之父泰勒提出的专业分工下的标准化到今天我们所追求的协同和敏捷化甚至量子管理，企业管理...(展开)

作者 / 刘 润去年10月23日，非常荣幸受邀，在2020中国人力资本论坛，分享我对人力资本在未来十年的一些看法。本次大会的主题叫“未来十年”。十年的时间，在今...(展开)

　近几年来，我国中小企业在发展过程当中每每碰着人才t缺乏、人才散失等成绩，特别是面对赓续回升的人才散失率，若何得到历久生计与连续发展的人力资源，是中小企业在竞争...(展开)

最近，“网易乐评印遍杭州地铁”的新闻在朋友圈火速传播。有人从中看到情怀，有人看到心酸故事，有人看到无声告白。不知道当你看到那些红色耀眼的乐评时，想到了什么。你会...(展开)

　1月22日消息 今日，华为心声社区刊发了任正非签发的电邮。　　任正非在电邮中表示，我们不要因美国一时打压我们而沮丧，放弃全球化的战略。我不赞成片面地提自主创新...(展开)

领导联系群众，群众贴近领导。有很多编制战略规划的方法，而我们要讨论的是几种观念，管理者们可以立即采用这些观念来改进现有的战略规划流程。三、企业文化对于企业文化有...(展开)

德鲁克对此有不同的看法。因此，领导者必须现在就做出创造理想未来的决策。（2）对不同种类面包的保质期限及生产计划管理。而《孙子兵法》既是一部举世公认的军事思想的名...(展开)

齐威王站起来说：“想不到赫赫有名的孙膑先生，竟然想出这样拙劣的对策。齐国的大将田忌很喜欢赛马，有一回他和齐威王约定进行一场比赛。新兴市场和中国大陆增长迟缓，20...(展开)

　他们能够达到企业的绩效评估要求，但对进一步提升业绩没有动力;　　【转载】大量组织行为理论、激励理论都在探讨如何激励员工、提升工作效率。但这些理论往往关注位于组...(展开)

老龄化不仅是社会问题，也是企业必然会出现的问题。“流水不腐，户枢不蠹”来形容企业老化再适合不过了。现在企业普遍都存在老化现象，并且这个问题很难解决。这种老化不仅...(展开)

无论是泰勒的科学管理、丰田的精益管理还是郭士纳的让IBM这头大象来跳舞，一直以来，管理创新的前沿都被西方的管理学家或是知名企业所掌控。但是，近几年我们可以看到，...(展开)

这显然不应被提倡。”——洛基?巴尔博亚（西尔维斯特?史泰龙饰演），《洛基》（1971 “这行最重要的是人际关系。职业道德方面，华为靠的是审计。品牌塑造就是巩固用...(展开)

内容来源：2021年1月22日，心声社区发布任正非内部讲话稿2021年1月22日，华为在内部论坛心声社区发布了一篇任正非的内部讲话稿《星光不问赶路人》。文中，任...(展开)

文：格总1:那年我从华为离职，跨行业跳槽。这家一两百人的公司，在一个传统行业的细分市场，已经做到全国前五。老板为了扩展版图，招了不少前华为员工特别是有海外经验的...(展开)

文／延斯·P.弗兰丁你是否也曾为《银翼杀手》中出现的“空中汽车”而着迷？它可能很快就会成为现实。就在今年1月举办的国际消费电影展上，Uber推出了四座概念飞行器...(展开)

导读：成本是衡量企业管理水平的关键要素，成本能力也是实现企业经营绩效的基础。但企业不应追求最低成本，因为没有最低成本，成本只能合理。中国“世界工厂”的模式长期以...(展开)

文 | 雾满拦江（01）有员工在群中投诉：办公室空调年久失修，炎热天嘎嘣一声坏掉。于是大家电话老板，请求修空调。老板开始答应，但当修理师傅来到报价，老板不乐意了...(展开)

　近二十年，少林寺的扩张之势可以用迅猛无比来形容。先后成立了少林寺武僧团、少林实业发展有限公司、少林影视公司等机构，对少林寺进行商业化的经营和推广，2008年底...(展开)

一、职场铁律：　　1、公司的问题，是你改善的机会。　　2、客户的问题，是你提供服务的机会。　　3、职场，就是让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的...(展开)

　一个好的管理者是懂得欣赏员工优点的，他会培养员工能力，让员工越来越优秀，自己也会越来越优秀。　　而平庸的管理者要么是导致优秀的员工离开，要么是带着员工一起平庸...(展开)

执行力差的5大原因　　1、员工不知道干什么　　公司没有明确的能够落实的战略规划，没有明确的营销策略，员工得不到明确的指令；还有一些公司政策经常变，策略反复改，再...(展开)

　突遭不测　　在肯尼亚马赛马拉大草原的雨季，一只叫哈比的猎豹正带着三个孩子寻找食物。雨季的大草原有着大批从邻近草原迁徙而来的食草动物，因而捕杀食物非常容易。这一...(展开)

　经济低迷时期，公司的战略弱点很容易暴露。但在经济景气时，你有办法发现战略中存在的弱点吗？你又能全力关注那些真正有重大影响的弱点吗？　　其实，无论经济气候的冷暖...(展开)

　这段时间，万科的事业合伙人制将人们的关注点再次转移到股权激励，让我们对股权激励又有了新的认识。万科以前是倡导职业经理人制的，后来他们发现职业经理人可以共创共享...(展开)