转写/孙静想象几个场景：公司开会，头脑风暴的时候也有一些点子，但一轮到自己发言，大脑就一片空白，不知道说什么；精心准备的复盘报告、述职报告，自己讲得挺嗨，但领导...(展开)

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成功的管理者依靠哪些撑到最后?成功的管理者往往投身于存在巨大不确定性的领域，所以他们因为承担了巨大的风险而获得了丰厚的回报。这就是为什么技术领域是创业沃土的原因...(展开)

有领导力的管理者如何说话?领导力的第四句话是“我讲个事??”。它后面是省略号，就是你讲完这句话之后，应该接着讲个故事。领导力的核心是动员群众解决难题。讲故事就是...(展开)

通过故事分析看懂员工管理和激励员工管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。以下10个经典故事，也许你会领略到管理的另一种意境。下面就是...(展开)

比说服更高级的沟通方式是讲故事目前人们对讲故事的兴趣急剧增加。在文学领域关注讲故事是理所当然的事情，但是在商业领域中对讲故事的关注也大幅增加了，这是为什么呢?比...(展开)