你必须要留出一 些时间给你的同胞们。最高的职位不一定是最好的位子。品格是信任的根基。如果你想了解一个人是如何成为冠军的。一个士兵回忆说。会有三个人站到台上。直到...(展开)

”拉姆对沙亚姆说。尽管如此，我们在Soma制定了三项独特的制度来明确使命，鼓舞员工：每隔六周，让所有人走出办公室我们每个季度会举办两次户外活动，以明确公司的愿景...(展开)

谷歌公司曾有人向董事长埃里克提议统一着装问题，埃里克给出的答案是“别光着身子就行”。因此，投资人和创业者之间是一个相互选择的关系。值得一提的是，这些「边缘业务」...(展开)

一根筷子容易折断，十根筷子难折断。何为“蓝海领导力”。最后，要给予新人快速成长和发展的机会。刘强东当场提出要求，京东的员工宿舍，每间最多只能住两个人，工作满三年...(展开)

盖洛普的Q12测评法是测评一个工作场所最简单和精确的方法，也是测量一个企业管理优势的12个维度。从这个意义上来说，服务做得有多好，企业竞争力就有多强。容忍员工的...(展开)

我现在有什么头衔。”立刻有人冲回家拿了一堆洋葱。其它员工都把所有得工作堆给他做，新员工不介意…默默地帮他们都完成。回到游戏规则的公平问题。每个人都有不同的天赋和...(展开)

京东内部曾有高管提出，将配送员等基层员工外包给第三方公司，以节约成本，看似明智的选择却遭到了刘强东的强烈反对。苏宁的转型，在消费者能看到的层面首先在于卖场的升级...(展开)

张勇在海底捞的权利是什么。在美国门店使用的骨膏产品供应商为H。你们有野心，你们有智慧和坚韧，所以，请翻开自己的传记——你们已经打开了人生的新一个篇章。董事要引导...(展开)

 　管理者应认识到管理中沟通的重要性和必要性，掌握与员工沟通的技术，保证每次沟通都有效。让我们看看领导的沟通艺术。　　1.让员工立即反馈沟通行为。　　...(展开)

感受到戴尔威胁的联想在2004年进行渠道变革的时候，遇到了经销商的强力对抗，在关键的青城山渠道大会上，杨元庆亲临会场去“挨骂”，最终联想和渠道商冰释了误会，加深...(展开)

最近WHO候任总干事陈冯富珍在接受中国新华通讯社记者访问时说：“就任后最关键的、也是我要做的第一件事情就是多听，倾听各成员国、世卫组织地区办事处、科研机构、非政...(展开)

为什么别人的员工那么有激情，而我的员工好像“提线木偶”一样？很多领导者都会遇到这样的问题。于是各种KPI、绩效考核乱飞，最后发现过度的绩效考核扼杀了很多员工的创...(展开)

富士康科技集团总裁郭台铭最近很忙，就在3月1日广州10.5代显示器产业园的动工仪式前一天，他飞行了20多个小时，从美国一路奔波经台北、深圳，最后到达广州。按照郭...(展开)

犹如：一对夫妻生活中，妻子不善于做家务，必须想法让老公来做，怎么让老公来做呢。提问力也是领导力。拉里·博西迪、拉姆·查兰合著的《执行》和詹姆斯·库泽斯、巴里·波...(展开)

CEO岗位的人员更替，是另一个领导力风险领域。而领导力这一决定并购成败的重要风险，一直被忽视。这是谦逊。从财务的角度来看，在这位领导人的领导下，该分公司每个月支...(展开)

拉里·博西迪、拉姆·查兰合著的《执行》和詹姆斯·库泽斯、巴里·波斯纳合著的《领导力》，分别在2003年和2004年出版中译本，终于引发了国内关于领导力和执行力的...(展开)

“营销之王”史玉柱：个人魅力与领导力“有人认为我不会搞管理，但我自认为还可以。”史玉柱说。无论哪套管理，在他看来，目的无非有四：①能让员工的积极性最大限度发挥;...(展开)

　随着经济全球化的发展，企业家的社会责任受到越来越多的关注。如果说资产决定一个企业做大做强，那么企业家的社会责任感的强弱不仅与企业家的责任感有关。企业自身的可持...(展开)

　任何领导者，包括最高级别的领导者，都可以分享他手中的权力，换句话说，它们由一些部分的权力条带或权力块构成。　　功率可以随着时间的推移逐渐扩大，最终自小功率变为...(展开)

　领导艺术,领导的艺术,领导艺术案例　　孙子，这个“不朽”的巨匠，尽管他在2500年前生活在中国古代，但是他的理论完全适用于21世纪的企业管理。它可以帮助您在竞...(展开)

著名的芯片制造商Intel公司在创新理念的指引下，不断改进芯片的设计，把普通的芯片制造工艺改造成为世界上最高效、最尖端的工艺，并始终处于行业领导地位。作为管理工...(展开)

这两个案例都说明在日本海外并购当中，基本上都叫做现金的买卖，买卖当中有三个层次：一个现金的买卖，一个管理的买卖，还有一个水平的买卖，中国在海外并购当中，我们不应...(展开)

在戈帕拉克里什南看来，要适应国际化的竞争，全球化的领导者需要具备“营销、战略、财务的管理知识，而且还必须具备全球化的视野，特别是对全球化的文化保持敏感”。） 查...(展开)

有效决策。”当你进入影响力的第二层次时，就会出现这种情况。说来说去，领导力都离不开自我征服和自我摆平。这是一位领袖级的人物。在不变的核心准则的指导下，女童子军在...(展开)

而且，雇主将正确地得出结论：没有效力、无法扮演员工角色的年轻大学生，没办法在事业道路上长远地走下去。表达思想是学校真的在传授的一项技能，尤其是对不具备天生书面或...(展开)