职业经理人的修炼，不在于战胜别人，而在于修炼自己。那么职业经理人如何顺利落地呢？一起来看看吧！　　这是一个充满着各种问题的世界。忽视它或不忽视它，问题都在那儿...(展开)

　职业经理人在西方发达国家有一个相对统一的概念，但在中国，对职业经理人的定义还不统一，下面是小编整理的相关内容，欢迎阅读参考！　　岗位职责：　　1、规划推进集团...(展开)

　职业经理人到底是干嘛的？他们可能同时充当着家长和保姆，时不时还要扮演救火队长的角色，似乎公司中的各种事务都必须面面俱到。其实，一流的职业经理人其实只需着力于两...(展开)

　职业经理人，是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对法人财产拥有绝对经营权和管理权的职业，由企业在...(展开)

　职业经理人如何才是工作到位？有7个原则。下面为经理人分享“工作到位”7原则，毕竟，工作到位才有AC测评机会。　　1、汇报工作说结果　　不要告诉老板工作过程多艰...(展开)

　职业经理人如何对职场进行管理是职业经理人工作的重点。下面是小编为大家带来的职业经理人的职场管理技巧，欢迎阅读。　　全面考察，把握主流，在竞争中炼就“知人之智”...(展开)

　职业经理人应具有较高的素质，以确保企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟。有关人士认为，职业经理人应提升以下八项能力。下面是小编为大家带来的职业经理人的八项能力，欢迎...(展开)

所属类别：领导力培训课程关键字：上海领导梯队建设培训课程说明：当今企业现象：面对众多的机会和事情，您总感到人手不足，没有合适的人可以去做;对提拔上来的中高层管理...(展开)

当今世界，无论是发达国家还是发展中国家，家族企业都在顽强地生存和发展，世界上许多大公司都是由家族企业经营或控制发展而来的，如：杜邦、福特、波音、摩托罗拉等均为家...(展开)

　创业者身上有一个特质，就是既固执，又灵活变通。很多比较成功的企业家、创业者，他身上难免会有固执的成分，自我会比较大，但是又需要不断地去突破固有的认知观念，因为...(展开)

　作为上司的职业经理，首先是管理者。所谓管理者，就是“通过他人达成目标”的人。公司对于职业经理的要求，就在于需要通过他去管理员工。假如一个职业经理不能通过他管辖...(展开)

　作为公司的领导者和管理者，职业经理人必须认清自己的职责所在，不能眉毛胡子一把抓，什么都管。职业经理人如何做好自身工作呢？下面是小编分享的方法，一起来看一下吧。...(展开)

　职业经理人之所以在中国是如此受到关注，是因为中国从计划经济向市场经济的转化中，急需一批高素质的职业经理人群体来支撑中国企业在残酷的市场竞争中向前快速健康发展。...(展开)

　职业经理人作为一个极为重要的角色，一直以来在管理领域都占据着举足轻重的位置，如何做好一个职业经理人，是一个极为重要的话题，下面就来和小编一起看看职业经理人职业...(展开)

职业经理人培训内容　　作为一名合格的职业经理人，不止需要针对于国家等级考试的考核，也要需要专业的培训。职业经理人的能力直接关系着企业未来的发展，那么国家对于职业...(展开)

什么是职业经理人？职业经理人是什么意思　　什么是职业经理人？职业经理人在西方发达国家有一个相对统一的概念，但在中国，对职业经理人的定义还不统一，那么职业经理人是...(展开)

我大学毕业时的梦想是在企业干上二十年的管理实践工作，到四十多岁的时候就去大学里当一名教师，一来让自己静下心来，把自己职业生涯中的经验与教训， 感悟与体会进行总结...(展开)

在MBA的就业话题上，能否找到工作并非重点，重要的是在于如何找到适合MBA的职业发展道路。想做职业经理人，想有自己的企业，这是大多数MBA对自身职业规划的回答，...(展开)

职业经理人之所以在中国是如此受到关注，是因为中国从计划经济向市场经济的转化中，急需一批高素质的职业经理人群体来支撑中国企业在残酷的市场竞争中向前快速健康发展。而...(展开)

有时候在职业经理人进入公司之前或刚进入公司时，老板经常承诺给予职业经理一定的权力，如人事权力、一定的财务权力和日常工作中的决策权。但是随着工作的发展和深化，许多...(展开)

所属类别：领导力培训课程关键字：太原总经理培训课程说明：我们总是要求别人太多，要求自己太少!员工职业化，应该从总经理做起!的总经理应该拥有哪些能力、哪些素质?应...(展开)

不久前，微软中国终身荣誉总裁总裁唐骏正式宣布加盟新华都事业集团股份有限公司，出任总裁兼CEO，负责新华都集团日常管理、长期战略、集团运营、对外投资及资本运作等工...(展开)

很多人把自己的事业理解成就是自己开公司当老板。但是，唐骏为什么没有自己创业，没有自己当老板，却选择以一个职业经理人的身份而拼搏？唐骏的职业生涯很形象地告诉我们：...(展开)

职业经理人是相对于企业的股东或所有者而言的，他们是借助于他们所受到的专业训练或拥有的专业技能而走上管理岗位的人。所有者的职能是提供资本，而经理人的职能是运营资本...(展开)

被老板委以重任且几乎是一人之下万人之上的职业经理人为什么还不安分?他们为什么要与老板争夺企业控制权甚至所有权?他们图谋取代老板的方式是什么?他们“造反”的结局又...(展开)