作为一家互联网的体育公司，乐视体育希望基于超级自行车以及未来将发布的更多智能硬件打造一个完整的骑行生态圈，让更多的人更好地参与到骑行中来。但是由于未能跟上数字化...(展开)

　投资人没准备好，从业者没准备好，可是市场准备好了，时代的车轮飞驰远去，甩下一地在哀号中互相指责的人，网络营销行业悲剧未完待续……。对于表现平平的团队成员，要么...(展开)

中国CIO需要加班吗。这是值得大陆CIO学习的地方，毕竟实力才是硬道理，促进企业的业务发展需要有真正过硬的本领，而非关系软实力。超七成的CIO不满当前薪资关于C...(展开)

总而言之时代的变迁，技术的走向左右了IT部门的发展，我们不得不说互联网+的时代，对IT部门来说是重大利好，CIO们将从幕后走到耀眼的企业舞台。适应新发展、新趋势...(展开)

关键词：利益分配 会触及甚至打破企业现有的利益分配体系，挡人财路如杀人父母，反对的声音层出不穷。 他们没有远大目标。在他的报告中，Cameron引用了一位来自美...(展开)

朱彪，远洲集团信息技术中心总监，获ITValue 2011年度中国最具价值CIO，北京大学CIO培训班第十三届学员。重返南航 胡臣杰走马上任之时正值南航战略转型...(展开)

能源行业迫切需要提升DNS安全性中国海洋石油总公司信息技术中心基础设施部经理郭强先生则是从网络控制管理，尤其是DDI(DNS，DHCP，IPAM)等方面发表了观...(展开)

有个CIO告诉直接下属，他们必须兼顾三种类型的工作：着眼于今天的管理，着眼于近期的交付，以及着眼于将来的创新。》很有感触，企业的IT复杂，可能有二种情况造成，人...(展开)

我和拉手网的CIO官冲很熟悉，前段时间见他，我问他最近忙什么呢。你勾引你的老板了吗。● 喜欢部下能站在自己的角度思考问题、替其排忧解难。中小配套企业订单大幅下滑...(展开)

在下面的文章里，我们采访了三位来自不同类型企业的CIO，也许他们的阅历是独特的，但是他们获得能力的路径，也许能给大家带来很多启发。在开发此类决策支持系统的时候，...(展开)

》很有感触，企业的IT复杂，可能有二种情况造成，人为地复杂化，让别人看着无从下手，期待增加自己的安全感和话语权，但是最后发现领导该砍的时候照样砍，该杀的时间照样...(展开)

》很有感触，企业的IT复杂，可能有二种情况造成，人为地复杂化，让别人看着无从下手，期待增加自己的安全感和话语权，但是最后发现领导该砍的时候照样砍，该杀的时间照样...(展开)

CEO也正在期待信息化管理群体对企业IT建设以外，能够产品更加伟大的产品和成熟商业模式。谢谢五个人公司IT目前最大的五个互动的人是谁。CIO也可以把这个做法放到...(展开)

他们从来都"不务正业"干IT的事，解决业务的问题，顺理成章，这也是IT部门应干的事。“多年跟踪采访这个人群后，发现在企业地位较高的CIO有几...(展开)

入地，可以扎根下去，深入到业务里。在下面的文章里，我们采访了三位来自不同类型企业的CIO，也许他们的阅历是独特的，但是他们获得能力的路径，也许能给大家带来很多启...(展开)

主动：没有人会一直要求或强迫你做某件事情，即使有这样的强迫也起不到什么作用，只有自己才能一直要求和强迫自己做事。通过部署到云端，“批量授权”系统可以很好地应对未...(展开)

他举例说，他们经常会有员工带着自己的个人设备到公司，也会经常有一些用户或者公司以外的人士来到公司使用公司网络，因此有什么安全措施能够保证我们的安全，这确实是摆在...(展开)

　诚信　　回想我们当年多么痛恨管理层的“谎言”和从未兑现的“承诺”，因此在走上管理岗位后一定要铭记这点。Ulrich游走国际的IT方面的专业律师说，在以地理区域...(展开)

比如弱口令：WooYun: 百度某分站修改了弱口令还更弱（可shell可内网）比如web服务开放问题：WooYun: 腾讯某服务配置不当导致包括数据库文件、密码...(展开)

精明的企业领袖会慢慢扩大自己的领域，通过在别人的领域逐步赢得决策权慢慢扩大自己的领域。......我们知道，影子IT，都伴随着额外的风险和潜在的低效率，但业务单...(展开)

没有诚信的管理者所管理的团队是没有战斗力的，自己都做不到的事情，如何期待队员们做到呢?总结管理是多个学科和多种能力的结合体。诚信回想我们当年多么痛恨管理层的“谎...(展开)

接下来温州市将以信息化战略实施为契机，推动更多企业首席信息官制度建设，今年要组织评选优秀企业首席信息官名以上，并在此基础上大力支持企业开展ERP(企业资源管理计...(展开)

也要思考如何用信息化手段赚钱。而是要站在企业战略的高度和企业大生态环境下。日本的制造企业都有专门的CIO来统筹调度市场及时反馈的信息。济宁当地一名业内人士告诉记...(展开)

这是值得大陆CIO学习的地方，毕竟实力才是硬道理，促进企业的业务发展需要有真正过硬的本领，而非关系软实力。“君子谋道不谋食，君子优道不优贫”，只有自己的志向和公...(展开)

这个教授还带来了一名学生，因为学生们“相信一切皆有可能。正因为企业深入应用信息化手段，可以给企业管理带来真正变革，促进企业全面创新，所以CIO只有在企业中有足够...(展开)