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薪酬福利

 第确立职工补助方案

为什么老板通常会对老员工又爱又恨,那是因为心中本有牵挂,内心会有情感,那么就为了这份牵挂,这份感情去做些事情,让老员工重燃激情,打破舒适,焕发新春。... .....(展开)

薪酬福利

 第制定管理者补助时间表

平淡乏味查莫罗皮米吉克所指的“平淡乏味”,是感情上的成熟。主管要协助小组决定工作的优先级,鼓励成员发言,如果他们提出计划时,要确实的列入讨论项目。因此,把晋升机...(展开)

薪酬福利

 thelma的评选零点薪

%。究其根源,乃是员工基于社会比较中对自我的定位抑制了薪酬福利的预期水平。企业应该基于对员工年龄结构的分析,审慎地启动此类福利项目,并对此类项目所能提高的福利感...(展开)

薪酬福利

 经理人讲述如何奖励员工

虽然许多公司使用财政补偿奖励员工,但是有些时候这些奖励却不够有效。这里讨论的是,何时应该考虑放弃奖金奖励这种方式,而只是简单“拍拍背”就行的问题。虽然公司乐于给...(展开)

薪酬福利

 HR需要熟知的合法薪酬制度

经营公司,除了可以盈利之外,还需要符合国家的政策和法律法规。对于薪酬制度来说,HR更要了解什么样的薪酬制度才是合法的制度。现在经理人网从微观角度分析。、确定薪酬...(展开)