降低员工流失率的方法 教你带好职场新人!　　从某种意义上说，合理的员工流动有利于减少企业的竞争活力，但是如果员工流失率过高，企业将承担离职费用、更换费用、支出...(展开)

”相比之下，做得最好的雇主“构建员工归属感的方式已远不止是每年办一场年会，”盖洛普研究职场管理和福利问题的首席科学家吉姆?哈特(Jim Harter)称，“他们...(展开)

老板的基因、出身、家庭、成长过程、生活环境、价值观、修养、甚至老板的朋友圈子…..都会在这个问题上充分地表现出来。所以患得患失的接班人一定会比平常心的管理者更多...(展开)

企业新入职员工培训方案设计对培训需求进行全盘系统的调查，分析企业发展的需求和员工的实践能力，然后选项培训课程，再选择专业的培训机构和培训师。下面小编为您整理一下...(展开)

　很难想象这个世界没有笑容会是什么样的景象。　　有这样一个经典的案例。美国着名企业家吉姆·丹尼尔用笑脸奇迹拯救了濒临破产的企业。丹尼尔把笑脸作为公司的标志，在公...(展开)

　根据美国盖洛普咨询公司对大型企业员工进行的40项调查，员工可分为三类。　　(1)投入型员工——指追求效率、富有创新能力、把目标的实现视为挑战的群体。　　(2)...(展开)

　为激发人才潜力提供了一个环境。　　对人才而言，环境非常重要。一些成功企业的人才资源开发，很多优秀的人才都被企业浓厚的文化氛围所吸引而留下，用他们的话说就是在这...(展开)

　做好每一件简单的事情并不简单，做好每一件平凡的事情都是不同寻常的!以下是编者带给您的我们员工的职业化，愿意对您有所帮助。　　1.职业素养的现状　　在一次聚会上...(展开)

　我十分致谢公司在我精疲力尽时马上为魂魄送来一碗鸡汤，甚至挤过瓶颈，无法获释我的心中沮丧，并即时拯救了我的负面隐身!以下是小编为您带来的专业质量改进培训经验，希...(展开)

　职业化心态即为人对事业、工作中应保持的心态。心态改变，命运就会改变。心态也就是对生活，工作等的态度。下面是小编带来的职业化心态培训心得，希望可以帮到大家。　　...(展开)

　经验使得职业经理人往往习惯于运用过去成功的判断，但是无数的事实告诉我们，不管过去如何成功，都不能揭示事物的规律。下面是小编为你带来的职业化员工应具备的职业化心...(展开)

　在企业间竞争日益激烈的今天，无论何种类型的企业都日渐重视人本管理，以及对人力资源的开发。"培训"作为人力资源开发的一个重要环节，也显得日益...(展开)

　公司内部员工培训内容        引导语：“人”是企业最重要的资产，在职培训是人力资源...(展开)

对于90后来说，硬性的权力管理不管用，他们只服真本事。除此之外，伟创力还与NGO组织珠海协作者在工业园区联合开展“农民工关爱计划”等社区公益服务，运用企业社会工...(展开)

在我加入英国《金融时报》约有一年的时候，一名刚刚加入这家报业公司的年轻女孩邀请我一起出去喝一杯。我几乎还没来得及啜上一口酸味白葡萄酒，她就已经宣布自己对于撰写平...(展开)

　“这是我们村的‘致富果’，种植面积有600多亩……”这几天，在贵州省赤水市丙安镇三佛村的红心猕猴桃基地，村干部明小星正在给一个小伙子讲解村集体经济发展情况。小...(展开)

不要拿同事的缺点或不足开玩笑。公关、传讯经理：善于宣传的公关部人员，将你的名字带到公司各个部门，让你人气急升。现在再要求娶公主，已经很简单了。取得他人信任最基本...(展开)

新员工入职培训的方案导语：新员工入职培训是员工入职后的第一个环节。成功的新员工培训可以传送企业价值观和核心理念，塑造员工行为。新员工与企业之间建立了沟通和理解的...(展开)

员工培训计划方案　　为切实提高一线员工的基本业务素质、专业操作技能和客户开发服务能力，不断促进站内培训有针对性、有效性实施，保证各项培训活动有计划地组织开展，逐...(展开)

公司试用期员工培训方案员工素质培训是企业对员工素质的要求，主要包括心理素质、个人工作态度、工作习惯等素质培训。以下为您整理试用期员工培训方案，愿意对您有所帮助。...(展开)

　引导语:在人际交往中，大家互相交流，给对方留下第一印象;酒店服务中，服务员给客人的第一印象;新员工的培训是酒店给员工的第一印象。以下是边肖带来的酒店新员工培训...(展开)

　引导语：态度决定一切。有什么样的态度，你就会选择什么样的行为;有什么样的行为，就会有什么样的结果。在绩效考核过程中，工作态度的重要性总是不容忽视的。　　企业期...(展开)

　企业内训可以在企业内部会议室举行,也可以到外面会议场所举行.内训的最大特点是根据企业的"培训需求，为企业量身定做.小编下面为你整理了关于物业公司新员...(展开)

　指导国策：随着快节奏生活的发展，价值竞争变得更加猛烈。如今，受欢迎的工作是由于家庭和社会的某些压力。他们不能放弃对工作的热情和感兴趣，并具有消极的心态，从而导...(展开)

涉及到业绩评价及利益分配时更难免有高低之分，不要因此而敌视对方，最有能力的竞争者往往能与他们的对手坦诚想处。相信自己对待同事的付出，一定会有积极地回报，同事之间...(展开)