公司绩效考核的绩效如何考核？主要涉及的内容有：公司高层、部门负责人、基层人员与专业技术人员等公司各层级各类别的员工，分别需要用什么样的考核表、考核什么内容、考核...(展开)

绩效管理是一个将公司战略、资源、业务和行动有机结合的完整的管理体系，它提供了一种将公司战略统一、连续地贯彻执行的方法，通过有效的目标分解和逐步逐层的落实帮助企业...(展开)

　华为曾经发布过一个广告。图为一对芭蕾舞演员的脚，一只穿着舞鞋，明亮美丽，另一只赤裸着，满是伤痕。口号是“我们的生活是痛苦而快乐的”。华为传达的价值观和企业文化...(展开)

　一般企业内部科研机构主要承担基础性、前瞻性、战略性研究工作，为企业重大战略决策和现场瓶颈提供技术支持。作为油田内部的科研机构，一方面因为成员的科研成果和个人价...(展开)

员工绩效考核管理办法1、章 总 则条 为全面了解，评估员工工作绩效，发现人才，提高公司工作效率，特制定本办法。2、第二章 绩效考核范围第二条 凡公司全体员工均需...(展开)

在当今各个组织中，企业的绩效管理体系、各项配套制度以及用于保障其运行的机构都已建立起来，然而在实施的过程中，并没有收到理论上应有的效果，原因就在于忽略了人的因素...(展开)

工作分析是人力资源管理的重要内容也是绩效与理想的工作绩效进行比较从而进行绩效考核，在设计绩效考核表之前，要对所要考核的员工的工作有一定的了解，才能了解该岗位需要...(展开)

常见的指标销售额（销售收入） 生产成本（次品率、产品成本、生产员工产值、生产成本降低率）采购成本（原材料成本、设备成本、进货成本）管理成本（运营成本节约率）营销...(展开)

考核结果：公正、公平、有反馈绩效考核作为人力资源管理的核心职能之是人力资源管理活动的一个重要手段，是员工薪酬分配、职位调整等的重要依据，其结果一定要运用到企业的...(展开)

　企业员工绩效考核办法分析　　基于工作分析的绩效管理可以为企业带来进步，效率和收入，但是我们应该认识到当前的员工绩效管理依然存在问题，时期在不停进发，公司的一些...(展开)

　绩效考核的目的是通过对员工的定期工作绩效和工作能力评估来掌握每个员工的实际上工作情形，并为教育培训，工作调动，工资增长，升迁，奖励等提供合理精确的依据。提供以...(展开)

加强企业绩效考核管理的5项建议建立完善的绩效考核管理工作，对于企业来说越来越重要，可是该如何下手呢?加强企业绩效考核管理的5项建议，欢迎阅读借鉴。　　企业绩效考...(展开)

一种是考核前修订。制定计划　　⑴要求每年元月十五日前报送年度工作计划，每月第1个工作日报送月度工作计划。员工根本不知道标准是什么，领导是怎么想的，只能是你打多少...(展开)

与此同时，还要对员工考核过程中会出现的失误进行详尽的讲评，并可利用案例加以解释。　　用描述性语言进行界定　　比如要考核员工的工作质量，如果我们可以把工作质量分成...(展开)

最高分120分 ＞目标值的50%，不得分 其余按线性关系计算 店管部检查报告 7 日库存产品资金占用 衡量单店需求计划的准确性，减少资金占用 同上 财务部报表 ...(展开)

　完成月工作计划(包括例会研究决定事项和总经理交办工作)　　⑴生产任务　　要求按时完成国内业务部、国外业务部下达的排产单。　　⑶安全生产　　每有一起1万元以上设...(展开)

全月统计每超过1%扣1分，降低1%奖1分。　　完成月工作计划(包括例会研究决定事项和总经理交办工作)　　⑴生产任务　　要求按时完成国内业务部、国外业务部下达的排...(展开)

　对员工自我评价的基本原则是客观、真实，从实际出发，对于工作成果的阐述，可以量化，也可以不量化，通过直观的行为来表现;主观感受过多，不利于评价，也难以获得上级的...(展开)

　公司销售部员工绩效工资考核办法　　对销售的考核，首先要有准确的定位，即考核的对象是谁?因为销售经理和销售人员的考核是不一样的。　　对销售经理的绩效考核　　一、...(展开)

有一句古话说兵熊熊一个，将熊熊一窝，员工的自信心如何与管理者能否正确引导和激励是很有关系的，千万别说员工不行，当你这样说的时候，你在放弃员工，同时也在放弃自己帮...(展开)

坚持战略导向的绩效管理有助于绩效管理与组织战略、组织目标及组织文化达成高度的一致性，有助于员工对绩效管理形成认识上的统一性，有助于我们在绩效管理的过程中树立长远...(展开)

造成这种状况的无外乎还是认识问题，一种原因是公司决策层包括在绩效管理决策中扮演重要角色的人力资源部在对待绩效考核问题上存在认识偏差;另一种原因是考核执行部门、直...(展开)

缺乏过程控制 会议是企业的特点，往往会议很多，会后大部分也是议而不决，决而不动。初步拟定一个试行考核周期，在某个层级或某个部门进行试推行试推行过程中，听取不同层...(展开)

　kpi是什么意思？KPI(key performance indicator)意即关键绩效指标，是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标，...(展开)

摩托罗拉绩效评估：让大家都有奔头关键词：绩效管理案例 摩托罗拉摩托罗拉员工的薪酬和晋升都与评估紧密挂钩，但是摩托罗拉对员工评估的目的绝不仅仅是为员工薪酬调整和晋...(展开)