因为大家在目前的经济环境中，只想保住原来的饭碗，但是对于优秀人才...(展开)

        要解决高管激励问题，必须首先解决高管的激励模式和高管的业绩评价方...(展开)

        奖励就是有钱要花到刀刃上。过去讲奖有根，罚有据，奖励包含物质奖励...(展开)

        仔细处理机构的精简 Rittger说，公司对待解聘雇员的做法，对...(展开)

        让他们谈谈在工作中、在服务客户中想做的变化。鼓励试验，让他们适当...(展开)

        同时为了培养员工的团队精神，设立部门奖，奖励依据为部门考核分。 ...(展开)

        这种目标激励会产生强大的效果。 尊重激励 我们常听到“公司的成绩...(展开)

        尊重个人 我们常听到“公司的成绩是全体员工努力的结果”之类的话，...(展开)

        典型激励 　　树立团队中的典型人物和事例，经常表彰各方面的好人好...(展开)

        奖励必须是每个人都有能力“争取”到的。 * 奖励必须要公开的授奖...(展开)

        其实，“严厉”的做法存在着一些难题，压力会引起反抗，诸如压低产量...(展开)

        应该说，在计划经济时期，激励同样是存在的，但主要是精神激励。而在...(展开)

        知识性员工的特点是不一样的，知识工作的设计也是不一样的，知识工作...(展开)

　哪种激励方案有效?以下是员工激励大家分享的十大金子法则，供大家参照，欢迎浏览!　　有效的激励计划可以在初创企业的成长中发挥举足轻重效用，但问题是，哪种激励方案...(展开)

        股票期权激励模式的缺点是(1)来自股票市场的风险。股票市场的价格...(展开)

　管理者应该知道，员工的主动性、积极性和创造性将对企业的生存和发展产生巨大的影响。老板如何奖励员工?员工奖励有哪些种类?以下向你介绍员工奖励方案方法，希望对你有...(展开)

        如果缺乏必要的制度约束，类似于国有企业屡见的“59岁现象”时时都...(展开)

        集体荣誉激励主管通过给予集体荣誉，培养集体意识，使属员为自己能在...(展开)

        建立情感联系，领导者必须改变居高临下的工作方式，变单向的工作往来...(展开)

        在任何一种激励机制中，所需要权衡的基本矛盾之一就是绩效考核的深度...(展开)

        激励措施有很大的风险性，在制定和实施激励时，一定要谨慎。下面是一...(展开)

        时机不佳时便收手。 激励员工对公司的承诺，是公司策略级的重要议题...(展开)

        (2)虚拟股票具有内在的激励作用。虚拟股票的持有人通过自身的努力...(展开)

        此外，也可照一张全体员工的合影，把照片放大并悬挂在很显眼的位置。...(展开)

        美国加州的航天器生产公司，决定在圣诞节用火鸡作为员工的圣诞礼物，...(展开)